大唐湘潭發(fā)電公司召開(kāi)行政調(diào)度會(huì)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  近日，大唐湘潭發(fā)電公司召開(kāi)8月行政調(diào)度會(huì)。會(huì)議總結(jié)了7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議指出，在全體干部職工的共同努力下，公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況整體良好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期。他強(qiáng)調(diào)，今年只剩下5個(gè)月，任務(wù)更重，難度更大，各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真梳理并積極面對(duì)工作中遇到的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，提高工作質(zhì)量和工作效率，完善工作機(jī)制，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，大力推進(jìn)公司治理能力和治理體系現(xiàn)代化建設(shè)。

　　針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是各部門(mén)要通力合作、科學(xué)安排，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)深入推進(jìn)“六大提升”，要查找差距，善于總結(jié)，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，確保務(wù)期必成。二是抓住“電量”這根主線，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)溝通匯報(bào)，咬定目標(biāo)，堅(jiān)決執(zhí)行“日抓住、周協(xié)調(diào)、月對(duì)標(biāo)”的工作機(jī)制，最大限度搶發(fā)效益電，全力提高大機(jī)電量比和機(jī)組負(fù)荷率。三是夯實(shí)燃料管理工作，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏，以“保供控價(jià)”優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，采取更加有力的措施，努力降低標(biāo)單，實(shí)現(xiàn)入廠標(biāo)單對(duì)標(biāo)趕超。四是緊盯高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，以更大力度調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，全力以赴推進(jìn)資源獲取、項(xiàng)目落地及開(kāi)工建設(shè)等工作。五是要把關(guān)心關(guān)愛(ài)職工做細(xì)做實(shí)，保障職工的身心健康，切實(shí)讓職工感受到企業(yè)的溫暖，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提升企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)議還就人力資源優(yōu)化、物資管理、配煤摻燒、審計(jì)問(wèn)題整改、多經(jīng)遺留問(wèn)題等工作提出具體要求。

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