為建立安全文化建設長效機制，全面指導和促進企業(yè)安全管理不斷上臺階，永安發(fā)電公司制定并落實安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案，發(fā)力創(chuàng)建福建省安全文化建設示范企業(yè)。
加強組織領導。成立以公司總經理為組長的安全文化建設工作領導小組，加強對安全文化建設的組織領導，保證企業(yè)安全文化建設的有序開展；下設辦公室，負責安全文化建設工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核，以及資料收集工作。
細化責任分工。黨委工作部負責安全文化的推廣宣傳工作；人資部負責安全文化的集中培訓；工會負責“安康杯”競賽與綠竹運動會活動開展；安保部負責對各部門安全文化建設情況的日常監(jiān)督與檢查；各部門對本范圍內的安全文化建設工作的組織落實，并以班組建設為基礎，把推進安全文化建設的具體措施融入班組安全管理活動中來，切實把安全文化融入各項管理工作中。
精心組織實施。制定創(chuàng)建實施方案，召開動員會，加大宣傳力度，設立親情安全文化長廊等為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍；按照創(chuàng)建工作實施步驟和目標分解表的內容扎實推進，編制下發(fā)了《綠竹“根基”安全文化手冊》《員工安全監(jiān)護手冊》《重要安全文件手冊》，組織開展安全集中培訓，以安全為主題的征文、知識競賽、安全技術比武等活動；做好年度自查評與階段評估報告，積極申報創(chuàng)建成果。
取得初建成效。今年以來，該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產無事故記錄；以“杜絕違章、竹報平安”為核心理念的綠竹“根基”安全文化發(fā)揮引領作用，以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展，員工已從較被動的“要我安全”主動地轉變?yōu)椤拔乙踩保⑾颉拔叶踩薄拔視踩薄拔夷馨踩边~進。（高丕儉）
