福建華電高砂水電有限公司節(jié)水增發(fā) 滴水必爭(zhēng)
發(fā)布時(shí)間: 2020-09-07 15:39:12 來源: 作者:張澤強(qiáng)
中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日,為徹底消除弧門水封漏水缺陷,福建華電高砂水電公司對(duì)弧門門體水封進(jìn)行逐扇更換,這是該公司開源節(jié)流、提質(zhì)增效,不斷提升節(jié)水增發(fā)能力的又一得力舉措。“節(jié)約一滴水、多發(fā)一度電、多摳一點(diǎn)效益”已成為全體員工致力謀求的共同目標(biāo)。
該公司是典型的日調(diào)節(jié)河床貫流式電站,水庫(kù)調(diào)節(jié)庫(kù)容只有0.4億立方米。2020年流域累計(jì)降雨量較常年同期偏少了39.1%,累計(jì)入庫(kù)水量比常年同期偏少了44.5%,面對(duì)來水的特枯年份,該公司不等不靠、自我加壓,把降低發(fā)電耗水率和提高水能利用率作為節(jié)水增發(fā)、提高效益的一項(xiàng)“必修課”,在確保最小生態(tài)下泄流量的同時(shí),全力做好水庫(kù)調(diào)度,充分利用有限資源,優(yōu)化機(jī)組降耗指標(biāo),拓寬增盈創(chuàng)效空間。
作為流域梯級(jí)開發(fā)的最后一級(jí)電站,該公司一方面強(qiáng)加與流域集控中心聯(lián)系,充分發(fā)揮梯級(jí)聯(lián)調(diào)優(yōu)勢(shì),通過實(shí)時(shí)跟蹤流域降雨、來水情況,結(jié)合庫(kù)區(qū)支流的季節(jié)水文特征,運(yùn)用水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)提前預(yù)判,提高水庫(kù)調(diào)度的準(zhǔn)度和精度,做到“滴水入庫(kù)”;另一方面在做好設(shè)備日常維護(hù)消缺,確保設(shè)備運(yùn)行可靠性的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加大對(duì)機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu)和弧門泄洪設(shè)施的“三漏”治理,消除設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象,最大限度利用水資源、提高水能利用率,做到“滴水不漏”。同時(shí),通過實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)組進(jìn)水口壓差與上下游水位,避免因機(jī)組攔污柵堵塞和下游電站超蓄造成水頭損失,并根據(jù)凈水頭動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行機(jī)組的協(xié)聯(lián)曲線,確保機(jī)組在高效率、優(yōu)工況下滿發(fā)、多發(fā),實(shí)現(xiàn)“滴水必用”。
通過采取一系列行之有效的舉措,該公司8月份最新水庫(kù)調(diào)度分析數(shù)據(jù)顯示,發(fā)電耗水率僅為37.71立方米每千瓦時(shí),同比再次下降1.15立方米每千瓦時(shí);年度累計(jì)水能利用提高率6.61%,增發(fā)電量771萬千瓦時(shí)。
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為協(xié)助地方政府推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建,自5月以來,福建華電高砂水電公司本著“為城市添一份清潔,讓生活多一份和諧”的理念,成立“清潔家園·助力創(chuàng)城”黨員志愿服務(wù)隊(duì),引導(dǎo)廣大黨員干部從小事做起,主動(dòng)融入、積極參與到周邊街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治中,充分發(fā)揮黨支部、黨員、團(tuán)青在創(chuàng)城中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
立秋以來,氣溫依然居高不下,晴熱高溫天氣依然唱著“主角”。面對(duì)“秋老虎”的持續(xù)發(fā)威,福建華電高砂水電公司把設(shè)備安全運(yùn)行作為迎峰度夏的基礎(chǔ),把人員身心健康作為防暑降溫的關(guān)鍵,多措并舉迎戰(zhàn)高溫,強(qiáng)化管理、精心部署、積極行動(dòng),持續(xù)做實(shí)防暑降溫工作,“全”力打好迎峰度夏“收官戰(zhàn)”。
為進(jìn)一步深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建,高砂水電公司“四個(gè)注重”,打出正風(fēng)肅紀(jì)“組合拳”,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài),深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建。
為深入推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),培育員工共同的安全價(jià)值觀與安全行為準(zhǔn)則,樹立安全發(fā)展理念。近年來,福建華電高砂水電公司以“方圓”安全文化品牌建設(shè)為引領(lǐng),通過全員、全過程、全方位地推進(jìn)安全文化建設(shè),為安全文化注入新內(nèi)涵,構(gòu)建起系統(tǒng)化的安全管控網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)提質(zhì)增效、安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
為了查找企業(yè)應(yīng)急管理體系中存在的問題與不足,近期,福建華電高砂水電公司啟動(dòng)新一輪的應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估工作,全面推進(jìn)應(yīng)急管理制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)提升企業(yè)的應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處理能力。
截至8月25日零時(shí),福建華電高砂水電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5900天,再創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過16年的不斷淬煉,一座安全可靠、管理創(chuàng)新、隊(duì)伍穩(wěn)定、效益突出的現(xiàn)代化水力發(fā)電廠矗立在閩中沙溪河畔。
上半年,面對(duì)沙溪流域來水較常年減少42%,發(fā)電量與去年同期相比減少的局面,高砂水電公司緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降本增效”工作中心,從“人員素質(zhì)、制度執(zhí)行、參數(shù)對(duì)標(biāo)、設(shè)備管理”四方面入手,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行降耗水指標(biāo),挖掘設(shè)備節(jié)能降耗潛力,巧打經(jīng)濟(jì)調(diào)度組合拳,多點(diǎn)合力,全面提升安全、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),推動(dòng)公司生產(chǎn)管理和效益雙提升。
自入伏以來,隨著氣溫的不斷攀升,迎峰度夏工作步入了“烤”驗(yàn)期。福建華電高砂水電公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,積極行動(dòng)、主動(dòng)出擊,鏖戰(zhàn)酷暑、“汗”衛(wèi)光明,從設(shè)備管理、防臺(tái)度汛、員工防暑等幾個(gè)方面確?!案呖尽逼陂g的安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
8月初,新員工入職報(bào)到的日子來臨,為了讓新員工從入廠第一天開始就感受到華電“大家庭”的溫暖,福建華電高砂水電公司領(lǐng)導(dǎo)親自到新員工宿舍門口迎接,團(tuán)委積極組織青年志愿者成立“迎新親友團(tuán)”,為新員工報(bào)到提供一站式、一條龍的引導(dǎo)與服務(wù)。
又是一年迎新季,高砂水電公司迎來了一名充滿朝氣的新員工,為幫助新員工找準(zhǔn)工作定位,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,該公司團(tuán)委精心策劃,送出“三心”服務(wù),伴“新”起航。