本網訊 7月18日，大唐石門發(fā)電公司召開檢修專業(yè)二季度安全分析會議，總結分析二季度安全生產工作，并對加強檢修質量管理、技術管理、外委管理等工作提出具體要求。
會議肯定了檢修專業(yè)上半年在安全管控、檢修管理、人員培訓及支部建設等方面取得的成績，也指出了檢修專業(yè)在安全意識、制度執(zhí)行、設備管理等方面存在的問題。針對下階段工作，提出三點要求：一是要嚴格制度落實，樹立主人翁意識，發(fā)揚檢修一線人員良好作風，扎實開展“三講一落實”工作，形成濃烈的安全意識氛圍；二是要同心共同克服困難，提升檢修質量，缺陷封閉及時化，樹立設備攻關意識，通過合理的績效管理方法調動員工積極性；三是要加強管理創(chuàng)新工作，要樹立“跳起來摘桃子”理念，強化對標意識，學習寶貴經驗。要從提升工作效率、設備治理或改造、提升檢修質量、開展計劃性檢修等方面想辦法解決現有生產困難，切實減少設備故障發(fā)生率，保證生產安全。
會議強調，“船到中游浪更急，人到半山路更陡”，石電公司檢修全體職工要戮力同心，以刀刃向內的勇氣、滾石上坡的毅力、壯士斷腕的決心，實現“士氣高昂，管理高效，本質安全”的生產目標，為公司的生產經營、人才培養(yǎng)、改革發(fā)展做出新的貢獻。
會議還就二季度部門安全生產形勢進行總結，并組織與會人員學習和解讀了大唐集團公司近期的安全文件及事故通報。
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