大唐遼源發(fā)電廠廠長 雷強(qiáng)
今年以來,火電企業(yè)經(jīng)營壓力空前巨大,國企改革三年行動進(jìn)入收官階段,“二次創(chuàng)業(yè)”吹響沖鋒號角,集團(tuán)公司黨組開展的“大學(xué)習(xí)大討論”活動,為“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)注入了強(qiáng)勁動力。鄒磊董事長強(qiáng)調(diào),思想觀念的落后是最致命的落后。內(nèi)生動力不足,使思想的解放速度和程度跟不上發(fā)展的需要。我們要全面貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)集團(tuán)公司“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促改革、強(qiáng)黨建”要求,堅(jiān)定執(zhí)行吉林公司“減虧控虧十條紀(jì)律”,摒棄一切“客觀理由”“等靠要”思想和“躺平”“看客”“蠻干”的心態(tài),在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng),在解放思想中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破,在知行合一中主動擔(dān)當(dāng)作為,凝聚強(qiáng)勁動力,促進(jìn)管理提升,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,以思想“破冰”引領(lǐng)發(fā)展突圍。
在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)習(xí)再深入,在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。把理論學(xué)習(xí)作為首要、長期政治任務(wù),運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等載體,強(qiáng)化理論武裝,提高黨性修養(yǎng),努力“學(xué)懂”。掌握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)涵,在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念,在做好“結(jié)合”“轉(zhuǎn)化”上久久為功,達(dá)到“弄通”。全面總結(jié)、科學(xué)歸納企業(yè)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神工作經(jīng)驗(yàn),建立長效化落實(shí)舉措,真正“做實(shí)”。在完成黨的十九屆六中全會精神網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班全部課程,已取得結(jié)業(yè)證書的基礎(chǔ)上,圍繞“脫困突圍求生存,提質(zhì)增效謀發(fā)展”開展專題研討,結(jié)合“大學(xué)習(xí)大討論”活動,開展“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目,打造“星火遼源”黨建品牌、“星火護(hù)航”監(jiān)督品牌和“星火傳承”工會品牌。達(dá)到學(xué)思踐悟、融會貫通,確保企業(yè)始終沿著習(xí)近平總書記指引的方向前進(jìn)。
在解放思想中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。加強(qiáng)思想解放,促進(jìn)脫困再發(fā)力,在改革、創(chuàng)新、發(fā)展中求突破。要進(jìn)一步解放思想、更新觀念,守正創(chuàng)新、奮楫篤行。堅(jiān)持系統(tǒng)思維、全局謀劃和前瞻思考,以開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的精神,持續(xù)鞏固“保供、創(chuàng)效”體制機(jī)制改革工作成果。此次改革,通過充實(shí)市場創(chuàng)效隊(duì)伍,72人調(diào)整至保供增效崗,替代外包外委用工,全年可節(jié)約外包外委費(fèi)用約170萬元。增強(qiáng)了干部職工的競爭意識和危機(jī)意識,激發(fā)了工作熱情,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)在崗人員干勁十足、上崗人員斗志昂揚(yáng)、轉(zhuǎn)崗人員積極穩(wěn)定,為企業(yè)提質(zhì)增效積蓄動能。下一步,要精干保供隊(duì)伍,細(xì)化部門及崗位職責(zé),加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到崗位工作標(biāo)準(zhǔn);完善績效考核制度,加大績效考核管理,使考核標(biāo)準(zhǔn)更量化、數(shù)據(jù)化,以專班制、任務(wù)清單制、閉環(huán)整改制強(qiáng)化促落實(shí),使“四能”機(jī)制作用得到有效發(fā)揮,
在知行合一中主動擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)能力提升,促進(jìn)改革再攻堅(jiān),在忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)中展作為。進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和管理能力提升,提高深入分析和徹底解決問題本領(lǐng)。通過“每天學(xué)習(xí)1小時,人人上講臺”等各種培訓(xùn),鍛煉復(fù)合型管理人才,促進(jìn)優(yōu)秀干部人才成為深化企業(yè)改革發(fā)展中堅(jiān)力量,在“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。發(fā)揚(yáng)“三小”精神,以“精益管理、指標(biāo)說話”的實(shí)際行動,全力推進(jìn)政策爭取、保供增效、熱價調(diào)增、費(fèi)用壓降等各項(xiàng)工作,保持“一刻也不能停、一天也誤不起”的緊迫感,以敢于動真碰硬的勇氣、鉚足常抓的韌勁和務(wù)期必成的氣勢,全力推進(jìn)提質(zhì)增效、脫困突圍工作取得實(shí)效,推動企業(yè)管理提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展,以思想“破冰”引領(lǐng)發(fā)展突圍。
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