本網(wǎng)訊 隨著氣溫回升迅速，積雪消融速度加快，為切實(shí)做好2018年防汛工作，新疆華電哈密熱電公司根據(jù)新疆公司通知要求，提早安排部署，細(xì)化分解任務(wù)，切實(shí)做到防汛工作的“思想發(fā)動(dòng)、組織措施、隱患整改、物資準(zhǔn)備、預(yù)案演練”，全力筑牢企業(yè)防汛“大堤”，為完成全年電量任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化思想入手。該公司結(jié)合工作實(shí)際，成立以總經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)和分工，詳細(xì)制定了防汛工作目標(biāo)、從值班、巡視、防汛物資等環(huán)節(jié)入手，做到責(zé)任明確，有章可依，保證防汛工作的高效開展。
強(qiáng)化組織手段。制定防汛應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)防汛重點(diǎn)部位隱患排查，深化安全應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全員汛期險(xiǎn)情處置能力，確保險(xiǎn)時(shí)搶險(xiǎn)救援工作有序、到位、有力，形成全員參與、齊抓共管的良好格局。
強(qiáng)化隱患排查。該公司加強(qiáng)防洪堤壩隱患排查，對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行全面排查和疏通，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早處置。針對(duì)煤場、灰場、水源地和泵房等重點(diǎn)防汛部位，按照防汛責(zé)任區(qū)的劃分，責(zé)任到人，確保責(zé)任在身、壓力在心，達(dá)到“現(xiàn)場有人管、工作有人做、責(zé)任有人負(fù)”的可控在控狀態(tài)。
強(qiáng)化物資落實(shí)。在嚴(yán)格按照統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，落實(shí)好在重點(diǎn)防汛部位儲(chǔ)備足夠數(shù)量的防汛物資，落實(shí)好防汛物資的儲(chǔ)備；通過開展防汛演練等形式，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和快速反應(yīng)能力，做到召之即來，來之則戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。
該公司將于近日組織人員對(duì)所有防洪設(shè)施進(jìn)行了一次全面徹底的檢查，針對(duì)防洪堤壩存在的隱患，進(jìn)行加固處理，確保防汛工作扎實(shí)有效開展。
