截至4月6日，大渡河公司克服新冠肺炎疫情不利影響，年累計(jì)發(fā)電量達(dá)74.27億千瓦時，超去年同期0.17億千瓦時，實(shí)現(xiàn)了非常時期增產(chǎn)增收，為集團(tuán)公司完成年度目標(biāo)利潤做出了積極貢獻(xiàn)。
今年枯期，大渡河流域總來水量同比減少4.5%，疊加疫情影響，給該公司電力生產(chǎn)造成了前所未有的影響。該公司不等不靠，一是統(tǒng)籌優(yōu)化梯級水庫消落增加水頭發(fā)電效益。年初，克服瀑布溝水庫水位同比偏低影響，優(yōu)化水庫消落方式，全面梳理枯期市場供需形勢與梯級電站發(fā)電能力，統(tǒng)籌流域水庫有序消落，增加水頭效益，增發(fā)電量1.7億千瓦時。二是深入挖潛徑流電站廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。在優(yōu)化調(diào)蓄性水庫消落方式的同時，狠抓各站實(shí)時優(yōu)化運(yùn)行，從提升徑流電站運(yùn)行水位、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式等方面挖潛降耗，實(shí)現(xiàn)徑流式電站平均運(yùn)行水位較去年同期提高1米，綜合耗水率同比降低近5個百分點(diǎn)，增發(fā)電量1.3億千瓦時。三是“搶”字當(dāng)頭下功夫。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)電形勢專題分析會精神，積極開展“一防三保”行動，制定發(fā)電“三搶”措施，與社會復(fù)工復(fù)產(chǎn)賽跑，搶時間、搶市場、搶電量;加大對調(diào)度部門的匯報協(xié)調(diào)，爭取發(fā)電市場份額占比，奮起直追，月發(fā)電量環(huán)比增加62.8%，同比增加22.2%，月發(fā)電量創(chuàng)歷史同期新高，占四川主網(wǎng)水電比例32%，高于裝機(jī)占比5個百分點(diǎn)。
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