甘肅公司堅(jiān)持把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于碳達(dá)峰碳中和的重要論述與能源安全新戰(zhàn)略一體學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把習(xí)近平總書(shū)記參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神與視察榆林化工的重要講話精神一體貫徹落實(shí)，積極踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，胸懷“國(guó)之大者”，立足“企之要者”，堅(jiān)決當(dāng)好集團(tuán)公司在甘肅區(qū)域綠色低碳發(fā)展的排頭兵。
錨定“雙碳目標(biāo)”拓資源謀發(fā)展。堅(jiān)持“穩(wěn)健、協(xié)同、賦能、提質(zhì)”工作導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)“實(shí)干、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”企業(yè)精神，把踐行“3060”目標(biāo)與落實(shí)集團(tuán)綠色發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，聚焦甘肅省委省政府“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”工作部署，統(tǒng)籌能源保供和綠色發(fā)展，統(tǒng)籌戰(zhàn)略規(guī)劃和布局優(yōu)化，主動(dòng)關(guān)注政府訴求，推動(dòng)全面合作，實(shí)現(xiàn)地企雙贏。牢固樹(shù)立“目標(biāo)比能力更重要”理念，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，自我加壓、迎難奮進(jìn)，多渠道爭(zhēng)資源、搶資源、用資源，大力推進(jìn)“基地式、場(chǎng)站式、分布式”資源開(kāi)發(fā)，全力爭(zhēng)取沙漠戈壁新能源大基地，堅(jiān)定不移推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略落地見(jiàn)效，確保年內(nèi)開(kāi)工50萬(wàn)千瓦、新增產(chǎn)能50萬(wàn)千瓦、資源獲取40萬(wàn)千瓦發(fā)展目標(biāo)務(wù)期必成。
聚焦“三個(gè)統(tǒng)籌”促改革強(qiáng)管理。堅(jiān)持工作、進(jìn)度、效果“三個(gè)統(tǒng)籌”加速改革進(jìn)度、提升改革質(zhì)效，堅(jiān)決打好國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之戰(zhàn)。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，以事?lián)袢?，以崗選人，著力實(shí)施精準(zhǔn)化培訓(xùn)、訂單式培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)性選拔，大力選拔培養(yǎng)使用年輕干部。深化勞動(dòng)人事制度改革，落實(shí)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制。完善“三能”機(jī)制，嚴(yán)格“能上”標(biāo)準(zhǔn)程序，健全“能下”制度規(guī)范，用好用活內(nèi)部人才市場(chǎng)，發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng)。深化分配制度改革，出臺(tái)工資總額與利潤(rùn)總額、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、裝機(jī)容量掛鉤機(jī)制，推動(dòng)薪酬分配向價(jià)值創(chuàng)造、技能人才、復(fù)合人才傾斜。
聚合“五項(xiàng)能力”提質(zhì)效蓄動(dòng)能。深化“精耕細(xì)作、價(jià)值創(chuàng)造”理念，打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，加快構(gòu)建適應(yīng)“三新一高”要求的企業(yè)智慧管理、智慧運(yùn)營(yíng)、智能生產(chǎn)體系，優(yōu)化創(chuàng)新體系，健全內(nèi)控體系，大力推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。聚焦“三個(gè)行動(dòng)”創(chuàng)造價(jià)值，全角度強(qiáng)化精益管理，全領(lǐng)域?qū)嵤╇p向?qū)?biāo)，全過(guò)程嚴(yán)格預(yù)算管控，全覆蓋開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，全方位挖掘內(nèi)部潛力，向管理要質(zhì)量要效益。堅(jiān)持“三個(gè)協(xié)同”強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，著力構(gòu)建目標(biāo)同向、管控順暢、協(xié)同高效、融合融通、決策有力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新格局，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值創(chuàng)造力。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的干部隊(duì)伍，培養(yǎng)素質(zhì)高、技術(shù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。
新的征程上，我們將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，著力打造競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)提升的甘肅公司靚麗品牌，力爭(zhēng)為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流示范企業(yè)貢獻(xiàn)更多更大力量，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
評(píng)論