近日，廣東電網(wǎng)公司歷時(shí)半年研發(fā)的“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)智能化識(shí)別組件正式上線投用，并實(shí)現(xiàn)了全省施工現(xiàn)場(chǎng)“全覆蓋”。

11月1日，隨著最后一家基層單位電費(fèi)賬務(wù)集約驗(yàn)證完畢，國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司完成省級(jí)電費(fèi)賬務(wù)集約管理，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)賬務(wù)體系由供電公司分散管理向省電力公司賬務(wù)集約管理轉(zhuǎn)變。

今年9月，南方電網(wǎng)公司對(duì)所屬各分子公司進(jìn)行了三項(xiàng)制度改革評(píng)估，深圳供電局排名第四;在所有管制性業(yè)務(wù)分子公司中，深圳供電局排名第二。

南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司貴州分公司認(rèn)真執(zhí)行公司票據(jù)貼現(xiàn)優(yōu)惠利率政策，加大貼現(xiàn)合理讓利宣傳力度，8月以來(lái)已辦理2.69億元符合讓利條件的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，在優(yōu)惠利率基礎(chǔ)上進(jìn)一步下浮30-50BP，有效降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本，積極支持成員單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為中小微企業(yè)解危紓困。

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司部署能效賬單在網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)APP中上線應(yīng)用，線下利用上門(mén)服務(wù)契機(jī)推廣能效賬單，線上不斷豐富應(yīng)用場(chǎng)景，為高低壓客戶提供全面用能分析、診斷和建議，提升客戶的用能體驗(yàn)。

10月28日，國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司本年度配電變壓器協(xié)議庫(kù)存試點(diǎn)招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)入采購(gòu)需求征集環(huán)節(jié)。與以往不同的是，這次招標(biāo)采購(gòu)依據(jù)配電變壓器“物料組”體系展開(kāi)，進(jìn)一步完善了協(xié)議庫(kù)存管理模式。

筆者日前從云南電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部獲悉，在去年2月啟動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)應(yīng)用試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，云南電網(wǎng)公司目前已全面啟動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)移動(dòng)應(yīng)用的推廣工作。

年初以來(lái)，國(guó)網(wǎng)山西電力持續(xù)健全電費(fèi)回收保障體系、壯大支撐體系、深化風(fēng)險(xiǎn)防控體系，通過(guò)差異化電費(fèi)催收方式，確保電費(fèi)足額回收。1至10月份，該公司累計(jì)回收電費(fèi)727.83億元，連續(xù)10個(gè)月實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收100%。

10月27日，國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司深化三項(xiàng)制度改革，完成了5家所屬二級(jí)單位的崗位聘任制試點(diǎn)工作，600余名員工通過(guò)崗位競(jìng)聘走上新崗位，實(shí)現(xiàn)了人才的有序流動(dòng)，推進(jìn)了人才的優(yōu)化配置。

四季度是電費(fèi)回收工作的關(guān)鍵期。四平供電公司結(jié)合歷年電費(fèi)數(shù)據(jù)和前三季度電費(fèi)回收情況，充分考慮疫情影響、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素，早研判、早預(yù)警、早部署、早行動(dòng)，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)確保電費(fèi)全額回收。

10月26日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司印發(fā)通知，要求各單位健全工作機(jī)制，大力推進(jìn)全面提升“獲得電力”服務(wù)水平九項(xiàng)舉措落地執(zhí)行，確保兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司“檢儲(chǔ)配”一體化二期業(yè)務(wù)高效開(kāi)展。在浙江電力物資公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心“智慧中樞”的作用下，“檢儲(chǔ)配”一體化二期業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升浙江電力物資倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率，縮短了物資送達(dá)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了物資供應(yīng)提質(zhì)增效。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《南方電網(wǎng)公司司庫(kù)管理體系實(shí)施方案》，南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司按照“集團(tuán)總部核心管控+財(cái)務(wù)公司執(zhí)行主體”的一體化司庫(kù)管理框架，把實(shí)施司庫(kù)管理作為重大管理變革，司庫(kù)管理體系建設(shè)取得了顯著成效。

隨著劉家峽水電廠應(yīng)移交最后一批378人與蘭州市安寧區(qū)政府相關(guān)街道、社區(qū)的移交協(xié)議簽訂，標(biāo)志著該廠退休人員社會(huì)化管理移交工作全部順利完成。該廠按規(guī)定完成了移交退休人員共969人，先后與蘭州、永靖縣等地方政府簽訂了6份移交協(xié)議。

今年，按照上級(jí)工會(huì)2020年職工療養(yǎng)工作的要求，與省內(nèi)20余家單位進(jìn)行了洽談競(jìng)標(biāo)，全力投入開(kāi)展職工省內(nèi)療養(yǎng)工作。截至目前，共與省內(nèi)11家單位簽訂職工療養(yǎng)合同，預(yù)計(jì)參加療養(yǎng)職工2000人左右，為產(chǎn)業(yè)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。