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張家口發(fā)電公司“1435”黨建體系引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-10-12 11:32:18

  張家口發(fā)電公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,圍繞“能源保供 黨建領(lǐng)航”提升行動(dòng),聚焦“守正創(chuàng)新、協(xié)同共進(jìn)、開(kāi)放合作、共建共創(chuàng)”創(chuàng)建理念,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離、建強(qiáng)基層組織不放松,打造以黨建領(lǐng)航、四化強(qiáng)基、三源凝心、五力賦能為核心的黨建體系,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

  堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航”

  該公司堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航”,著力高舉“紅色旗幟”、強(qiáng)化理論武裝、加強(qiáng)政治建設(shè),為高質(zhì)量發(fā)展把準(zhǔn)政治方向。

  注重強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng),健全“兩個(gè)維護(hù)”制度機(jī)制,持續(xù)深化落實(shí)“四個(gè)第一”工作機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,多措并舉將黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用轉(zhuǎn)化為具體措施;切實(shí)提高政治站位,把開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù),精心組織實(shí)施、加強(qiáng)督促落實(shí),召開(kāi)專題黨委會(huì)、指導(dǎo)黨支部通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等方式啟動(dòng)部署,印發(fā)《張家口發(fā)電公司黨委黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,細(xì)化明確5個(gè)方面、8項(xiàng)具體工作要求,做到“突出重點(diǎn)、講求細(xì)節(jié)、壓實(shí)責(zé)任、形成閉環(huán)”,推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育落實(shí)落地。

  堅(jiān)持“四化強(qiáng)基”

  該公司著力推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、黨建管理信息化、黨建任務(wù)項(xiàng)目化、黨建經(jīng)驗(yàn)品牌化,落實(shí)黨建責(zé)任、大抓基層組織、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,為高質(zhì)量發(fā)展建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

  開(kāi)展“兩化”建設(shè)自查、《黨支部工作手冊(cè)》互查工作,建立支部書記抓黨建問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單“三張清單”,推動(dòng)問(wèn)題整改落實(shí)到位。每月召開(kāi)黨建工作例會(huì)、與黨支部層層簽訂《黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。聚焦年度重點(diǎn)任務(wù),打造特色鮮明、示范帶動(dòng)、作用突出、黨員群眾認(rèn)可的攻關(guān)項(xiàng)目30項(xiàng),重點(diǎn)項(xiàng)目9項(xiàng),抓好黨委牽頭、黨支部落地“二級(jí)平臺(tái)”,建立“分類施策”“書記領(lǐng)銜”“聯(lián)建共建”三張清單,全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),轉(zhuǎn)化為黨建工作切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)、突破點(diǎn),1號(hào)機(jī)組C修處理了汽輪機(jī)2瓦振動(dòng)大缺陷,提升了機(jī)組帶負(fù)荷能力。延伸成立黨員示范崗13個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)2個(gè)、黨員先鋒隊(duì)15個(gè),打通黨建工作“最后一公里”,8號(hào)機(jī)組B修僅用34天完成DCS系統(tǒng)自主可控改造,改造后設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn); 3、4號(hào)機(jī)組雙機(jī)檢修過(guò)程中防磨防爆檢查更換41根超標(biāo)管,有效消除“四管”泄露重大隱患。

  堅(jiān)持“三源凝心”

  該公司以“社會(huì)動(dòng)力之源、張電發(fā)展之源、員工幸福之源”為企業(yè)職責(zé),傳承企業(yè)精神、共享發(fā)展成果、加強(qiáng)民主管理、促進(jìn)卓越文化落地,為高質(zhì)量發(fā)展提供精神力量。

  以卓越文化引領(lǐng)公司“三源”文化建設(shè),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、摸清底數(shù)、正視差距,拿出真正讓組織放心、讓群眾暖心、讓職工滿意的成績(jī)、成效、成果,讓“同心聚力、追求卓越”的工作作風(fēng)在張電落地生根、蔚然成風(fēng)。通過(guò)創(chuàng)新宣貫載體,設(shè)置卓越文化宣傳櫥窗、開(kāi)辟卓越文化走廊、滾動(dòng)播放卓越文化宣傳視頻,積極營(yíng)造卓越文化宣傳“硬環(huán)境”;與張家口市能源局、張家口市政集團(tuán)開(kāi)展黨建共建活動(dòng),積極分享資源、充分交流經(jīng)驗(yàn),共同拓展黨建聯(lián)建的內(nèi)涵外延;大力開(kāi)展機(jī)組大修勞動(dòng)競(jìng)賽、“加強(qiáng)班組建設(shè)”系列主題勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技能比武等競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)職工技能水平全面提高;開(kāi)展“送溫暖、送清涼”活動(dòng)慰問(wèn)生產(chǎn)一線職工20余次,覆蓋生產(chǎn)、搶修作業(yè)點(diǎn)近百個(gè),受益職工1200余人次。

  堅(jiān)持“五力賦能”

  該公司著力提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、創(chuàng)新推動(dòng)力、群眾凝聚力、自我革新力,突出政治引領(lǐng)功能、激發(fā)改革發(fā)展動(dòng)能、提升經(jīng)營(yíng)管理效能,為高質(zhì)量發(fā)展賦能。

  堅(jiān)持黨建工作與中心工作深度融合,開(kāi)展“兩示范兩個(gè)零兩評(píng)比”黨建提質(zhì)創(chuàng)效行動(dòng)計(jì)劃,以安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、激活動(dòng)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)為主題,建立27個(gè)責(zé)任區(qū),設(shè)置“提質(zhì)增效”“創(chuàng)新發(fā)展”“設(shè)備治理”黨員示范崗,通過(guò)以點(diǎn)帶線、以線帶面全方位實(shí)現(xiàn)崗區(qū)設(shè)置與行政架構(gòu)全融合,打造“空間”維度,每名黨員承包“一片地”,爭(zhēng)當(dāng)一線“攻堅(jiān)先鋒”。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)細(xì)則盈利176.72萬(wàn)元,同比增加136%,創(chuàng)歷史最好水平;輔助服務(wù)收益1165.52萬(wàn)元,助力電價(jià)提升1.74元/兆瓦時(shí);持續(xù)深化科學(xué)燃煤配比,實(shí)現(xiàn)科學(xué)燃煤配比效益1.18億元。

  以“改革創(chuàng)新、精益管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主線,打造“行動(dòng)”維度,每名黨員落實(shí)“幾件事”,做強(qiáng)“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)登臺(tái)”聯(lián)建機(jī)制,由黨員扛旗揭榜掛帥、組織實(shí)施,通過(guò)與冀北公司多次溝通,灰場(chǎng)生態(tài)環(huán)境綜合治理10萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目,總投資5.6億元,成功獲得調(diào)整接入地點(diǎn)批復(fù),節(jié)約投資3376萬(wàn)元。

  張家口發(fā)電公司黨委堅(jiān)持構(gòu)建大黨建工作體系,統(tǒng)籌保供增效,深化改革提升,聚焦創(chuàng)新發(fā)展,以“小切口”拓展載體,以“大落實(shí)”破冰攻堅(jiān),確保全年“大滿貫”目標(biāo)務(wù)期必成!(圖片由張家口發(fā)電公司 司一嬌 馬威 孫雪峰提供)



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