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大板發(fā)電公司為沖刺全年發(fā)電任務目標吹響“沖鋒號”

發(fā)布時間: 2020-05-13 14:37:10   來源:中國電力網  作者:姜嘉偉

  中國電力網訊  為激發(fā)運行專業(yè)各值搶發(fā)電量的積極性,進一步提升企業(yè)經濟效益和增強自身競爭力,大板發(fā)電公司建立值長激勵機制,充分發(fā)揮搶發(fā)電量激勵作用,為沖刺全年電量目標吹響“沖鋒號”。

  主動出擊,開源節(jié)流。制定詳細的搶發(fā)電量措施,要求運行人員嚴格執(zhí)行交接班、定期巡回檢查制度,對廠區(qū)內重要設備進行重點監(jiān)視。各班組主動與電網調度溝通協調,將電量損失降到最低,同時,在抓高峰、盯低谷上做文章,最大限度爭取更多上網電量,創(chuàng)新產值目標,兢兢業(yè)業(yè)做好多發(fā)電,發(fā)效益電工作。

  分解任務,層層落實。將電量任務層層分解,倒排月、周、日、值電量目標,并制定趕超措施,實現責任有效傳遞;把各項指標逐一分解,細化責任,明確到部門、到專業(yè)、到班組、到個人,使全員行動起來,確保順利完成全年各項生產經營目標。

  效益先行,積少成多。著力抓好主要經濟指標的管控工作,努力化解電煤價格上漲給生產經營帶來的巨大壓力;全員獻策,發(fā)揚錙銖必較、度電必爭的精神,加強市場電量跟蹤分析,積小量為大量,以量變求質變,最大限度的爭取電量計劃,努力拓展電量份額,確保度電必爭。

  同時,深入抓好節(jié)能降耗工作,不斷加強運行調整,將節(jié)能降耗的理念貫徹到生產一線,開展值際小指標競賽,提高運行人員壓紅線運行意識,并通過持續(xù)開展指標對標工作、制定節(jié)能減排計劃,按照計劃逐項落實,確保搶發(fā)電量工作取得實效。(姜嘉偉)

      關鍵詞: 大板發(fā)電
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