四季度，赤峰新城熱電公司結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，積極采取措施，從強(qiáng)化安全教育、檢修任務(wù)安全管理、反違章工作、隱患排查等方面入手，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格安全管理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營局面穩(wěn)定。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。該公司積極通過各種方式加大安全教育培訓(xùn)力度，至上而下組織學(xué)習(xí)各類安全檢查通報(bào)，深刻吸取以往事故教訓(xùn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真反思，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
強(qiáng)化檢修安全管理。該公司從安全技術(shù)、安全措施、安全技能等方面提前謀劃、綜合考慮，采取嚴(yán)密措施嚴(yán)把各類檢修任務(wù)關(guān)，確保檢修消缺期間設(shè)備、人身安全。同時(shí)，該公司還進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大設(shè)備日常巡視，落實(shí)好設(shè)備的定期試驗(yàn)、輪換等制度，強(qiáng)化缺陷日常管理考核，對(duì)重大缺陷進(jìn)行進(jìn)行閉環(huán)管理，有效提高設(shè)備健康水平。
強(qiáng)化隱患排查治理。該公司始終堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早治理”的原則，緊追危險(xiǎn)源頭，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的隱患，制定切實(shí)可行措施，強(qiáng)化隱患治理，全力降低安全風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。同時(shí)，深入開展“三講一落實(shí)”點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場反違章、反事故監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化“兩票三制”動(dòng)態(tài)監(jiān)督，做到風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，預(yù)防各類不安全事件發(fā)生。
強(qiáng)化秋檢問題整改。該公司針對(duì)秋檢中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步明確責(zé)任和整改措施，以點(diǎn)帶面洞察各類隱患，確保秋檢中各類隱患整改工作取得實(shí)效，同時(shí)對(duì)整改完成的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)鞏固整改成果,防止問題重復(fù)性發(fā)生。
