大唐吉林電力檢修運(yùn)維有限公司 呂福全
黨支部是黨的最基層組織，是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。大唐吉林檢修公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和省公司關(guān)于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的工作要求，堅(jiān)持“四聚焦”，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，致力于把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾，推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦提高政治站位，踐行“兩個(gè)維護(hù)”
新冠疫情發(fā)生后，該公司黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的講話精神，按照省公司黨委要求，及時(shí)實(shí)行蔚山路園區(qū)封閉管理，嚴(yán)格疫情防控措施落實(shí)，最大限度地抽調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營和后勤物業(yè)10名工作人員，其中黨員5人。組建2支黨員突擊隊(duì)，4個(gè)黨員先鋒崗，嚴(yán)防死守園區(qū)管控。為省公司志愿者服務(wù)隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精心準(zhǔn)備單獨(dú)房間、床單被褥、洗宿用品等，及時(shí)發(fā)放口罩、消毒液等防疫用品，重新修繕照明、暖氣、洗浴等設(shè)施，設(shè)置應(yīng)急藥品箱，提供水果、牛奶等營養(yǎng)品。助力吉林省抗擊疫情，20名黨員自愿捐款5905元，充分彰顯了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。抓細(xì)抓實(shí)“敲門行動(dòng)”“全員八點(diǎn)報(bào)平安”工作，成立網(wǎng)格4個(gè)，建立“點(diǎn)對點(diǎn)”聯(lián)系機(jī)制，開展以“藝”抗“疫”線上文體活動(dòng)，做好職工思想動(dòng)態(tài)分析，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
二、聚焦強(qiáng)化黨的建設(shè)，提高活動(dòng)質(zhì)量
基層黨組織建設(shè)是黨的整個(gè)執(zhí)政能力體系中的重要組成部分。加強(qiáng)組織建設(shè)，打造黨建品牌，筑牢黨組織堡壘。制定《“吉檢堡壘”品牌建設(shè)工作方案》，創(chuàng)新以“學(xué)習(xí)領(lǐng)航”“頭雁擔(dān)當(dāng)”“先鋒發(fā)力”“黨務(wù)提升”“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”五大工程為載體，抓實(shí)品牌建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，構(gòu)建“五個(gè)一”立體化學(xué)習(xí)體系，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)。公司理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)4次，以上率下，發(fā)揮帶頭示范作用。每周推送一條黨建微課堂小知識(shí)、每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)資料分享、每季度開展一次學(xué)習(xí)研討、每半年開展一次專題黨課輔導(dǎo)、每年開展一次專題調(diào)研，以學(xué)習(xí)為點(diǎn)、時(shí)間為線、覆蓋人群為面，點(diǎn)線面結(jié)合實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的全方位貫通。注重在疫情防控工作中發(fā)揮黨組織和黨員作用，積極開展“戰(zhàn)疫吉先鋒奮進(jìn)新征程”主題活動(dòng)，深入開展“發(fā)揮黨員作用 助力疫情防控”主題黨日活動(dòng)。制定“送溫暖”工作方案，公司領(lǐng)導(dǎo)以現(xiàn)場和電話形式，帶頭走訪慰問8名蔚山路園區(qū)值守人員和4名獨(dú)居職工。
三、聚焦抓好組織建設(shè)，提升組織力
推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，以建章立制為保障，使基層黨支部開展工作有章可依、有規(guī)可循。以省公司“五化一卡”手冊為抓手，開展黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，公司黨總支成員劃分到2個(gè)支部，加強(qiáng)日常指導(dǎo)，過好雙重組織生活。落實(shí)黨支部換屆提醒機(jī)制，指導(dǎo)生產(chǎn)黨支部規(guī)范開展換屆工作。開展黨支部黨建工作規(guī)范化創(chuàng)建評比工作，制定規(guī)范化創(chuàng)建評比方案，實(shí)行黨建工作規(guī)范化量化評分管理，從思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面著手，不斷完善“硬件”、升級(jí)“軟件”，提升黨建工作水平。開展公文寫作、黨務(wù)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升黨務(wù)工作者履職能力。
四、聚焦融入中心工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效
圍繞“創(chuàng)新創(chuàng)效”“疫情防控”“安全生產(chǎn)”等中心任務(wù)，積極強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極構(gòu)建“大黨建”工作格局，將“吉檢堡壘”品牌建設(shè)工作融于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，同向同力，虛功實(shí)做，使黨建工作煥發(fā)“新”的活力。開展黨建引領(lǐng)+項(xiàng)目攻關(guān)，每個(gè)支部制定一個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目;黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示范崗”等活動(dòng);黨建引領(lǐng)+經(jīng)營管控，將黨建規(guī)范化工作考核與全面預(yù)算管理、市場化有機(jī)融合，推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營管控網(wǎng)格化，層層分化經(jīng)營指標(biāo)，圍繞挖掘效益“增量點(diǎn)”、開拓項(xiàng)目“創(chuàng)收點(diǎn)”、嚴(yán)控成本“降耗點(diǎn)”主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低運(yùn)維費(fèi)用，優(yōu)化經(jīng)營管控上下功夫。
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