南網(wǎng)報(bào)訊 一季度,南方電網(wǎng)公司穩(wěn)增長(zhǎng)提質(zhì)增效各項(xiàng)工作有序推進(jìn),“兩利四率”指標(biāo)達(dá)到“兩增一控三提高”,經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開(kāi)局,其中,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)22.7%,完成率30.1%。
今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),公司堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神、《政府工作報(bào)告》部署及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),全面承接落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委提質(zhì)增效工作部署,圍繞確保完成“兩利四率”目標(biāo)抓落實(shí),大力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)。
圍繞穩(wěn)增長(zhǎng),公司加強(qiáng)組織管理,建立穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)閉環(huán)管控體系。為落實(shí)國(guó)資委2022年度中央企業(yè)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)工作方案部署,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,編制印發(fā)2022年度穩(wěn)增長(zhǎng)提質(zhì)增效工作方案,圍繞“大力增收入、降成本、提效能、激活力、防風(fēng)險(xiǎn)”五個(gè)方面細(xì)化27項(xiàng)工作舉措、明確28項(xiàng)年度管控目標(biāo),組織各單位嚴(yán)格按照方案要求,做好逐層分解任務(wù),并納入分子公司2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方案,激發(fā)穩(wěn)增長(zhǎng)提質(zhì)增效積極性、主動(dòng)性。為強(qiáng)化方案執(zhí)行管控,公司按月開(kāi)展“紅黃綠燈”監(jiān)測(cè),保障完成全年目標(biāo),其中,3月按旬強(qiáng)化管控,對(duì)進(jìn)度滯后指標(biāo)開(kāi)展穿透分析,確保一季度經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)開(kāi)局。
圍繞穩(wěn)增長(zhǎng),公司奮力扛起央企責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力以赴保供電。公司印發(fā)2022年電力供應(yīng)保障工作方案,建立產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈模式有序用電機(jī)制,同時(shí)全力做好低溫雨雪冰凍等風(fēng)險(xiǎn)防控,有效保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。在深化電價(jià)市場(chǎng)化改革方面,公司扎實(shí)推進(jìn)第三周期輸配電價(jià)核定,建立“能跌能漲”的電價(jià)機(jī)制,平穩(wěn)實(shí)施電網(wǎng)代理購(gòu)電機(jī)制,全部工商業(yè)用戶電價(jià)按“順加”模式形成;全面取消地方優(yōu)惠電價(jià)政策、嚴(yán)肅電價(jià)執(zhí)行紀(jì)律,進(jìn)一步保障合理輸配電價(jià)空間。一季度,公司售電量同比增長(zhǎng)2.9%,好于預(yù)期。
圍繞穩(wěn)增長(zhǎng),公司大力降本增效,進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效益。今年以來(lái),公司堅(jiān)持“過(guò)緊日子”,印發(fā)成本費(fèi)用規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提升專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,抓好供電成本詞典、非管制業(yè)務(wù)成本詞典的規(guī)范執(zhí)行,推動(dòng)輸配電標(biāo)準(zhǔn)成本(試行)逐級(jí)分解和全面試行,有保有壓實(shí)施分類管控,著力提升成本管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。一季度,公司成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入優(yōu)于計(jì)劃預(yù)算目標(biāo)0.3個(gè)百分點(diǎn),主要效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
圍繞穩(wěn)增長(zhǎng),公司積極優(yōu)化投資策略,持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。聚焦優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、配網(wǎng)短板弱項(xiàng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大有效投資,一季度,公司固定資產(chǎn)投資完成210億元,同比增長(zhǎng)15.0%。針對(duì)剩余未完成剝離的2戶“兩非”企業(yè),“一企一策”細(xì)化操作方案,逐戶設(shè)定各單位2022年虧損治理目標(biāo)。在深化創(chuàng)新管理方面,公司編制科技體制改革三年攻堅(jiān)方案工作,制定打造原創(chuàng)技術(shù)策源地專項(xiàng)行動(dòng)方案,印發(fā)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)工作方案,深化揭榜制、掛帥制、賽馬制等組織模式推廣應(yīng)用,重點(diǎn)推進(jìn)國(guó)資委關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。一季度,公司研發(fā)投入強(qiáng)度同比提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。
圍繞穩(wěn)增長(zhǎng),公司嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)要求,不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。公司印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的“二十條”意見(jiàn),明確問(wèn)責(zé)事項(xiàng)和提示懲戒標(biāo)準(zhǔn),確保公司經(jīng)營(yíng)行為始終符合國(guó)家法律法規(guī)和政策要求。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)資委資產(chǎn)負(fù)債率管控要求,做好投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)的雙向優(yōu)化,資產(chǎn)負(fù)債率總體保持穩(wěn)定。推進(jìn)司庫(kù)管理體系高效運(yùn)行,統(tǒng)籌推進(jìn)統(tǒng)一融資工作,1—3月新增融資平均融資成本較2021年末下降139基點(diǎn),集團(tuán)資金集中度99%。(劉勇)
評(píng)論