國家能源集團(tuán)神皖安慶發(fā)電公司四臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)無非停四周年紀(jì)實(shí)

　　中國電力網(wǎng)訊  截至4月17日，國家能源集團(tuán)神皖安慶發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)四臺(tái)機(jī)組無非停四周年，其中1號(hào)機(jī)組無非停2438天，2號(hào)機(jī)組無非停3580天，3號(hào)機(jī)組無非停1738天，4號(hào)機(jī)組無非停1460天，再次刷新了該公司機(jī)組安全運(yùn)行最好成績(jī)。

　　近年來，該公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，在國家能源集團(tuán)黨組和神皖能源公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作首位，深入貫徹“安全就是效益、安全就是實(shí)力”的安全理念，居安思危，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)組防非停管理，在創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的道路上，奏響了安全生產(chǎn)新時(shí)代凱歌。

　　逐級(jí)分解 安全責(zé)任不斷壓實(shí)

　　對(duì)安慶發(fā)電公司而言，2019年是踐行初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的一年。安徽省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、安徽省迎峰度夏勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)電企業(yè)一等獎(jiǎng)三連冠、#3機(jī)組連續(xù)三年獲得全國1000MW機(jī)組能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，這些之前看似不可能取得的榮譽(yù)，都在2019年成為了現(xiàn)實(shí)。而四臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，是這一切榮譽(yù)的必備條件。

　　“安全生產(chǎn)必須常抓不懈。安全生產(chǎn)只有更嚴(yán)，沒有最嚴(yán)。”作為該公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)李金柱坦言他承受的壓力很大。但他始終堅(jiān)信，只要人人落實(shí)責(zé)任，安全生產(chǎn)肯定會(huì)越來越好。

　　在這一思想的指引下，該公司以《安全生產(chǎn)環(huán)保1號(hào)文》為綱領(lǐng)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)保重點(diǎn)工作，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理水平不斷提升;積極落實(shí)集團(tuán)公司“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”工作部署，構(gòu)建了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部門抓具體”的責(zé)任體系;修編發(fā)布《安全健康環(huán)保責(zé)任清單》，將該公司安全目標(biāo)責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到部門、班組和崗位，組織簽訂各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、分級(jí)管控、監(jiān)督落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)，有力保障了該公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，促進(jìn)了機(jī)組長(zhǎng)周期無非停。

　　多措并舉 筑牢風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控防火墻

　　“一切意外均可避免，一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制”，這是安慶發(fā)電公司多年來一直堅(jiān)持的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理念。該公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)關(guān)口前移，超前防范，通過構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、提高設(shè)備可靠性等手段，最大限度地消除不安全隱患，確保機(jī)組安全運(yùn)行。

　　2019年，該公司開展各類安全檢查、專項(xiàng)檢查22次，發(fā)現(xiàn)問題837項(xiàng)，整改率100%;完成四臺(tái)機(jī)組C級(jí)檢修任務(wù)，修后機(jī)組健康水平有效提升;開展隱患排查治理，完善熱控邏輯211項(xiàng)，案例學(xué)習(xí)借鑒135項(xiàng)，全年排查隱患226條，整改率100%。“我們要把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理念落實(shí)到各崗位、各環(huán)節(jié)。”該公司總經(jīng)理寧志在2020年工作會(huì)上提出了新的要求。

　　該公司堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以目標(biāo)為導(dǎo)向，修訂完善了《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)規(guī)劃書》《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)流程與措施執(zhí)行“四位一體”管控;牢固樹立“以人為本”發(fā)展理念，堅(jiān)持每人、每天、每項(xiàng)作業(yè)前都有人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，做實(shí)“三查一確保”措施，做到“無風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、無風(fēng)險(xiǎn)分析不開展作業(yè)”;扎實(shí)開展高危風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)演練、專人監(jiān)護(hù)、專項(xiàng)監(jiān)察等，有效防范作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)人身安全。

　　精細(xì)管理 安全可靠性持續(xù)提高

　　除了扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)，近年來，該公司堅(jiān)持“運(yùn)行管理規(guī)范化、檢修維護(hù)精細(xì)化、專業(yè)管理縱深化”思路，狠抓安全質(zhì)量，強(qiáng)化治理效能，扎實(shí)開展“三個(gè)專項(xiàng)治理”行動(dòng)，持續(xù)提高機(jī)組安全可靠水平。2019年，該公司制定了《防止鍋爐“四管”泄露專項(xiàng)治理措施》《電氣熱工保護(hù)專項(xiàng)治理措施》《運(yùn)行誤操作專項(xiàng)治理措施》等措施，合計(jì)32項(xiàng)228條，完善防非停技術(shù)措施467項(xiàng)，切實(shí)發(fā)揮了技術(shù)保障作用。同時(shí)，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)察效能，每月定期組織檢查，確保措施落地，有效防止機(jī)組非停。

　　此外，該公司認(rèn)真開展事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持以案為鑒對(duì)照事故案例進(jìn)行隱患排查治理，消除潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。2019年，該公司組織學(xué)習(xí)事故案例169起，制定防范措施293條，借鑒消除了EH油焊口缺陷、修訂了四臺(tái)機(jī)組小機(jī)轉(zhuǎn)速報(bào)警定值、完善了給水泵最小流量閥開啟定值等措施，進(jìn)一步提升了機(jī)組安全生產(chǎn)保障能力。

　　科技創(chuàng)新 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)提升

　　為進(jìn)一步提高機(jī)組技術(shù)指標(biāo)，該公司堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，從小改小革和提案改善等方面著手，多項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用成效顯著，在同類型機(jī)組中起到了良好的引領(lǐng)和示范作用。

　　首次在國內(nèi)百萬機(jī)組中應(yīng)用“空預(yù)器風(fēng)量分切”技術(shù)，有效解決了空預(yù)器堵塞難題。“百萬機(jī)組對(duì)沖燃煤鍋爐再熱器管壁超溫及水冷壁高溫腐蝕協(xié)同治理技術(shù)研究”是該公司和科研單位首次合作自主研發(fā)的創(chuàng)新技術(shù)，在4號(hào)機(jī)組中得到成功應(yīng)用。

　　同時(shí)，該公司深入開展合理化建議征集，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，廣泛開展以解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)的“金點(diǎn)子”創(chuàng)新活動(dòng)。截至目前，該公司13項(xiàng)專利獲得授權(quán)，15項(xiàng)建議被評(píng)為“安徽省重大合理化建議獎(jiǎng)”，切實(shí)提高了機(jī)組安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，全面提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　以點(diǎn)帶面 塑造安全特色文化

　　長(zhǎng)期實(shí)踐表明，影響安全生產(chǎn)最根本的問題是“人”的因素，而安全文化則在潛移默化中影響著每一個(gè)人。

　　近年來，該公司牢牢堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，牢記“發(fā)安全電、發(fā)效益電、發(fā)環(huán)保電、發(fā)廉價(jià)電”的初心，多舉措、多手段、多形式營造濃厚的安全文化氛圍。

　　為促進(jìn)安全文明生產(chǎn)，2019年，該公司利用網(wǎng)站、櫥窗、戶外大屏、宣傳展板、新媒體等宣傳渠道加大安全宣傳力度;積極落實(shí)國家能源集團(tuán)“電力安全文化建設(shè)年”實(shí)施方案，開展安全開放日、安全生產(chǎn)月、安康杯、安全知識(shí)競(jìng)賽、黨員知識(shí)問答等活動(dòng)，組織“事故現(xiàn)身說法”“建國70周年安全之我見”等主題征文，增設(shè)了安全文化教育長(zhǎng)廊，編制《人員行為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)》《員工行為標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，更新了《安全文化手冊(cè)》等，普及了安全知識(shí)，提升了標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)，安全文化氛圍日益濃厚。該公司領(lǐng)導(dǎo)每月還按時(shí)參加班組安全活動(dòng)，與員工共謀企業(yè)安全發(fā)展之策。

　　在安全文化的強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)下，該公司實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的升級(jí)跨越，奠定了機(jī)組長(zhǎng)周期無非停的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)永無終點(diǎn)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上?，F(xiàn)如今，在建設(shè)世界一流示范企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，安慶發(fā)電公司全體員工將不忘初心、牢記使命，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提高機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，以更加飽滿的決心和熱情，苦干實(shí)干拼命干，奮力奏響安全生產(chǎn)的新時(shí)代凱歌!

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