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準(zhǔn)能集團:自主創(chuàng)新 配件國產(chǎn)化成效顯著

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-08-12 11:27:19  作者:張靜 關(guān)松

  八月的內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾大地,山青水秀,天高氣爽,準(zhǔn)格爾礦區(qū)里綠意濃濃。在國家能源集團準(zhǔn)能集團現(xiàn)代化大型露天煤礦作業(yè)現(xiàn)場,世界巨無霸級自卸載重卡車組成的超強運輸隊,正有序穿梭于巨大的“天坑”周邊,滾滾烏金源源不斷被運出。

圖為930E礦用卡車隊正在坑下運輸作業(yè)。

  曾幾何時,準(zhǔn)能集團黑岱溝露天煤礦和哈爾烏素露天煤礦坑下使用的大部分都是進(jìn)口設(shè)備,美國通用、美國卡特、澳大利亞澳瑞凱、日本小松、德國西門子、英國MMD、瑞典SKF等,洋品牌五花八門。這么多品牌,不僅各家標(biāo)準(zhǔn)不同,操作復(fù)雜,而且配件昂貴,供貨周期長,再加上自身檢修技術(shù)跟不上,公司還要花大價錢聘請外國專家檢修。洋設(shè)備的“天價”和漫長采購周期,好比一記重錘,讓準(zhǔn)能集團清醒地認(rèn)識到,擁有自主生產(chǎn)和檢修能力,不依賴他人是多么重要。

  用洋設(shè)備、求洋專家,不如靠自己。從1995年進(jìn)口設(shè)備投入初期,準(zhǔn)能集團就開始了配件國產(chǎn)化開發(fā)工作。在長達(dá)25年的開發(fā)過程中,該公司涌現(xiàn)出了眾多檢修能手、行業(yè)精英、勞動模范,他們在國產(chǎn)化創(chuàng)新的道路上不斷精益求精,打破了核心檢修技術(shù)受制于人的局面,露天煤礦那些“巨無霸”也逐步實現(xiàn)了國產(chǎn)化。

  “國外對我們技術(shù)限制,怎么辦?自己干!”

  在準(zhǔn)能集團萬余名職工中,提起中華技能大獎獲得者、享受國務(wù)院特殊津貼者——魏建雄,無人不知,無人不曉。27年來,他從一名普通鉗工成長為煤炭行業(yè)技能大師、“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者、“全國技術(shù)能手”、國家級技能大師工作室?guī)ь^人,可以說,魏建雄是名副其實的礦山設(shè)備“守護(hù)神”。2010年,正值準(zhǔn)能集團搶抓煤炭產(chǎn)量的黃金期,從美國引進(jìn)的6#395B電鏟突然出現(xiàn)推壓滾筒軸端斷裂故障。這臺電鏟是原有型號的升級版,現(xiàn)有配件不符合更換要求,可如果請外國專家修理,光修復(fù)周期至少10天,還不算外國專家路途上花費的時間,而且還要面對專家們對檢修工作設(shè)置的諸多限制。電鏟停產(chǎn)1天的直接損失至少是3萬元,更遑論是高昂的維修費用。不甘心檢修工作“看人臉色”,魏建雄和其他技術(shù)骨干琢磨著根據(jù)生產(chǎn)實際情況,對進(jìn)口設(shè)備配件進(jìn)行國產(chǎn)化改造和升級,從經(jīng)濟、技術(shù)、可靠性等方面提出自主維修攻關(guān)方案。

圖為魏建雄工作室成員研討配件國產(chǎn)化檢修方案。

  為了搶時間,魏建雄連夜翻閱大量資料、分析數(shù)據(jù)、改造閑置廢棄設(shè)備……光是測試掌握研磨工藝,就嘗試了10多種不同配比的刀具和磨削介質(zhì),反復(fù)加工驗證數(shù)十次之多。僅用6天時間,魏建雄的團隊就自制出了襯套,配合公差僅0.01毫米,是頭發(fā)絲的六分之一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出使用精度要求,而且制造成本僅為進(jìn)口配件的四分之一。就這樣,魏建雄和其他技術(shù)骨干通過加裝滾筒軸承襯套、改裝端蓋等技術(shù)手段,將問題順利解決,價值210萬元的推壓滾筒終于提前恢復(fù)使用。

  “心有精誠,手有精藝”這是同事們對魏建雄的評價。多年來,魏建雄累計完成大型進(jìn)口設(shè)備機械、液壓疑難故障檢修200多起,有效延長鉆機運行時間3000多小時、電鏟運行時間2000多小時,每年可為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值4000萬元以上。

圖為維修技術(shù)人員打破技術(shù)壁壘大修發(fā)動機。

  而像魏建雄一樣,準(zhǔn)能集團還有郭俊義、梁勇等等很多很多以執(zhí)著與鉆研成就精湛的技術(shù),用品德與人格帶動其他設(shè)備維修人員,靠奉獻(xiàn)與堅守做出突出貢獻(xiàn)的匠人。于國,工匠是重器;于企,工匠是棟梁;于人,工匠是楷模!

  國產(chǎn)化與高端開發(fā)釋放創(chuàng)新降本新能量

  近年來,伴隨著國內(nèi)工業(yè)技術(shù)水平進(jìn)步,經(jīng)過25年不斷探索,準(zhǔn)能集團的國產(chǎn)化開發(fā)也由小型簡單結(jié)構(gòu)件向復(fù)雜的大型結(jié)構(gòu)件擴展;由非關(guān)鍵部件、低值易耗配件向關(guān)鍵部件擴展;由簡單電器元件向集成控制單元、甚至系統(tǒng)集成擴展;由原來的小廠、中間商向大型研發(fā)制造企業(yè)擴展;由部件開發(fā)向整機開發(fā)擴展。如今,在原有國產(chǎn)化工作基礎(chǔ)上,該公司還積極與國內(nèi)科研院所和設(shè)備廠家合作,進(jìn)行礦用設(shè)備的國產(chǎn)化與高端開發(fā),進(jìn)一步提升在用設(shè)備性能,讓創(chuàng)新性國產(chǎn)化在準(zhǔn)能落地開花。

  額定載重290噸的930E電動輪自卸礦用卡車,最高行走速度高達(dá)每小時64.5千米,車輛總重量為596噸,輪胎直徑3.8米,它們承擔(dān)著礦內(nèi)全部上煤任務(wù)和部分巖石土方運輸任務(wù)。2018年7月13日,一臺純進(jìn)口的930E電動輪自卸礦用卡車安裝上了中國制造的第一臺礦用卡車發(fā)動機——濰柴12M55發(fā)動機,實現(xiàn)了礦用卡車“中國心”的夙愿。繼發(fā)動機之后,電動輪、電控系統(tǒng)、核心部件IGBT等一系列國產(chǎn)核心部件先后登場,930E電動輪自卸礦用卡車“全身”上下裝滿了國產(chǎn)配件,實現(xiàn)了關(guān)鍵總成和核心部件的國產(chǎn)替代。

圖為正在作業(yè)的太原重工WK-55電鏟。

  2020年6月,黑岱溝露天煤礦坑下,準(zhǔn)能集團采購的第8臺WK-55電鏟正在有序作業(yè)。這些重達(dá)1458噸,高度超過七層樓,斗容55立方米,年產(chǎn)量可達(dá)1200萬立方米的“大家伙”是太原重工股份有限公司自主研制的WK-55型礦用電鏟。它一鏟下去可以挖起上百噸重的土石方,每天挖掘的土方若堆滿一個足球場,足以超過三層樓的高度。

  

圖為正在作業(yè)的徐工集團XE7000液壓挖掘機。

  先進(jìn)、可靠的生產(chǎn)裝備是實現(xiàn)高產(chǎn)高效的有力保障,準(zhǔn)能集團大力推進(jìn)進(jìn)口設(shè)備的整機國產(chǎn)化進(jìn)程,積極引進(jìn)中國本土化品牌自主研發(fā)生產(chǎn)的設(shè)備,從最早的太重的WK-10系列電鏟,再到如今徐工集團的XE7000液壓挖掘機、航天重工的HT3363型礦用卡車……一系列國產(chǎn)礦用設(shè)備在準(zhǔn)能集團露天煤礦找到了大顯身手的舞臺。目前,黑岱溝和哈爾烏素兩個露天煤礦在用進(jìn)口設(shè)備共有403臺套,價值73億元,占設(shè)備總值的68.53%。截至2020年初,準(zhǔn)能集團先后共計使用國產(chǎn)設(shè)備替代進(jìn)口設(shè)備超過77臺套,總價值約16億元;累計開發(fā)進(jìn)口配件4189項、55956件,國產(chǎn)配件替代進(jìn)口比例達(dá)到29.8%,每年節(jié)約配件采購成本約2億元,采購周期縮短約6至10個月。

  

圖為維修技術(shù)骨干自主研制電路板。

  準(zhǔn)能集團通過加強與國內(nèi)科研院所、知名企業(yè)合作,優(yōu)勢互補,重點突破進(jìn)口能源裝備“卡脖子”技術(shù)和關(guān)鍵核心部件,成功引進(jìn)了濰柴集團、航天集團、中車集團、常州天山重工機械有限公司、貴州鋼繩有限責(zé)任公司等國內(nèi)大型先進(jìn)制造企業(yè),形成“產(chǎn)學(xué)研用”有機結(jié)合的自主創(chuàng)新體系,大力推進(jìn)能源裝備國產(chǎn)化研發(fā)應(yīng)用,著力提升設(shè)備總成件的性價比和整機性能。雙方的攜手合作,不僅讓準(zhǔn)能集團實現(xiàn)了降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效,也有利于加快“中國制造“突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,推動中國大型能源裝備產(chǎn)品升級,打造大國重器。

  如今的準(zhǔn)能,不僅是大型礦用設(shè)備研發(fā)的試驗場,也是國產(chǎn)設(shè)備高端開發(fā)的孵化器,更是國產(chǎn)設(shè)備展示的“T型臺”!

  正如習(xí)近平總書記所說:“我們要有自主創(chuàng)新的骨氣和志氣,加快增強自主創(chuàng)新能力和實力。”技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必由之路,國產(chǎn)化技術(shù)革新勢在必行。準(zhǔn)能集團作為國有大型綜合能源企業(yè),在這方面具有不可推卸的引領(lǐng)、示范和帶動責(zé)任。二十多年的創(chuàng)新與實踐,礦山開采設(shè)備從純粹進(jìn)口到逐步國產(chǎn)化,設(shè)備管理從外國專家指導(dǎo)到自主運維,準(zhǔn)能集團對設(shè)備及配件的一次次國產(chǎn)化改造和高端開發(fā),折射了從“拿來主義”到“自力更生”的蛻變、自主研發(fā)能力的增強,也彰顯了國有大型企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和風(fēng)范。

  站在新時代的起點上,在“中國制造2025”等國家政策措施、在國家能源集團“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團”的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,使命在肩,任重道遠(yuǎn),準(zhǔn)能集團的國產(chǎn)化、高端開發(fā)道路必將越走越寬!

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