本網(wǎng)訊 時至年末，企業(yè)都進入沖刺年度目標的關鍵時期。為了保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定的良好態(tài)勢，福建華電高砂公司強化安全監(jiān)管、落實主體責任，嚴把安全管理關口，筑牢責任、管控、思想三道安全防線，為沖刺全年目標任務夯實安全生產(chǎn)根基。
嚴把監(jiān)督關口，筑牢安全責任防線。為抓實安全管理工作，該公司嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，落實安全生產(chǎn)責任，按“誰主管誰負責”的原則，形成主管領導親自抓、分管領導具體抓、管理人員認真抓的管理機制。在沖刺全年工作目標的關鍵時期，各級管理人員將監(jiān)督關口前移，積極參與到現(xiàn)場工作的監(jiān)督和管理中，提高生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)護等級，加大現(xiàn)場反違章、文明生產(chǎn)、缺陷管理、兩票三制的監(jiān)督力度，積極參與班組班前、班后會，對出現(xiàn)的問題和狀況進行細致剖析，提出整改要求，讓安全工作可控、能控、在控。
嚴把查治關口，筑牢安全管控防線。結合冬季氣候特點，該公司把安全查治重點放在生產(chǎn)現(xiàn)場，以抓現(xiàn)場、管過程、除隱患為突破口，開展符合現(xiàn)場實際的安全督查、日常巡查、專項檢查，加大機組檢修作業(yè)現(xiàn)場、高風險作業(yè)重點區(qū)域的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。從本質安全四要素入手，強化生產(chǎn)過程全方位管控，對現(xiàn)場違章人員、違章作業(yè)、違章指揮實行嚴查、必糾、狠罰和重教，讓安全隱患與安全違章行為第一時間曝光、無處遁形，真正將安全工作抓細、抓實、抓出成效。
嚴把意識關口，筑牢安全思想防線。以2號機組大修及設備技改為契機，該公司加大安全教育培訓力度，引導各級人員提高思想認識，繃緊安全之弦。在以往集中培訓的基礎上，將安全培訓與站班會緊密結合，對危險點分析預控、安全措施落實情況進行總結，安全管理人員每天對班組“安全雙述”開展及執(zhí)行情況進行督查，避免流于形式。利用微信群、現(xiàn)場宣傳電視等新媒體第一時間將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針指示、事故通報、警示案例、安全知識等內容安排學習，有效提高全員安全意識，提升企業(yè)安全管理執(zhí)行力。
