大唐石門發(fā)電公司：“四個一”確保疫情防控工作萬無一失

　　中國電力網(wǎng)訊  疫情發(fā)生后，石門公司認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要講話精神，堅決落實集團公司、湖南分公司關(guān)于防疫工作的歷次視頻會議精神，以及地方政府關(guān)于做好疫情防控工作的各項要求部署，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，保障了疫情可控在控，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展恢復(fù)正常秩序。

　　一是繃緊一根弦，抓好關(guān)鍵“第一時間”。在1月21日，武漢尚未封城之前，公司即對疫情新聞敏感警覺，第一時間組織布防會議，部署了防疫措施。疫情發(fā)生后，第一時間學(xué)習(xí)傳達了中央、地方政府和上級公司關(guān)于做好疫情防控工作的要求和部署，通過視頻會議的方式召開5次黨委會全面部署防疫工作。隨著疫情不斷變化，公司第一時間通過電話或微信等方式對上級防疫最新要求和指示進行傳達和貫徹，建立起高效的疫情預(yù)警防控體系。

　　二是織起一張網(wǎng)，防控體系組織到位。加強重點盯防，采用中層干部分人包干機制，劃分部門和小區(qū)網(wǎng)格，構(gòu)建嚴密的聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格化體系。加強門禁管理，對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)采取測溫檢查登記，嚴格限制無關(guān)人員或身體異常人員進入。加強疫情防控輿論引導(dǎo)，及時發(fā)布權(quán)威信息，防范造謠、傳謠，營造公司上下齊心戰(zhàn)“疫”的良好氛圍。

　　三是填好一張表，所有人員排查到位。在2月2日公司即采取“WPS統(tǒng)一填報”方式排查全員防疫信息，后又結(jié)合“部門表格化填報”的細化方式進行全面摸底排查，不留死角、不漏一人，動態(tài)掌控每位員工的活動軌跡和身體狀況，同時開展簽名承諾，杜絕瞞報、謊報現(xiàn)象，對異常人員嚴格執(zhí)行14天隔離觀察措施。

　　四是管好一張卡，生活區(qū)管控嚴密到位。要求物業(yè)公司切實落實好小區(qū)封閉式管理工作，制作石門縣從業(yè)人員小區(qū)出入證，對無證人員和非本小區(qū)人員嚴禁入內(nèi)，外來走訪人員一律勸返，堅決筑牢“內(nèi)防擴散、外防輸入”防線。

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