本網訊 3月份，中國大唐集團有限公司內蒙古分公司完成集團公司當月下達電量計劃的116%，超額完成3月份電量任務目標。
該公司順應電力市場改革形勢，深入推進營銷體系改革和建設，外爭市場份額，實現量優(yōu)價穩(wěn);內促管理提升，筑牢營銷防線，強化計劃統(tǒng)領，突出抓好增發(fā)電量、電量營銷、對標補短、售電業(yè)務和專業(yè)培訓，確保完成全年市場營銷工作目標任務。
該公司將電量營銷作為全年重點工作，著力樹立“大營銷”理念，牢固樹立“電量為王”的理念，確立電量營銷工作的前端、統(tǒng)領地位，在營銷手段上不斷進行新的探索，實施全員營銷，從上到下正向推動電量營銷工作。
該公司緊緊圍繞全年任務目標，加強棄電損失關鍵問題的攻堅力度，逐級壓實責任狠抓落實;建立內部溝通協(xié)調機制，加強風機運行的過程監(jiān)督，突出抓好長停風機管控，處理好增發(fā)電量與設備檢修、線路預試和安全生產的關系，最大限度減少棄電損失;加大重點難點問題的攻堅力度，針對制約電量工作目標的重點、難點問題，制定年度攻堅任務清單，著力持續(xù)攻堅，確保取得實效。
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