中國電力網(wǎng)訊 “近年來,我們班組在公司工會的領導和幫助下,連續(xù)兩年獲得公司先進班組,有兩名員工在專業(yè)技能競賽中獲得佳績,為大家做出了榜樣。”11月28日,遼寧營口供電公司工會組織基層班組工作調研時,基層一線的班長道出了心聲。
為進一步提升公司班組建設和管理水平,全面推進公司班組建設再上新臺階,遼寧營口供電公司多舉措大力開展班組建設工作。據(jù)悉,為將開展班組建設工作落到實處,該公司結合實際,通過公司黨委黨建部牽頭對所屬各基層班組資料進行了梳理,并開展了自查工作,對發(fā)現(xiàn)問題及不足之處要求進行整改。同時,該公司以先進班組建設的各項指標為抓手,抽調各專業(yè)部室做好對班組建設工作重點內容的周期計劃和總結,定期開展專項檢查,有效督促班組建設工作。
此外,營口供電公司還實施了領導干部與班組聯(lián)系制度,定期與班組長、班組員工進行溝通,進一步理順專業(yè)職能部門、管理部門、班組之間的關系,使職能部室做到與業(yè)務工作緊密結合,有效促進了公司整體管理水平和工作績效的提升。
該公司通過發(fā)揮專業(yè)班組工作的特色亮點,帶動提升員工素質、創(chuàng)新工作思路,營造了班組建設創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。一系列的活動規(guī)范了班組管理標準,創(chuàng)新了班組建設,通過抓培訓,明職責,提高了職工綜合素質,取得了實效。(謝志豐)
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