6月份以來，運(yùn)城發(fā)電公司針對當(dāng)前進(jìn)入雨季的實(shí)際，高度重視防汛工作并積極采取應(yīng)對措施，早安排、早部署、全方位、多渠道加強(qiáng)汛情檢查和監(jiān)控，做到防汛工作組織、措施、器材“三到位”，切實(shí)將防汛度夏工作落到實(shí)處。

　　防汛組織“早”字當(dāng)頭。該公司健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提早成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。從實(shí)際出發(fā)，按照“保設(shè)備、保發(fā)電”的原則，制定落實(shí)措施，明確思想定位、目標(biāo)要求和具體內(nèi)容，明確工作職責(zé)和防汛監(jiān)督工作，同時(shí)及早修訂完善了各類防汛應(yīng)急預(yù)案，成立防汛搶修隊(duì)伍，預(yù)先做好人員組織和分工，確保一旦發(fā)生汛情，能迅速轉(zhuǎn)入應(yīng)急狀態(tài)。

　　防汛責(zé)任“實(shí)”字到位。該公司于5月初成立了“一把手”任組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)“一把手”責(zé)任制，下設(shè)搶修、物資、后勤等專業(yè)小組，并制定了防汛值班表，明確了各相關(guān)部門的防汛責(zé)任人和工作重點(diǎn)。與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干，積極開展事故假想和模擬，靈活應(yīng)對處置突發(fā)事故能力，確?？赡艹霈F(xiàn)的緊急情況能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。

　　防汛物資“?！弊种?。結(jié)合迎峰度夏安全大檢查，編制了防汛檢查大綱，對廠區(qū)內(nèi)公用排污設(shè)施和溝道、廠房、泵房、辦公樓等生產(chǎn)生活建筑、設(shè)施的排污設(shè)施及溝道等進(jìn)行了全方位檢查，發(fā)現(xiàn)的缺陷按設(shè)備及文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分工負(fù)責(zé)落實(shí)整改。提前做好了防汛物資、工具、車輛和設(shè)施備品配件、工器具等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對所有防汛物資的數(shù)量、存放地點(diǎn)登記造冊，做到定點(diǎn)存放、專人保管、定期檢查，確保能隨時(shí)投入使用。

　　防汛值班“嚴(yán)”字為要。該公司要求嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)值班工作各項(xiàng)要求，密切監(jiān)視天氣變化，及時(shí)掌握雨情、水情、工情、險(xiǎn)情、災(zāi)情，認(rèn)真做好信息上傳下達(dá)和值班記錄，以應(yīng)對洪澇災(zāi)害和突發(fā)事件。同時(shí)成立了搶險(xiǎn)小組，確保出現(xiàn)險(xiǎn)情迅速出動，及時(shí)組織搶修處理，在最短的時(shí)間內(nèi)消除隱患。