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大唐海口公司聚沙成塔讓創(chuàng)新動(dòng)能更澎湃

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-01-27 17:13:55  作者:劉鴻吉

  中國電力網(wǎng)訊 習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。”惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。大唐??诠咀猿闪⒁詠恚掷m(xù)開展科技創(chuàng)新工作,秉承創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力的理念,深入實(shí)施人才強(qiáng)國、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢,著力提高職工自主創(chuàng)新能力,研發(fā)新成果,應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揮出最大效益,提升企業(yè)核心競爭力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。

  大力倡導(dǎo),全面動(dòng)員

  該公司面向全體職工持續(xù)征集創(chuàng)新課題,將零散的群眾性創(chuàng)新整合為有組織的集體創(chuàng)新,并通過專項(xiàng)會議定期總結(jié)階段性成果,以不同專業(yè)小組討論的方式激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造的興趣,鼓勵(lì)班組成員廣開言路,拓展思路,用創(chuàng)造性的思維方式去立足本職崗位,引導(dǎo)公司上下全員有組織地開展創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)。

  搭建平臺,注重實(shí)踐

  該公司堅(jiān)持著眼于思維創(chuàng)新,為公司職工搭建創(chuàng)新平臺,樹立處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時(shí),人人是創(chuàng)造之人的思想。從細(xì)微小事做起,基于現(xiàn)場設(shè)備的實(shí)際需求、難題、問題而展開,杜絕“花架子”,小從一個(gè)熱工邏輯自動(dòng)控制回路的優(yōu)化,大到5G+智慧電廠建設(shè)、光伏建筑一體化應(yīng)用技術(shù)研究等工作,讓實(shí)用、能用的新方法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工作效率上的提升。在公司中創(chuàng)新已不再是“高大上”的頂尖技術(shù),而是貼近職工群眾身邊細(xì)小的工作,充分挖掘好建議、好點(diǎn)子在生產(chǎn)經(jīng)營中真正發(fā)揮作用。

  發(fā)揮“頭雁”,促進(jìn)提升

  該公司始終把崗位技能擺在第一位置,推行“師徒技能捆綁”,高崗帶低崗,技能高帶技能低,選樹省級職工勞動(dòng)和技能競賽“名師帶高徒”活動(dòng)中被評為“好師傅”的職工作為典型,影響身邊的職工不斷提高技能水平。同時(shí)實(shí)行績效考核捆綁制度,建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,讓創(chuàng)新時(shí)時(shí)可為、處處可為、人人可為,營造出學(xué)技術(shù)、比技能、爭創(chuàng)新的熱烈氛圍。

  在公司創(chuàng)新成果目錄里能看到“燃?xì)怆姀S光伏建筑一體化應(yīng)用技術(shù)研究”“重型燃機(jī)發(fā)電機(jī)位移關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”“國產(chǎn)化DCS控制系統(tǒng)在集團(tuán)公司9F級燃機(jī)上的首次應(yīng)用”等諸多創(chuàng)新項(xiàng)目的落地,這些都是在職工創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀成果,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。

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