近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞招投標合同管理、物資采購管理、燃料管理等重點工作開展專項監(jiān)督，以有力有效的舉措深入推進專項監(jiān)督工作的開展。
該公司以問題為導(dǎo)向，系統(tǒng)梳理了近年來內(nèi)外部審計、巡視、檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，認真組織研究、分析問題根源，進一步摸清底數(shù)，為避免屢查屢犯，深化專項監(jiān)督，推進問題徹底整改奠定了基礎(chǔ)。
在監(jiān)督工作開展過程中，該公司精心制訂方案，認真組織實施、嚴格監(jiān)督檢查，組織職能部門開展協(xié)同監(jiān)督，形成合力，突出重點、注重實效，進一步推進了依法從嚴治企，有效防范了廉政風(fēng)險。該公司重點抽查有關(guān)項目合同檢查報告中問題整改情況，并進行跟蹤落實，指出存在的問題，要求相關(guān)單位制定整改措施、按期完成整改;開展“三重一大”決策事項、重大節(jié)日期間執(zhí)行中央“八項規(guī)定”情況及“四風(fēng)”問題等專項監(jiān)督，并將專項督查制度化，切實強化監(jiān)管措施，跟蹤督查整改落實情況;開展物資管理專項監(jiān)督，積極籌劃，保證物資管理提升工作有序進行;開展燃料管理專項監(jiān)督，建立健全燃料監(jiān)督管理體制，實現(xiàn)風(fēng)險防控全覆蓋，促進燃料管理的科學(xué)化、規(guī)范化和透明化，確保燃料管理全過程可控在控。
該公司還根據(jù)大唐集團公司和華銀公司相關(guān)文件要求，制定《關(guān)于深化整治“靠企吃企”問題的工作方案》，編寫《深化利益輸送問題專項整治任務(wù)清單》，以深化整治“靠企吃企”問題為抓手，進一步解決境外腐敗、利益輸送、設(shè)租尋租、關(guān)聯(lián)交易等頑癥，進一步堅持和完善監(jiān)督體系，進一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，以全面從嚴治黨引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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