劉國躍調(diào)研資本控股公司

　　9月14日，國家能源集團(tuán)黨組書記、董事長劉國躍赴資本控股公司調(diào)研了解公司治理、產(chǎn)融協(xié)同、體制機(jī)制改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、黨的建設(shè)等工作情況，強(qiáng)調(diào)要聚焦服務(wù)主責(zé)主業(yè)，積極把握集團(tuán)公司平臺化數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇，全力打造國能e鏈能源供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，加快構(gòu)建“數(shù)字化運(yùn)營、平臺化發(fā)展、生態(tài)化協(xié)作”產(chǎn)業(yè)金融新模式，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　劉國躍主持召開座談會，聽取了企業(yè)經(jīng)營管理、國能e鏈建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)營、期貨公司啟動、碳資產(chǎn)管理、市值管理建議等工作情況匯報，對資本控股公司加快構(gòu)建一體化產(chǎn)業(yè)金融協(xié)同，全面融入集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，助力集團(tuán)公司更好發(fā)揮能源穩(wěn)定器壓艙石作用給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要堅決貫徹落實集團(tuán)黨組決策部署，堅持“根植主業(yè)、服務(wù)實業(yè)、產(chǎn)融協(xié)同、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”，努力構(gòu)建財務(wù)、共享、資本、金融“大一體化”集約精益管控新格局，為“國家能源--不斷前進(jìn)的動力”貢獻(xiàn)金融力量。一要堅持以“實”為導(dǎo)向，高質(zhì)量開展第二批主題教育，充分借鑒運(yùn)用第一批主題教育成功經(jīng)驗，抓實調(diào)查研究，解決實際問題，不做表面文章，堅決防止形式主義、官僚主義，以嚴(yán)實作風(fēng)確保主題教育的政治性、嚴(yán)肅性。二要推動管理創(chuàng)效和經(jīng)營創(chuàng)新，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)基金投資，完善碳資產(chǎn)管理機(jī)制，做實資產(chǎn)管理平臺，規(guī)范期貨公司運(yùn)營，建好建優(yōu)國能e鏈，強(qiáng)化上市公司市值管理研究，切實提升服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力，當(dāng)好支撐主業(yè)的推進(jìn)器、產(chǎn)業(yè)布局的加速器、市場波動的調(diào)節(jié)器。三要全面加強(qiáng)金融風(fēng)險防范，健全完善重大風(fēng)險防控體系，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅守合規(guī)底線，持續(xù)提升金融產(chǎn)業(yè)的制度化、體系化和信息化水平，全力服務(wù)和保障集團(tuán)公司健康有序發(fā)展。四要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，始終堅守“國企姓黨”的政治本色，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，凝聚產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展合力;持續(xù)深化“三項制度”改革，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和干部交流力度，健全優(yōu)化“真心想事、齊心干事、認(rèn)真管事”工作機(jī)制，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的財務(wù)金融團(tuán)隊。

　　調(diào)研期間，劉國躍來到資本控股公司投融資管理部、組織人事部和國能e鏈項目組，看望慰問了一線工作人員，鼓勵大家繼續(xù)保持良好精神狀態(tài)和奮發(fā)有為、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，堅持“非我不可”“非常必要”“非干成不行”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)敢想敢干、敢拼敢闖的創(chuàng)業(yè)精神，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流清潔低碳能源領(lǐng)軍企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　資本控股公司作為集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)投資與管理平臺，主要承擔(dān)融資租賃、商業(yè)保理、保險經(jīng)紀(jì)、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)、投資投行、產(chǎn)業(yè)基金、期貨、資產(chǎn)管理、金融科技、產(chǎn)業(yè)鏈金融等業(yè)務(wù)。今年以來，該公司取得AAA主體信用評級，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模突破千億元，創(chuàng)歷史最好水平。

　　集團(tuán)公司綜合管理部、組織人事部、財務(wù)資本部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。（文/陳虎，圖/甄學(xué)寶）