中國(guó)電力網(wǎng)訊 四季度以來，國(guó)能龍巖發(fā)電公司重點(diǎn)突出安全意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)的管控，為冬季安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，全力保障歲末年初機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
為全面提高員工的安全防范意識(shí)，該公司全面升級(jí)安全生產(chǎn)管控力度，充分利用單機(jī)運(yùn)行機(jī)會(huì)對(duì)自身進(jìn)行深入檢查整改，并結(jié)合防寒防凍專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)報(bào)缺、跟蹤記錄、嚴(yán)格驗(yàn)收，力保機(jī)組“零缺陷”。同時(shí)，利用安全會(huì)、班前后會(huì)等方式，組織員工深入剖析近年來冬季典型事故案例及相關(guān)安全法律法規(guī)，讓廣大員工在吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，營(yíng)造良好氛圍。
該公司注重安全生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)管理工作，堅(jiān)持按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，把安全工作逐級(jí)分解落實(shí)到各班組、各崗位，將安全工作分解、融入到班組基礎(chǔ)和日常工作中，真正做到責(zé)任到位、措施到位、人員到位，并及時(shí)對(duì)影響冬季安全運(yùn)行的瓶頸和薄弱點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，做好安全生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵檢修環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)作業(yè)崗位、重要設(shè)施的安全管控。
此外，該公司采取精細(xì)化管理手段，堅(jiān)持在安全生產(chǎn)監(jiān)督上做到“嚴(yán)抓死管”;在建立和完善有效的激勵(lì)和監(jiān)督約束機(jī)制的基礎(chǔ)上，要求各級(jí)管理人員每日深入一線，特別對(duì)C修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，及時(shí)制止員工的違章違紀(jì)，并嚴(yán)肅查處。同時(shí)，發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合崗位特點(diǎn)查找“三違”行為，營(yíng)造人人都能自覺糾正“三違”行為的氛圍，促使員工能自覺規(guī)范行為，遠(yuǎn)離違章。
評(píng)論