華銀公司深度配煤摻燒專題會議在株洲發(fā)電公司召開

　　中國電力網(wǎng)訊 近日，華銀公司深度配煤摻燒專題會議在株洲發(fā)電公司召開。華銀公司總經(jīng)理、黨委副書記劉智輝，黨委委員、副總經(jīng)理黃曉衡，黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝出席會議并作工作部署。華銀公司采購事業(yè)部主任、燃料公司總經(jīng)理胡建國主持會議，并作配煤摻燒提質(zhì)增效專題匯報。該公司領(lǐng)導(dǎo)周立峰、文貽艷、龍寧暉及華銀公司系統(tǒng)各兄弟生產(chǎn)、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)參加了專題會。

　　劉智輝首先向生產(chǎn)、燃料系統(tǒng)以及對燃料管理、配煤摻燒工作付出不懈努力的廣大干部職工表示感謝。他指出，此次會議的目的是要求系統(tǒng)各基層企業(yè)進(jìn)一步貫徹落實集團公司2021年工作會、各專業(yè)會議精神，加強交流，借鑒經(jīng)驗，共同提高，他強調(diào)，華銀公司系統(tǒng)生產(chǎn)、燃料戰(zhàn)線要相互理解，相互支持，密切配合，在確保安全環(huán)保的基礎(chǔ)上，共同實現(xiàn)效益最大化。

　　就今年燃料管理工作，劉智輝要求，一是統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識加強配煤摻燒、降低燃料成本對“再造一個新華銀”的重要意義。加強配煤摻燒，與廣大職工切身利益密切相關(guān)，不僅是華銀公司優(yōu)存量、增效益的重點，也是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要牢固樹立“一切成本皆可控”的理念，聚焦配煤摻燒，加強精益管理，想方設(shè)法深入挖潛，全力以赴完成集團公司下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)。二是強化配煤摻燒“一把手”責(zé)任意識。系統(tǒng)各基層企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視配煤摻燒，在保安全環(huán)保穩(wěn)定的前提下，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化為目的，親自抓、重點抓;要每月聽取相關(guān)專題匯報，組織召開專題協(xié)調(diào)會議，強化過程管控，解決實際問題;要進(jìn)一步完善相關(guān)制度、組織機構(gòu)和獎懲激勵辦法，算好配煤摻燒經(jīng)濟賬，提高企業(yè)整體效益;要結(jié)合企業(yè)實際，制定行之有效的舉措，實現(xiàn)工作提升。三是加強燃料市場分析研判，科學(xué)施策，精誠團結(jié)，踩準(zhǔn)節(jié)奏。要深入開展調(diào)研，充分利用大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)手段，了解掌握市場行情，尋求更多更優(yōu)煤種;生產(chǎn)系統(tǒng)要鉆研技術(shù)，加強總結(jié)分析，進(jìn)步提高適應(yīng)能力。

　　黃曉衡點評了2020年燃料管理工作，并對2021年燃料管理、配煤摻燒重點工作提出了三個方面的具體要求，一是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深入開展配煤摻燒提質(zhì)增效工作。二是攻堅克難，迎難而上，將思想和行動迅速統(tǒng)一到配煤摻燒工作上，勇于把困難點變亮點，把不可能變可能，樹立精益管理思想，用科學(xué)的方法提高配摻水平。三是要注重結(jié)果，動真碰硬，確保配煤摻燒任務(wù)務(wù)期必成。要圍繞對標(biāo)先進(jìn)、區(qū)域一流、煤價最低、保持領(lǐng)先的總要求，將深度配摻責(zé)任分解，全程加強摻燒過程的管控和業(yè)務(wù)督導(dǎo)，為華銀公司圓滿完成“十四五”開局之年任務(wù)目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。趙云輝要求：一是要提高認(rèn)識，適應(yīng)形勢，高度重視配煤摻燒工作，各企業(yè)要通過配煤摻燒達(dá)到“滿足安全環(huán)保需要、滿足電網(wǎng)對我們提供產(chǎn)品的需要、實現(xiàn)企業(yè)效益最大化”的目的，加強分析和總結(jié)。二是全力恢復(fù)和提升設(shè)備性能，加強運行調(diào)整，主動適應(yīng)配煤摻燒要求。三是要堅持系統(tǒng)管理，提高系統(tǒng)分析能力，充分發(fā)揮配煤摻燒的綜合效力，提高精益管理水平，確保綜合效益最大化。

　　株電公司領(lǐng)導(dǎo)龍寧暉代表該公司作了配煤摻燒提質(zhì)增效專題匯報;華銀公司系統(tǒng)其他火電企業(yè)也分別作了專題匯報。

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