中國電力網(wǎng)訊 3月25日,大唐石門發(fā)電公司召開2月份月度經(jīng)濟(jì)活動分析會及對標(biāo)會,分析總結(jié)了該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,部署下階段重點工作該。公司總經(jīng)理周立峰強(qiáng)調(diào),二季度乃至全年的經(jīng)營形勢不容樂觀,全體員工要認(rèn)清形勢,攻堅克難,圍繞“上半年減虧、下半年趕超”做好各項工作,齊心協(xié)力實現(xiàn)公允價值出零米的年度目標(biāo)。
在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營活動匯報后,周立峰分析了當(dāng)前形勢。一季度,受疫情和自身原因影響,該公司整體經(jīng)營形勢不樂觀。但一季度工作也有亮點,在項目推進(jìn)、財務(wù)融資方面均取得顯著成效。圍繞全年目標(biāo)任務(wù),周立峰要求大家堅定信心,奮力攻堅,重點做好以下工作,一是要開源節(jié)流,將電量作為工作重中之重,牽住電量“牛鼻子”。要加強(qiáng)與中調(diào)的溝通協(xié)調(diào),做好二季度電量爭取工作,全力追趕。二是要將控煤價作為實現(xiàn)全年公允價值出零米的關(guān)鍵因素,第一時間出臺降煤價專項行動方案,抓住今年煤價下行趨勢,緊跟市場,踩準(zhǔn)進(jìn)煤節(jié)奏,大力拓展市場煤,最大化提高經(jīng)濟(jì)效益。三是要加強(qiáng)費用管控,樹立過緊日子的思想,利用當(dāng)前機(jī)組檢修積極開展修舊利廢,嚴(yán)控修理費用。四是要加強(qiáng)營業(yè)外收入的爭取工作,專題研究國家、政府新出臺的各項優(yōu)惠政策,確保營業(yè)外收入“顆粒歸倉”。
該公司副總經(jīng)理楊寧武對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,一是要加強(qiáng)當(dāng)前1號機(jī)組B修各項重點項目的安全管控,確保檢修工作安全、有序進(jìn)行。二是做好配煤摻燒工作,根據(jù)電量和來煤計劃做到“燒舊存新”,避免熱值損失,重點做好入爐煤綜合效益的測算,同時堅決杜絕環(huán)保超排。三是要抓好石灰石粉采購工作,降低采購成本和脫硫廠用電率。四是要制定降物資庫存的專項行動方案,利用機(jī)組計劃性檢修,做好修舊利廢工作,力降庫存和修理費。
該公司副總經(jīng)理雷小平要求,在電量方面要克服疫情的不利影響,堅定信心,積極爭取電量指標(biāo)。在燃料方面,要與市場接軌,積極拓展性價比優(yōu)的市場煤,確保燃料效益最優(yōu)化。
該公司副總經(jīng)理鐘馥盟要求盡快做好華晟熱力公司項目的內(nèi)部審計以及外部審計工作。
該公司副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員參加了會議。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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