中國電力網(wǎng)訊 一季度,大唐華銀耒陽發(fā)電公司統(tǒng)籌推進疫情防控與高質(zhì)量發(fā)展工作,緊扣重點、閉環(huán)問責(zé),如期完成各項經(jīng)營指標(biāo),2016年以來再度實現(xiàn)首季利潤出零米,為決勝全年工作目標(biāo)贏得“開門紅”。
在持續(xù)做好疫情防控工作的同時,該公司倒逼分解經(jīng)營目標(biāo),緊盯電量、煤價等關(guān)鍵指標(biāo),層層壓實責(zé)任,定期分析、糾偏。一方面針對疫期電力市場形勢變化,及時調(diào)整電量營銷策略,發(fā)揮地區(qū)電源支撐點優(yōu)勢,著重加強與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)。并進一步完善小指標(biāo)考核管理細則,完善激勵機制,對機組負荷率與有效發(fā)電量日分析、周總結(jié),做到度電必爭、分秒必爭,2、3月份,該公司機組負荷率高居全省統(tǒng)調(diào)電廠前列。
另一方面,該公司持續(xù)強化燃料管理工作,在統(tǒng)籌兼顧機組穩(wěn)定、環(huán)保運行的基礎(chǔ)上,深入市場、準(zhǔn)確研判,不斷調(diào)整調(diào)運思路,優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu),最大程度壓縮高價配摻煤進量,拓展本地經(jīng)濟適爐煤采購半徑。同時過程管控、問責(zé)考核,持續(xù)加強配煤摻燒與煤場管理,有效控制了燃煤成本。與去年同期相比,該公司一季度標(biāo)煤單價下降近百元/噸。
評論