從最初的變電站值班員到南方電網公司檔案專業(yè)技術能手，再到如今的創(chuàng)新達人，安順普定供電局配電所的吳劍霞憑借自己的勤懇努力，成長為一名巾幗標兵。
2006年吳劍霞加入了普定供電局，在平凡的工作崗位上走過了15個年頭，在這15年間，她先后獲得安順供電局先進生產工作者、南方電網公司青年崗位能手、創(chuàng)先管理先進個人等多項光榮稱號，在南網公司和貴州電網公司開展的技能競賽中獲得多項個人獎項，在競賽中體現了對業(yè)務的精準掌握。2021年3月，獲評安順供電局巾幗標兵，在奔跑的路上，她又邁出了堅實的一步。
立足專業(yè)，電壓調整獲大獎
大學時，吳劍霞主修的是電氣工程及其自動化專業(yè)，對電力系統的運行方式等課程就比較熱愛，曾在電氣運行課程中她就考過滿分，在變電站繼電保護設計的畢業(yè)論文中還取得了98分的好成績。2006年畢業(yè)后，她懷著對專業(yè)的執(zhí)著追求，來到普定供電局110kV新林變電站，從事變電運行工作，工作中她結合現場實際，撰寫了《電網電壓調整的幾項措施及應用》論文， 一舉獲得了中國電力科學研究院農網電壓質量與無功電力管理和技術論文三等獎。
投身蘭臺，推動檔案工作上臺階
2006年參加工作以來，吳劍霞就在辦公室從事文秘、檔案工作，從未接觸過檔案的她，隔行如隔山，檔案業(yè)務知識是一片空白。她立即沉下心來，捧著檔案方面的書籍慢慢的啃著。在刻苦學習理論知識的同時，她還虛心向老同志請教，跟隨老同志進行實際操作。在很短的時間內，吳劍霞從一個門外漢迅速成長為一名能獨當一面的檔案工作者。
檔案工作是清苦的。2010年，隨著貴州電網公司檔案管理工作的不斷深化，吳劍霞從著力規(guī)范檔案管理為入手點，著力以“應入必入”為切入點，著力以服務大局為出發(fā)點，全面整理并數字化處理了十余年的檔案資料。2010年在上級的檔案評估工作中，普定供電局獲得了南網四星級、省檔案局良好級的評定。2015年她以突出的業(yè)務技能代表貴州電網公司參加南網公司檔案技能競賽取得了團體二等獎、個人三等獎的好成績。普定供電局也榮獲2016年貴州電網公司2015-2016年檔案管理先進單位。
搭建載體，彰顯黨建工作風采
2016年根據組織需要，吳劍霞調整從事黨建工作，面對中央關于全面從嚴治黨，夯實基層黨組織堡壘作用的工作要求，吳劍霞以支部“雙A ”評價、黨員積分管理、黨員責任田、黨員示范崗為載體，強化基層黨建基礎取得了突出成效，普定供電局連續(xù)兩年獲得安順局“雙A”的評價。2020年她在基層服務鍛煉期間，緊抓配電所班組實際，建立了《聚焦本質安全 當好配電網運維急先鋒》的黨建安全文化，凝聚了團隊人心，促進了配網安全生產持續(xù)穩(wěn)定。班組的黨建安全文化到了上級部門的認可，成為省公司唯一選送參加貴州省總工會安全文化評選的項目。
開拓進取，強化管理創(chuàng)新出實效
吳劍霞自從來到了配電所，積極把學與思結合起來，充分運用創(chuàng)新理論指導實踐、新方法推動工作。
黨建融入，創(chuàng)新業(yè)務模式。在黨建部工作日子里，吳劍霞深刻認識到了黨建工作的優(yōu)勢，她將黨建與業(yè)務融合，建立了“5+3”聯建帶動體系，厚植了基層黨建根基，有效促進了供電可靠性的提升，2020年普定局客戶平均停電時間同期下降49.23%,多供電量220萬千瓦時，增加經濟效益約136萬元。該項目也做為管理創(chuàng)新項目被安順供電局選送參加2021年省公司管理創(chuàng)新項目評比。
揚棄傳統，創(chuàng)新管理方法。隨著全局線路精益化排查工作的不斷推進，巡視中出的數據、圖片也日漸曾多，而管理這些圖片，充分運用這些數據解決實際問題就成了老大難的事情，面對海量的數據和圖片要如何才能方便調取、有效管理呢?這是一直以來困擾吳劍霞的難題，一次偶然的機會，她蒙發(fā)了運用可視化數據庫管理的念頭，經過幾十次的不斷償試及相關程序專業(yè)人員的幫助，她終于完成了《配網線路缺陷全生命周期可視化管控系統》的建立。通過這個項目對精益化巡視產生的“一圖一表四清單”進行了全面管控，為工作提供了高效快捷的管理方式。該項目也獲得貴州電網公司2020年技術監(jiān)督單項獎。
樸實，本色，默默地盡職盡責，孜孜地奮斗追求。吳劍霞，以實際行動寫了一名南網人奮斗的風采。
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