為提升電力配網作業(yè)安全生產水平，今年以來，國網山西省電力公司借助數字化管理手段，全面提升配網施工現場的安全作業(yè)水平。這是11月25日，記者從省電力公司了解到的。
據了解，省電力公司改變傳統(tǒng)經驗性工作分配方式，構建11類配網工程安全施工承載力數據模型，精準核定施工人員數量。將工程拆分為純線路工程、臺區(qū)工程、戶表及低壓工程三類分別統(tǒng)計，按照每30名施工人員配備1名甲方管理人員的最低要求，精準計算每日所需最低施工力量標準，確保工程管控有序。以山西吉縣“煤改電”工程為例，該項目計劃施工60天，改造戶數469戶。通過臺區(qū)工程模型計算，該工程需要10名工程人員及工作負責人、安全監(jiān)護人、質量技術負責人，共13人。同時，省電力公司定期從施工單位資質、施工隊伍人員情況、工器具和車輛配置、承攬工程業(yè)績、施工隊伍支撐情況5個方面，對施工單位所能承攬配電網工程的數量和施工合同總額進行綜合評估，淘汰不合格勞務分包隊伍，確保現場施工人員配置充足。
值得一提的是，借助數字化手段，省電力公司還遠程監(jiān)控作業(yè)現場，建立作業(yè)現場數字檔案，項目監(jiān)理每日拍照核查配網工程工作量，同步采集地理坐標、施工進度等信息，實時展現工程現場及人員數量、工作地點和內容。通過遠程監(jiān)控從根本上實現督察范圍精準化和督察力度最大化。此外，省電力公司還通過信息協(xié)同管控風險，研發(fā)配網作業(yè)風險安全管控平臺，梳理14類作業(yè)內容，制定192項防控措施，全面管控16類典型作業(yè)風險，分析施工作業(yè)內容、使用機具和作業(yè)環(huán)境，自動生成作業(yè)風險防控措施，提高施工負責人風險辨識和防控能力，有效防控現場安全生產措施不全、風險漏判等情況。數據顯示，1到10月份，省電力公司配網違章作業(yè)數量同比降低30%。
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