截至10月31日，福建華電永安發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，保持自機(jī)組投產(chǎn)以來長(zhǎng)周期安全運(yùn)行新紀(jì)錄，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6600天。
一直以來，該公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，全面落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，實(shí)行到崗到位痕跡管理。以永電綠竹“根基”安全文化引領(lǐng)安全生產(chǎn)，深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，打造了“杜絕違章 竹報(bào)平安”的企業(yè)安全理念，通過開展安全文化建設(shè)、隱患排查治理、安全培訓(xùn)等活動(dòng)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
此外，該公司有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行四級(jí)安全目標(biāo)控制管理。公司每月司務(wù)會(huì)、月度安全分析會(huì)上，分析總結(jié)安全工作存在問題及解決措施，強(qiáng)化安全薄弱環(huán)節(jié)的管控，深化立體反違章工作。通過在現(xiàn)場(chǎng)講工作任務(wù)、講作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)、講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施、落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，促使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，保證制度有效執(zhí)行和落實(shí)。
同時(shí)，該公司固化警示教育形式，開展了型式多樣的安全教育培訓(xùn)工作，充分利用省公司云培訓(xùn)系統(tǒng)，先后開展了工作票三種人、年度安規(guī)、單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員、事故調(diào)規(guī)、安規(guī)抽考等在線培訓(xùn)和考試，把培訓(xùn)內(nèi)容貫徹于現(xiàn)場(chǎng)安全治理和作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控過程中，切實(shí)提高工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析的管控能力和保障能力，完善安全管理的保障體系和監(jiān)督體系，形成安全“一體化”管理模式，提升企業(yè)整體安全管理水平。（徐永龍）
