華電瑤池發(fā)電有限公司：多措并舉強(qiáng)化設(shè)備管理

　　中國電力網(wǎng)訊   為降低設(shè)備故障率，提升設(shè)備管理水平，華電瑤池發(fā)電有限公司及時(shí)調(diào)整設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)周期，增加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視檢查的頻次，并結(jié)合精密點(diǎn)檢工作，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

　　科學(xué)“把脈”，實(shí)施精準(zhǔn)診斷。為了確保設(shè)備的可靠性，該公司對(duì)鍋爐、汽機(jī)區(qū)域重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)“關(guān)照”實(shí)施點(diǎn)檢，通過定期采集數(shù)據(jù)、開展?fàn)顟B(tài)分析，對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)“把脈”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位磨損、振動(dòng)大、異音等不良狀態(tài)，及早制定應(yīng)對(duì)措施，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　完善體系，強(qiáng)化過程管控。該公司以“管理提升年”活動(dòng)為載體，以“設(shè)備健康達(dá)標(biāo)”為要求，建立標(biāo)準(zhǔn)化操作與維護(hù)體系，通過分專業(yè)消缺、分類考核，區(qū)域劃分、設(shè)備責(zé)任到人的過程管控，根據(jù)“問題導(dǎo)向”原則，及時(shí)查找出缺陷并提前預(yù)防關(guān)注，不斷完善設(shè)備管理體系。

　　明確責(zé)任，提升管理水平。該公司實(shí)施設(shè)備“雙主人”責(zé)任制，建立設(shè)備運(yùn)行故障記錄，找準(zhǔn)故障點(diǎn)，精準(zhǔn)分析，降低設(shè)備同類故障率。同時(shí)激勵(lì)職工借助“崗位創(chuàng)新”、“發(fā)明改良”、“降本增效”等平臺(tái)激發(fā)創(chuàng)新精神，解決部分重復(fù)缺陷問題，提高設(shè)備工作效率，從而達(dá)到設(shè)備安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。

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