中國電力網(wǎng)訊 為圓滿完成元旦期間電熱保供任務(wù),近日,國能龍巖發(fā)電公司結(jié)合單機(jī)運(yùn)行和機(jī)組檢修實(shí)際情況,從人員管理、缺陷管理及安全管控三個方面著手,確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)開展。
該公司成立元旦保電領(lǐng)導(dǎo)小組,組織落實(shí)保電工作要求;積極落實(shí)全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《2022年元旦保電措施》,明確安全生產(chǎn)職責(zé)、任務(wù)及意義,強(qiáng)化人員的安全意識;結(jié)合檢修期間,堅持開展班前安全交底會,筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)墻;針對疫情期間,嚴(yán)防外來人員進(jìn)入廠區(qū),根據(jù)要求登記行程碼和健康碼,盡量避免外出;加強(qiáng)元旦期間人員值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制,確保各職能部門互相配合,做到訊息暢通。
針對設(shè)備管理方面,該公司強(qiáng)化設(shè)備的監(jiān)視和巡檢。針對5號機(jī)組單機(jī)運(yùn)行和6號機(jī)組C級檢修現(xiàn)狀,認(rèn)真梳理設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對重要設(shè)備及帶有缺陷設(shè)備的巡檢檢查,包括對氫站、升壓站、油庫區(qū)、化學(xué)酸堿區(qū)、各配電室、電纜夾層、電子設(shè)備間等重點(diǎn)安全區(qū)域,及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤缺陷的處理情況,做到小缺陷不過天,大缺陷抓到底,真正做到對運(yùn)行設(shè)備的健康水平心中有數(shù),保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
在安全管控方面,該公司格執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)運(yùn)行操作的準(zhǔn)確性、規(guī)范化,避免工作票審批程序走過場,同時加強(qiáng)對各項(xiàng)操作的執(zhí)行力度,杜絕誤操作事故的發(fā)生,確保各種風(fēng)險的分析和防控多方位、措施落實(shí)全面化。對于重要的檢修工作,提前做好風(fēng)險評估,制訂檢修方案,盡量避免重大操作及高風(fēng)險操作,對于必須進(jìn)行的重大操作,操作前應(yīng)做好事故預(yù)想,避免不安全事件的發(fā)生,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
評論