國家電投甘肅公司三向發(fā)力推動主題教育調(diào)查研究

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 朱巧玲) 在主題教育中，甘肅公司黨委確定“任務(wù)書”、明確“路線圖”、列好“時間表”，俯下身子搞調(diào)研、深入基層解難題、凝心聚力促發(fā)展 ，確保調(diào)研取得實效。

　　高站位做好結(jié)合轉(zhuǎn)化文章。將調(diào)查研究與主題教育讀書班結(jié)合起來，運用“學(xué)研創(chuàng)落”方法，聚焦公司黨委重大關(guān)切以及制約公司改革發(fā)展的突出問題，圍繞貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和集團(tuán)公司重大決策部署、五大產(chǎn)業(yè)板塊落地、“融躍行動”落實、存量資產(chǎn)提質(zhì)增效、區(qū)域電力營銷、董事會建設(shè)、安全保障體系建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等重點任務(wù)，明確調(diào)研方向，找到破解制約發(fā)展難題的辦法和途徑，著力推進(jìn)主題教育走深走實。

　　高標(biāo)準(zhǔn)抓好部署推進(jìn)工作。公司黨委先后2次專題深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于大興調(diào)查研究之風(fēng)的重要論述，邀請專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)，并結(jié)合公司實際開展調(diào)查研究專題研討。公司黨委班子成員、本部部門負(fù)責(zé)人、本部各黨支部自上而下針對制約公司發(fā)展的問題選定15個調(diào)研選題，制定調(diào)研方案和計劃，扎實深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題、提出對策、推進(jìn)整改，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

　　高質(zhì)量用好調(diào)研創(chuàng)新舉措。發(fā)揮外部董事在專業(yè)領(lǐng)域、擅長領(lǐng)域的作用，邀請外部董事參與主題教育專題調(diào)研，為提升公司安全生產(chǎn)管理水平建言獻(xiàn)策。面向全體員工開展“我為群眾辦實事”專項合理化建議征集，共征集合理化建議8條。黨委班子成員圍繞調(diào)研選題，深入基層單位、系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，開誠布公找問題，開門納諫求良策，建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，第一批調(diào)研梳理7項問題，3項問題制定專項整改整治方案，做到解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限“四個明確”。鼓勵黨支部委員主動領(lǐng)題，牽頭調(diào)研，真正把情況摸清楚，推動解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的問題，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。