东京热无码人妻系列综合_亚洲欧美一区二区三区蜜芽_久久精品国产蜜桃AV麻豆_最新中文字幕在线观看_久久午夜夜伦鲁鲁无码免费
當(dāng)前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 基層動態(tài)

大雁公司五十年追溯:傳承與發(fā)展 砥礪前行

大雁公司(神寶能源)發(fā)布時間:2021-02-05 00:00:00

回眸歷史,梳理過往,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),昭示未來。2021年2月3日,歷經(jīng)近1年的整理、創(chuàng)作,國家能源集團(tuán)大雁公司“砥礪奮進(jìn)50年”云展館正式上線發(fā)布。展館以“砥礪奮進(jìn)”為主題,空間與時間“橫縱坐標(biāo)”交錯,既對大雁開發(fā)建設(shè)50年歷史記錄歸檔,也對大雁50年發(fā)展嬗變詳解紀(jì)念。

圖為大雁公司“砥礪奮進(jìn)50年”云展館封面

一段段文字記載著一代代建設(shè)者艱苦奮斗、突破創(chuàng)新的奮斗精神;一幅幅畫面印刻著幾代雁煤人求生存、謀發(fā)展的進(jìn)取風(fēng)姿。50年間,從1970年第一聲炮響荒原樹井架,到2020年末大雁公司與神寶能源管理整合,大雁公司經(jīng)歷了開發(fā)創(chuàng)業(yè)的艱辛、勵精圖治的探索、改革大潮的洗禮、市場低谷的挑戰(zhàn)、浴火重生的奮起,發(fā)展的腳步歷久彌堅(jiān),行進(jìn)的征途激流勇進(jìn),國企本色不改,盡顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

憶往昔 蓽路藍(lán)縷 玉汝于成

大雁,一個美好而堅(jiān)強(qiáng)的名字,其名源自“大雁”,也秉承了“大雁”的優(yōu)秀品質(zhì),內(nèi)蒙古呼倫貝爾這片神奇的土地,曾是孕育北方游牧民族文明的搖籃。

1970年3月17日,一個平常的日子,卻成為創(chuàng)業(yè)者們?nèi)松猛局杏肋h(yuǎn)的記憶。首批創(chuàng)業(yè)者豪情滿懷,頭頂藍(lán)天、腳踏冰雪,迎著晨曦點(diǎn)燃了大雁一號井破土動工的第一炮,礦區(qū)開發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開。

在當(dāng)時特定的歷史條件下,創(chuàng)業(yè)者們把“先生產(chǎn)、后生活”當(dāng)成了一種革命樂觀主義精神的行動自覺,采用“邊勘探、邊設(shè)計(jì)、邊施工”的“三邊”政策,用最原始的“鍬挖鎬刨,人背筐、馬拉套”方式開墾著腳下這片荒原。

圖為一號井出煤

經(jīng)過3年艱苦卓絕的奮戰(zhàn),1973年9月第二煤礦成立,同年10月1日,大雁第一座年產(chǎn)30萬噸的一號斜井移交投產(chǎn);1974年7月15日,年產(chǎn)90萬噸的二號皮帶斜井破土動工,1978年6月30日建成投產(chǎn);1974年11月20日,年產(chǎn)90萬噸的一號皮帶斜井破土動工……隨著生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大,大雁為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮著越來越大的作用,尤其對當(dāng)時東北地區(qū)“以煤代木、以褐代焦”,解決東煤西運(yùn)、西煤就地消化總體方針的實(shí)施具有重要的戰(zhàn)略意義。

1974年2月19日,經(jīng)中共黑龍江省委、省革命委員會批準(zhǔn),大雁礦務(wù)局正式成立,揭開了大雁建設(shè)史的新篇章,創(chuàng)業(yè)與奉獻(xiàn)、創(chuàng)新與發(fā)展、光榮與夢想在這片熱土升騰和涌現(xiàn)!

勇求索 櫛風(fēng)沐雨 奮斗不渝

只有拼搏奮斗、堅(jiān)持不懈,才能孕育生機(jī);只有積極應(yīng)變、主動求變,才能與時代同行。

1983年1月1日,大雁礦務(wù)局歸屬東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合公司管理,國家加大了對大雁的基本建設(shè)投資。1983年至1986年3年間,國家投資2.39億元,掀起了礦區(qū)建設(shè)的高潮。

正當(dāng)大雁各項(xiàng)工作全面推進(jìn)時,1985年,煤炭市場進(jìn)入低迷期,國家實(shí)行“以銷定產(chǎn)”,一礦、二礦只能削減產(chǎn)量,剛剛投產(chǎn)的三礦一井實(shí)行封井,年產(chǎn)原煤一度減少到105萬噸。由于安全生產(chǎn)設(shè)施簡陋、機(jī)械化程度低、采煤方式落后等原因,百萬噸死亡率一度上升,當(dāng)時的煤炭部向大雁亮了“黃牌”,企業(yè)遇到前所未有的生存危機(jī)。

面對困難,當(dāng)時的礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子呈上了“軍令狀”,表達(dá)整改決心。1986年,礦務(wù)局及時調(diào)整戰(zhàn)略部署,借鑒肥城和潞安礦務(wù)局的經(jīng)驗(yàn),決定開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動,并確定了“一年打基礎(chǔ)、兩年變面貌、三年達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)。

圖為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)進(jìn)一線

治水患,保煤質(zhì),被列為“一號工程”,通過“疏、截、堵、導(dǎo)、泄”等方式,水患得到了徹底治理,井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)從“十個一”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格抓起,實(shí)現(xiàn)了“三無一通四條線”標(biāo)準(zhǔn)化格局,改變了黑、亂、臟、差的形象,大雁迎來了礦井機(jī)械化、生產(chǎn)安全化、經(jīng)濟(jì)效益化的新局面。1989年,在東煤公司安全系統(tǒng)工作會上,大雁捧回了“國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦務(wù)局”和一礦、二礦“國家特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”的牌匾。

大雁人在困境中用勤勞和智慧探索出一條適合企業(yè)發(fā)展的生存之路,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沿用至今,成為大雁發(fā)展建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

推改革 勇為人先 敢做善成

翻開1993年1月9日的《大雁礦工報》第一版,有這樣一則題為“礦工報社印刷廠廠長述職演講——管理人員將由12人壓縮為3人”的消息,雖然這則不足300字的消息所記錄不是當(dāng)時大雁礦務(wù)局的重要?dú)v史事件,但透過它可以看到在大雁的發(fā)展歷史進(jìn)程中“改革”的步伐從不曾停歇,“改革”一直都是大雁向前發(fā)展的重要“推手”。

上世紀(jì)90年代,原大雁礦務(wù)局不斷鞏固提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,企業(yè)原煤生產(chǎn)和安全工作取得顯著成績。

1991年底,原東煤公司提出在大雁礦務(wù)局推行高產(chǎn)高效試驗(yàn)礦井建設(shè),將原第一煤礦作為試點(diǎn),大刀闊斧精簡機(jī)構(gòu)、減員提效,管理模式由礦、區(qū)、隊(duì)三級管理變?yōu)榈V、隊(duì)兩級管理。同時,以提高原煤生產(chǎn)為基點(diǎn),加大生產(chǎn)裝備投入,礦井機(jī)械化生產(chǎn)水平大幅提升:采煤方式實(shí)現(xiàn)了由炮采、高檔普采向綜采轉(zhuǎn)變,巷道支護(hù)方式實(shí)現(xiàn)了由木支護(hù)、金屬摩擦支護(hù)向錨網(wǎng)支護(hù)轉(zhuǎn)換,原煤運(yùn)輸方式由馬車運(yùn)輸、礦車運(yùn)輸、刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸改為膠帶機(jī)運(yùn)輸,一礦實(shí)現(xiàn)了自投產(chǎn)以來安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一礦試驗(yàn)礦改革的成功,為大雁全面推行改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1993年,一礦、二礦雙雙被煤炭工業(yè)部評為“高產(chǎn)高效礦井”。

圖為綜放工作面

與此同時,大雁礦務(wù)局采取“先挖渠后放水”原則,大力發(fā)展多經(jīng)三產(chǎn),穩(wěn)妥安置分流下崗富余人員。一系列的改革舉措引起了國家有關(guān)部門乃至國家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

1992年7月12日,國家能源部煤礦改革現(xiàn)場會在大雁召開。一時間,全國能源系統(tǒng)各企業(yè)紛紛來到大雁參觀考察學(xué)習(xí),大雁成為了全國煤炭戰(zhàn)線的一面紅旗,在中國煤炭發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。

經(jīng)過改革的洗禮,敢為人先的大雁人取得了一項(xiàng)項(xiàng)令人矚目的成績,這是大雁跨越式發(fā)展的最好見證,也是企業(yè)萬名職工艱苦奮斗的碩果,幾代礦山人發(fā)揚(yáng)和傳承“創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、科學(xué)、獻(xiàn)身、進(jìn)取”五種精神,成為推動企業(yè)發(fā)展的文化根脈。

謀發(fā)展 奮楫揚(yáng)帆 開啟新程

歷史進(jìn)程更迭不息。大雁礦務(wù)局不斷力求突破,深化改革,隨著1999年大雁礦務(wù)局正式更名為大雁煤業(yè)有限公司,大雁的開發(fā)建設(shè)也邁進(jìn)了一個全新的時代。

飽嘗創(chuàng)業(yè)磨礪和市場挑戰(zhàn)的大雁公司,在駛?cè)胄率兰o(jì)之時,受國家煤炭市場低位運(yùn)行等大氣候影響,企業(yè)發(fā)展陷入前所未有的低谷。

面對重重困難和壓力,大雁公司依托資源優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢,審時度勢,推出“圖生存謀發(fā)展保穩(wěn)定”工作舉措,廣大職工知危奮起、負(fù)重拼搏,依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)布局,煤炭產(chǎn)量逐年遞增,很快企業(yè)呈現(xiàn)出恢復(fù)性好轉(zhuǎn)的態(tài)勢,連續(xù)實(shí)現(xiàn)了4個安全生產(chǎn)最佳年,煤炭產(chǎn)量也創(chuàng)歷史新高,一礦、二礦一直保持國家級、省部級煤炭行業(yè)高效礦井標(biāo)準(zhǔn)。

圖為綜合機(jī)械化采煤

大雁公司始終把生產(chǎn)接續(xù)作為神圣的職責(zé)。早在1991年,大雁就獲得了國家計(jì)委對三礦大井建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn),并于1994年12月項(xiàng)目正式開工建設(shè),但因國家兩次中斷投資,中途被迫停工。進(jìn)入新世紀(jì),經(jīng)過多方努力,2002年4月,國家恢復(fù)投資,三礦大井進(jìn)入全面建設(shè)階段。2005年12月19日,歷經(jīng)11年的時光,傾注著幾代礦山人心血和期待的雁南礦一期工程順利實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。2006年,大雁煤業(yè)公司與山東魯能集團(tuán)重組,成立內(nèi)蒙古魯能大雁能源集團(tuán)有限公司。2010年,大雁公司劃歸國網(wǎng)能源公司。逆勢前行的大雁在摸索中尋找未來,完成了三礦一井政策性關(guān)閉破產(chǎn),維系企業(yè)生存與發(fā)展的扎尼河露天礦重點(diǎn)項(xiàng)目全力推進(jìn),敏東一礦進(jìn)入前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段;12所中小學(xué)、海雁分局移交地方接管,減輕了企業(yè)辦社會壓力;建筑、建材、馬鈴薯種植、生態(tài)旅游等非煤產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,為煤炭主業(yè)的振興和發(fā)展提供了有力支撐。

陽光總在風(fēng)雨后,前行道路上的坎坷不能磨滅大雁人繼續(xù)長征的勇氣。走過漫漫長夜的大雁人,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,打破發(fā)展桎梏,努力書寫老煤企奮勇崛起的新篇章。

守初心 擔(dān)當(dāng)作為 再創(chuàng)新猷

歲月流轉(zhuǎn),時異勢殊。摶沙轉(zhuǎn)燭間,經(jīng)歷了初期創(chuàng)業(yè)的斗志昂揚(yáng)到時代進(jìn)程的低谷彷徨,再到眾志成城破除困境的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在新世紀(jì)的第二個十年,大雁公司上下戮力同心、披荊斬棘,在煤海浪潮中勇敢搏擊,孜孜不懈地尋求著改革發(fā)展的新契機(jī)。

2012年,春天早早地來到了呼倫貝爾大草原,大地之上,冰雪消融,青草泛綠,暖暖的春風(fēng)傳遞著希望的訊息——2012年4月23日,大雁公司隨同國網(wǎng)能源公司成建制劃歸原神華集團(tuán);同年12月5日,大雁按照原神華集團(tuán)二級子分公司進(jìn)行管理;2017年,成為重組成立的國家能源集團(tuán)二級單位。

在大力推行精益化管理和煤炭風(fēng)險預(yù)控管理體系過程中,雁南礦、扎尼河露天礦等主力礦井接力前行,工程建設(shè)板塊走出去拓寬外部市場,助力企業(yè)發(fā)展。2018年至2020年,大雁公司全面落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略布局,改革脫困工作進(jìn)入深水區(qū),深化改革脫困發(fā)展總體方案經(jīng)集思廣益熔爐而出,“1213”改革發(fā)展思路指引企業(yè)改革脫困方向,“三項(xiàng)制度”改革取得了顯著成效。同時,緊抓生態(tài)發(fā)展線和智能化礦山建設(shè)發(fā)展線,堅(jiān)持走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。園林綠化板塊被列入集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)化施工單位目錄,也是集團(tuán)公司內(nèi)部唯一一家園林綠化專業(yè)化施工單位。

圖為露天煤礦開足馬力保供應(yīng)

2020年10月,大雁公司與神寶能源按照“一套人馬,兩塊牌子”的模式進(jìn)行管理整合,承擔(dān)著新的歷史使命的大雁公司(神寶能源)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”總體發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮專業(yè)化管理的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,形成整體合力,既發(fā)揚(yáng)大雁50年傳承延續(xù)的艱苦奮斗精神,也保持神寶能源精干高效、生態(tài)環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力,在管理整合不到5個月的時間里,充分發(fā)揮“1+1>2”重組效應(yīng),圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),奪取了疫情、保供雙勝利,以優(yōu)異的成績向集團(tuán)黨組、向廣大干部員工交出了一份滿意的答卷。

日月如流,尺壁寸陰。砥礪奮進(jìn)50年“云展館”既是對大雁歷史最深切的紀(jì)念,更是對大雁公司(神寶能源)未來的美好寄托和殷殷祝福。站在“十四五”開局新的歷史坐標(biāo)點(diǎn)上,大雁(神寶能源)人肩負(fù)著繼往開來、振興企業(yè)的重?fù)?dān),必將為助力國家能源集團(tuán)建設(shè)一流企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、推動大雁公司(神寶能源)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式前進(jìn)躬耕煤海,不負(fù)韶華,永守初心。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

無相關(guān)信息