山西大唐國際運城發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備部熱工二班是一支激情澎湃、充滿活力的隊伍，處處體現(xiàn)著青年員工的團結(jié)奮進、自強不息；他們年輕、奮進，能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻，充分展現(xiàn)了當(dāng)代電力青年的新風(fēng)貌、新風(fēng)采；他們追求卓越，超越自我，是一支真正年輕化、精英化的青年團隊。
多年來，他們始終圍繞企業(yè)中心任務(wù)，發(fā)揚青年凝心聚力、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的奮斗精神，在節(jié)能減排、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面取得了較大的成績，屢次完成機組檢修、設(shè)備升級改造等主要節(jié)點項目重大操作，為企業(yè)的安全發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻，先后榮獲“全國青年文明號”“全國工人先鋒號”“山西省工人先鋒號”“山西省青年文明號”等多項榮譽。
不忘初心，打造過硬思想作風(fēng)的生力軍
熱工二班堅持政治建設(shè)，理論引導(dǎo)，始終把培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、奉獻型青年團隊作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容，全面增強班組成員的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)；深入研究分析新時代青年員工的思想特點，創(chuàng)新教育方式，豐富“三會兩制一課”的內(nèi)涵，通過開展黨課進班組等活動，帶領(lǐng)班組全員增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
2017-2018年，熱工二班積極開展標準化班組建設(shè)工作，電腦桌面、資料文件、工器具等規(guī)范管理，基礎(chǔ)工作得到提升；上墻制度、辦公場地設(shè)備采取二維碼管理，進一步提高管理精準化；制作班組成長和傳承的足跡照片，發(fā)揮了積極帶動作用；利用當(dāng)?shù)刎S富的教育資源，依托楊震紀念館等地方教育基地，開展修身教育理想信念教育；設(shè)立黨員示范崗，設(shè)定攻堅目標，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，樹標立先，大力營造踏實肯干的工作氛圍，努力形成團結(jié)向上、相互趕超的班組文化，著力打造一支有理想、有目標、有追求的新時代電力強國建設(shè)生力軍。
措施到位，打造筑牢安全防線的沖鋒隊
熱工二班始終秉承“安全第一”的工作理念，牢固“零違章”和“零事故”的工作目標不動搖，堅持嚴、細、勤、實的工作作風(fēng)，從細節(jié)入手，嚴格遵守“十條禁令”工作要求，把安全生產(chǎn)理念貫穿到每一個角落；簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和四不傷害保證書，對具體工作進行細化分工，職責(zé)分明，以“誰主管，誰負責(zé)”的工作原則，推進班組安全文化建設(shè)。
2020年8月，一場暴雨突襲風(fēng)陵古渡。受強降雨影響，廠區(qū)各處積水不斷上升，排水受阻。面對突發(fā)汛情，熱工二班全體人員聞汛而動、沖鋒在前，成立青年突擊隊，班組青年黨員帶領(lǐng)大家迅速進入各自指定位置，檢查設(shè)備運行情況和積水情況。他們踏入1米多深的積水中檢查篦子，清理雜物暢通排水，扛起沙袋在機房門前壘砌壁壘，阻斷積水進入。在雨中奔跑著，全然不顧大于澆在身上，冰涼的雨水沒過腰間。沒有遲疑與抱怨，只是下意識的一句話：“我們年輕，扛得住。”
目標明確，打造提質(zhì)創(chuàng)效攻堅的探索者
熱工二班立足崗位特點，對工作認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，營造良好的“比學(xué)趕超”氛圍，使得班組文化理念、管理水平、人員技術(shù)能力都得到質(zhì)的飛躍，同時也使班組中每位成員的自我價值得到了體現(xiàn)。熱工二班堅持“發(fā)現(xiàn)問題、討論問題、解決問題”的思路，針對實際工作中的重點、難點組織討論分析，布局專項，強化攻關(guān)，力求在“卡脖子”技術(shù)和難題上取得突破，將創(chuàng)新工作聚焦在現(xiàn)場難題攻關(guān)、工藝技術(shù)改進層面，制定相應(yīng)對策，探討解決方案。
“節(jié)能創(chuàng)效作為一種責(zé)任，讓修舊利廢成為一種習(xí)慣”的理念融入日常工作中。自熱工二班成立以來，班組大力開展修舊利廢工作。班組人員自組織維修備品備件，利用網(wǎng)絡(luò)信息、請教特長專家、外委維修中吸取經(jīng)驗等途徑，充分將所學(xué)知識運用到實際工作中，從電路板損壞元件的判斷著手，舉一反三，總結(jié)出不同設(shè)備損壞后的維修方法，制定標準維修流程，利用節(jié)假日等業(yè)余時間，進行執(zhí)行機構(gòu)電路板卡、壓力表計、特殊儀表等設(shè)備的維修，通過班組成員的共同努力，平均每年可節(jié)約資金約40余萬元。同時，班組針對年輕人多的特點，始終將培訓(xùn)工作作為重要抓手，特別是新入職人員的培訓(xùn)，鼓勵員工立足崗位、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才，為大家創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。
精益求精，打造崗位創(chuàng)新有為的青訓(xùn)營
熱工二班為了不斷追求工作上的精益求精，給班級注入了新的活力，將班級文化特色定位為“自組織管理”班組文化。
熱工二班以“保持機組高水平自動化，實現(xiàn)員工自組織管理，用“我們的成才助力大唐前行”為最終理念，共同打造卓越型團隊。班組全面踐行集團公司“十個一”規(guī)定動作，設(shè)立了班組文化墻，亮出用大唐精神在班組落地的“標準”，展示班員的工作和生活照片，提升班組成員歸屬感；每周一雷打不動開展工作綜合點評會，查漏補缺知識共享，為新一周安全工作做鋪墊；每周開展一次大唐精神故事宣講，為班組增添正能量。
通過故事宣講，班組成員深受鼓舞，不斷挑戰(zhàn)自我，出色完成了生產(chǎn)急難險重工作任務(wù)；設(shè)立青年創(chuàng)新工作室，圍繞技術(shù)疑難點問題，開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，不斷激發(fā)班員聰明才智和創(chuàng)造力；依靠班組建立的微信群，對近期工作中遇到的各種問題、難題進行討論，通過思想碰撞保障設(shè)備穩(wěn)定運行；設(shè)計專有的班徽、班旗，撰寫班歌，每名班員都提出了自己的大唐精神宣言，作為自己的座右銘，制作成桌牌，激勵和提醒自己。
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