? 11月上旬，大唐湖南分公司安全生產(chǎn)部安全監(jiān)察處處長宋江平帶領督查組一行到大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司，開展秋季安全檢查督查和應急能力建設評估外審。該公司副總經(jīng)理張正坤、總工程師謝小紅陪同檢查。
在為期三天的檢查中，督查組兵分兩組，采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場督查、觀摩指導應急預案桌面演練等方式，對照集團公司秋季安全檢查要求和公司督查表，重點對該公司人員、設備、設施、場地、交通和消防，以及2017年以來安全檢查問題整改完成情況進行全面細致檢查，并對該公司應急能力建設自查情況進行檢查，按照國家能監(jiān)局要求開展應急能力建設評審。
在總結(jié)會上，宋江平對該公司秋檢工作的組織安排、現(xiàn)場管控及應急能力建設評估給予了充分肯定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行了點評，并就相關工作提出了具體要求。一是要結(jié)合此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，抓緊推進整改落實工作，全面消除安全隱患，嚴控現(xiàn)場安全風險，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)和爭發(fā)電量奠定堅實基礎，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。二是要牢固樹立“大安全”理念，擴大秋檢范圍，努力實現(xiàn)安全工作“全覆蓋”。三是要將應急預案上報地方安監(jiān)局備案，并組織認真學習，編制現(xiàn)場應急處置卡，助推現(xiàn)場作業(yè)安全有序開展。四是要認真學習公司下發(fā)的火電企業(yè)《工作票、操作票使用和管理辦法》，并結(jié)合實際組織修編《工作票、操作票使用和管理實施細則》，推廣應用集團公司新“兩票”管理信息系統(tǒng)。
張正坤代表該公司對督查組的辛勤付出和悉心指導表示衷心感謝。他表示，督查組幫助金電公司查找出當前安全生產(chǎn)工作中存在的深層次問題和薄弱環(huán)節(jié)，并就如何解決問題提出了很好的建議。金電公司將細致部署整改工作，通過宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全員思想認識，形成工作合力，切實抓好整改落實，從點滴入手，堅持不懈狠抓安全生產(chǎn)，進一步鞏固工作成效。各部門要堅持高標準嚴要求，持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，督促全員養(yǎng)成良好作業(yè)習慣，規(guī)范作業(yè)流程，切實把各項工作做細做實做好，推動安全生產(chǎn)再上新水平。
督查組成員逐一通報了秋季安全檢查督查和應急能力建設評估外審情況，對該公司相關亮點工作給予了充分肯定，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足提出了整改意見和建議。
該公司副總工程師，生產(chǎn)部門負責人及相關人員參加檢查。
