中國電力網(wǎng)訊 今年以來，大唐雞西熱電有限責任公司積極貫徹落上級公司工作會議精神，以全面提高煤質(zhì)驗收工作為基礎，把保供應、控煤價、提質(zhì)量工作放在首位，狠抓燃煤管理每個關鍵環(huán)節(jié)，全力降低燃煤采購成本，努力提升燃煤管理工作水平。
加強溝通協(xié)調(diào)，保證燃煤供應。2021年初，面對省內(nèi)煤炭供應的嚴峻形勢，該公司積極與系統(tǒng)內(nèi)燃料分公司溝通，根據(jù)機組耗用和庫存情況，爭取高熱值龍煤供應。在一季度市面煤泥存量較少，采購困難的情況下，公司加強市場調(diào)研，合理進行經(jīng)濟煤種采購。一季度共采購經(jīng)濟煤種近4萬噸，保證了燃煤穩(wěn)定供應，有效降低了入廠標煤單價，為企業(yè)降本增效做出貢獻。
優(yōu)化采購策略，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)。該公司根據(jù)庫存煤結(jié)構(gòu)和入爐耗用計劃，結(jié)合煤炭市場形勢，制定全年和各月采購計劃。在采購計劃制定中，公司以調(diào)整庫存煤結(jié)構(gòu)、降庫存和控制燃料成本為目標，按照配煤摻燒計劃需求安排燃煤采購工作，既滿足生產(chǎn)耗用需求，又避免在調(diào)結(jié)構(gòu)降庫存中各項指標出現(xiàn)較大波動，最大限度地確保公司效益最大化。一季度公司降低庫存煤4萬余噸，降低庫存成本近1300萬元，有效降低了庫存資金占用。
強化區(qū)域?qū)?，提升控價水平。該公司嚴抓對標管理過程，密切跟蹤入廠標煤單價指標完成情況，按照省公司2021年燃料工作會議對標要求，在現(xiàn)有對標管理的基礎上，重點做好過程對標，了解對標單位采購策略、進煤價格、采購結(jié)構(gòu)等因素的變化，預判可能出現(xiàn)的異常情況，統(tǒng)籌考慮、綜合平衡燃料相關指標，保證了入廠標煤單價對標靠前。
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