華電瑤池發(fā)電有限公司“五型班組”查評(píng)推動(dòng)班組管理水平提升

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 為貫徹落實(shí)陜西公司“管理提升年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建工作，有效推動(dòng)班組管理水平提升，6月3-4日，華電瑤池發(fā)電有限公司工會(huì)牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、人力資源部開(kāi)展“五型”班組自查評(píng)工作。

　　查評(píng)組嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司“五型”班組查評(píng)細(xì)則，采用查、看、問(wèn)等方式，突出“安全環(huán)保型、管理質(zhì)量型、清潔節(jié)約型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、人文和諧型”五大要素，進(jìn)行了全面檢查。按考評(píng)項(xiàng)目總分和各要素得分率分為達(dá)標(biāo)班組、優(yōu)秀班組和標(biāo)桿班組三個(gè)等級(jí)，逐級(jí)推進(jìn)。

　　查評(píng)工作前，該公司周密部署，制定出詳細(xì)的查評(píng)日程安排表，并對(duì)考評(píng)人員進(jìn)行了工作分工，明確了考評(píng)的目標(biāo)、程序和要求。通過(guò)自查評(píng)工作，對(duì)該公司“五型”班組建設(shè)情況進(jìn)行規(guī)范，查找 “五型”班組創(chuàng)建實(shí)踐中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格對(duì)照“五型”的相關(guān)要求，進(jìn)行整改落實(shí)，并形成獎(jiǎng)勵(lì)考核通報(bào)，確保“五型”班組創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

評(píng)論

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