國網吉林省電力有限公司活用人才資源 強化隊伍建設

　　不久前，全國勞動模范、吉林白山供電公司營銷業(yè)務質量監(jiān)控與數據分析技術兼質量管控班班長賈春賀結束了在紅土崖供電所為期3年的掛職鍛煉。其間，她掛職擔任該所副所長，牽頭開展了科技項目“提升山區(qū)配電網帶電轉供合環(huán)及故障智能軟開關研究與應用”的研究。該項目現已進入設備安裝及調試階段，可進一步提高農村地區(qū)的供電可靠性。加大員工掛職鍛煉、崗位交流力度，是國網吉林省電力有限公司打造高素質人才隊伍的重要實踐。

　　近年來，國網吉林電力持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制改革，暢通人才成長通道，著力建設引領發(fā)展的人才矩陣、支撐發(fā)展的管理團隊、適應發(fā)展的員工隊伍，構建更為靈活高效的人才發(fā)展模式。

　　充分發(fā)揮高端人才“領頭雁”作用

　　“項目有助于解決電網安全風險防控手段不足、新能源并網與消納等問題，增強電網安全保障和對新能源的持續(xù)接納能力。”7月9日，吉林電力科學研究院“吉林電網安全穩(wěn)定與優(yōu)化配置技術”科技創(chuàng)新項目帶頭人李德鑫順利通過了該項目的可研答辯。在一周后的國網吉林電力科技創(chuàng)新大會上，李德鑫入選該公司第一批專項研究框架項目揭榜人名單，同時獲批組建“新型電力系統(tǒng)產業(yè)鏈科技創(chuàng)新攻關團隊”。后續(xù)，他將帶領團隊攻關高比例新能源電網韌性提升等技術，解決電網穩(wěn)定支撐弱、多能耦合與跨系統(tǒng)安全風險高等難題。

　　國網吉林電力持續(xù)健全各類人才使用機制，發(fā)揮國家電網有限公司首席專家等高端人才的引領作用，強化開展科研項目攻關。

　　今年，國網吉林電力進一步加強由高端人才帶頭的優(yōu)勢領域創(chuàng)新團隊建設，制訂科技攻關團隊建設指導意見，完善科技獎勵、收入分配、成果賦權等激勵機制?；谥笇б庖姡摴疽阅芰?、貢獻為導向，選拔符合要求的創(chuàng)新團隊承接國家級、省部級重大科研項目和基礎研究項目，并在實驗室資源配置、技術路線決策權等方面給予傾斜，為科技人才提供更好的研發(fā)平臺。

　　近年來，國網吉林電力涌現出享受國務院政府特殊津貼專家、全國技術能手、國家電網公司首席專家等各類高端人才百余人，由他們牽頭組建了電力保供、設備運維、負荷預測等領域的32支創(chuàng)新團隊，相關成果獲得了省部級及以上獎項135項。

　　讓管理人才“走出去”學習更多經驗

　　5月份，國網吉林電力聯(lián)合國網上海市電力公司開展了青年管理和技術骨干實踐鍛煉活動。國網吉林電力從所屬各單位選派了安全生產、營銷服務、人資管理等8個專業(yè)的15名管理專業(yè)骨干，到國網上海電力開展為期6個月的交流學習。

　　長春供電公司黨委組織部副主任李琛被選派至浦東供電公司掛職擔任黨委組織部(人力資源部)副主任，負責該公司人才培養(yǎng)、員工管理等相關工作。8月7日，李琛在浦東供電公司組織開展了“蒲公英大講堂”活動。此次活動邀請了來自國網上海電力工程建設方面的專家人才，通過面對面訪談的形式，與青年員工代表零距離互動，介紹電網工程建設專業(yè)知識，分享開展技術創(chuàng)新工作的經驗。

　　“后續(xù)我將參與到浦東供電公司新入企員工培訓和青年員工‘金種子’培養(yǎng)工作中，進一步學習國網上海電力崗位體系建設思路和實施路徑。”李琛說，“回去后，我會將學到的管理方法和經驗運用到長春供電公司的人才培養(yǎng)及隊伍建設工作中，進一步暢通員工職業(yè)發(fā)展通道。”

　　結合企業(yè)發(fā)展目標與行業(yè)發(fā)展實際需求，國網吉林電力優(yōu)化管理崗位培訓模式，著力打造高素質管理人才隊伍。著眼長遠發(fā)展，該公司通過崗位輪訓、掛崗鍛煉、管理委派等方式，讓管理人才“走出去”，在更多實踐場景積累經驗。以掛崗鍛煉人員為紐帶，該公司還建立了管理人才雙向交流互動機制。“我們與多個兄弟單位打通了人才交流、資源共享的通道，將自身的管理思路、專業(yè)知識和技術技能‘送出去’，再將兄弟單位的優(yōu)秀工作方法帶回來。”該公司黨委組織部教育培訓處處長李宏亮說。

　　2023年起，國網吉林電力累計選派30名青年管理人才和技術骨干赴江蘇、上海等地區(qū)開展實踐鍛煉活動，學習借鑒相關單位的管理經驗。

　　搭梯筑臺帶動青年員工加速成長

　　8月15日，吉林城郊供電公司九站供電所所長寇奇作為實操導師，為該所即將參加吉林供電公司職工勞動技能競賽的青年員工李旻桓詳細講解裝表接電操作的相關流程和關鍵點。李旻桓入職后，該所為他配置了“實操+理論”雙導師，幫助他提高業(yè)務能力，夯實專業(yè)理論基礎。不只是李旻桓，國網吉林電力所有新入職的青年員工都有著這樣的導師配置。

　　近年來，國網吉林電力的員工隊伍逐步年輕化，青年員工數量占全體員工的近40%。2023年起，該公司結合青年員工在不同成長階段的職業(yè)發(fā)展需求和技能等級能力要求，分級分類開展不同崗位的“定單+點單”式技能培訓，為青年員工打造全周期、梯次進階的成長通道，為企業(yè)高質量發(fā)展儲備更多后備力量。

　　基于此，針對入職1年及以上的青年員工，國網吉林電力鼓勵他們在做好本職工作的基礎上，積極參與各項創(chuàng)新活動，給他們提供更多進入大團隊、參與大項目的機會，并為入職5年以內的青年員工按需配置“實操+理論”雙導師，幫助他們在實踐中增長閱歷、積累經驗。

　　“入企3年，我參與了十多個科技項目的研究，專業(yè)能力得到大幅提升。”吉林電科院電網技術中心協(xié)同運行技術專責孟祥東說，“目前，我正參與一項國家重點研發(fā)計劃項目‘促進系統(tǒng)調節(jié)能力提升的城市級電-氣-熱-儲多能協(xié)同調控關鍵技術’示范工程的研究，相關成果將在松原地區(qū)落地應用，實現電力能源安全供應和新能源利用率雙提升。”孟祥東在各類重點工作中發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，現已取得副高級工程師職稱，還入選了吉林省高層次人才。

　　近5年，國網吉林電力青年員工在各項工作中發(fā)揮生力軍作用，牽頭立項1項IEC國際標準，獲得省部級及以上科技創(chuàng)新獎項30項，300余項創(chuàng)新成果得到轉化應用。(趙萌 沈澤洲 王昊天)