7月17-25日,國電甘肅電力有限公司抽調(diào)人員組成檢查組深入四個基層企業(yè),開展黨建“互查互評”,進(jìn)行全面“黨建體檢”,切實(shí)將黨建工作壓力直接傳導(dǎo)到每一個基層黨委、黨支部,進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨組織從嚴(yán)從實(shí)抓黨建的責(zé)任意識。
檢查組由部門主管、黨務(wù)干事及紀(jì)檢、工會、團(tuán)青專責(zé)共八人組成,檢查組緊密圍繞黨員教育管理、黨的組織生活開展、基層組織建設(shè)等工作,梳理完善檢查細(xì)則,建立互評標(biāo)準(zhǔn)和互查機(jī)制,逐項(xiàng)量化考評分值和反向扣分因素。
檢查中,大家兵分兩路,嚴(yán)格履行管黨治黨責(zé)任,樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,分別趕赴所屬企業(yè)靖遠(yuǎn)公司、蘭熱公司、范坪電廠、新能源公司,對各黨委和各黨支部落實(shí)黨建工作進(jìn)行全面“體檢”。
黨建政工工作對照基礎(chǔ)工作、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、主題實(shí)踐活動3個方面39項(xiàng)內(nèi)容,采用聽、看、問的形式逐項(xiàng)問診,對所屬單位4個基層黨委、紀(jì)委,26個黨支部的黨建工作一一進(jìn)行互查,全面“體檢”。檢查過程中,參評人員互相交流,提出工作意見建議,并認(rèn)真對照考核量化表進(jìn)行評分。通過全面盤點(diǎn),提煉亮點(diǎn),梳理不足,責(zé)任倒逼,整改提升,讓“苗頭性”問題抓早抓小,將“治未病”落到實(shí)處。
該公司探索實(shí)施互查新模式,給各基層黨組織開出一張切實(shí)推進(jìn)黨建工作的方子,提出整改措施,要求限期整改,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時,進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力,夯實(shí)責(zé)任,確保交叉檢查有效激活基層黨組織的“神經(jīng)末梢”,推動黨建規(guī)范化、長效化、制度化。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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7月17-25日,國電甘肅電力有限公司抽調(diào)人員組成檢查組深入四個基層企業(yè),開展黨建“互查互評”,進(jìn)行全面“黨建體檢”,切實(shí)將黨建工作壓力直接傳導(dǎo)到每一個基層黨委、黨支部,進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨組織從嚴(yán)從實(shí)抓黨建的責(zé)任意識。
檢查組由部門主管、黨務(wù)干事及紀(jì)檢、工會、團(tuán)青專責(zé)共八人組成,檢查組緊密圍繞黨員教育管理、黨的組織生活開展、基層組織建設(shè)等工作,梳理完善檢查細(xì)則,建立互評標(biāo)準(zhǔn)和互查機(jī)制,逐項(xiàng)量化考評分值和反向扣分因素。
檢查中,大家兵分兩路,嚴(yán)格履行管黨治黨責(zé)任,樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,分別趕赴所屬企業(yè)靖遠(yuǎn)公司、蘭熱公司、范坪電廠、新能源公司,對各黨委和各黨支部落實(shí)黨建工作進(jìn)行全面“體檢”。
黨建政工工作對照基礎(chǔ)工作、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、主題實(shí)踐活動3個方面39項(xiàng)內(nèi)容,采用聽、看、問的形式逐項(xiàng)問診,對所屬單位4個基層黨委、紀(jì)委,26個黨支部的黨建工作一一進(jìn)行互查,全面“體檢”。檢查過程中,參評人員互相交流,提出工作意見建議,并認(rèn)真對照考核量化表進(jìn)行評分。通過全面盤點(diǎn),提煉亮點(diǎn),梳理不足,責(zé)任倒逼,整改提升,讓“苗頭性”問題抓早抓小,將“治未病”落到實(shí)處。
該公司探索實(shí)施互查新模式,給各基層黨組織開出一張切實(shí)推進(jìn)黨建工作的方子,提出整改措施,要求限期整改,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時,進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力,夯實(shí)責(zé)任,確保交叉檢查有效激活基層黨組織的“神經(jīng)末梢”,推動黨建規(guī)范化、長效化、制度化。