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國網(wǎng)劉家峽水電廠:凝心聚力 狠抓落實 “黨建+提質(zhì)增效”專項提升行動成效顯著

發(fā)布時間: 2020-10-19 16:51:53   來源:中國電力網(wǎng)  作者:王建強 張赟

  中國電力網(wǎng)訊  2020年,自國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠“黨建+提質(zhì)增效”專項提升行動啟動以來,該廠堅持黨建與中心工作深度融合,深入開展“黨建+提質(zhì)增效、黨建+基層基礎(chǔ)、黨建+檢修質(zhì)量”三大專項提升行動,扎實推進(jìn)提質(zhì)增效5個方面23項重點措施。至今年3季度,該廠各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、全面推進(jìn)的良好局面。目前,該廠提質(zhì)增效已進(jìn)入“全方位、多層次、深推進(jìn)”階段。

  一、防汛大發(fā)電及節(jié)水增發(fā)成效顯著。為全力以赴做好防汛大發(fā)電,該廠各黨支部發(fā)揮充分黨員模范作用,及時準(zhǔn)確監(jiān)測水情、沙情,根據(jù)泄水閘門開啟高度,報送相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確率100%。2020年該廠累計泄洪122次,24小時做好大發(fā)電期間的設(shè)備巡回,及時保證了汛期設(shè)備的安全穩(wěn)定運行;該廠多舉措發(fā)揮水頭效益,結(jié)合迎峰度夏和防汛大發(fā)電工作,加強與調(diào)度的溝通,優(yōu)化系統(tǒng)運行方式、通過合理分配機組負(fù)荷,及時進(jìn)行開停機操作,盡可能減少開停機次數(shù)和低谷機組空轉(zhuǎn)備用耗水,即嚴(yán)控下泄流量,又確保了流域安全。防汛期間,該廠嚴(yán)格執(zhí)行水調(diào)、網(wǎng)省調(diào)調(diào)度計劃,合理安排設(shè)備檢修時間,采用廠用電倒掛系統(tǒng)運行方式,減少機組空轉(zhuǎn)耗水,提高水庫水頭和機組負(fù)荷率,降低單位發(fā)電耗水率。截止9月底,該廠發(fā)電耗水率4.002立方米每千瓦時,節(jié)水增發(fā)電量5.13億千瓦時,水能利用提高率7.96%。

  二、安全生產(chǎn)專項整治三年行動穩(wěn)步推進(jìn)。該廠強化安全生產(chǎn)管控,持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動、建設(shè)施工安全大檢查工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,強化紅線意識和底線思維,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,集中整治重大隱患,著力消除重大風(fēng)險,持續(xù)提升本質(zhì)安全水平,完善和落實“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、管理辦法、工作機制,推動安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。各生產(chǎn)黨支部圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動,共同開展“旗幟指方向•安全我來講”主題宣講活動。截至9月底,連續(xù)安全生產(chǎn)7008天,創(chuàng)歷史最好成績。

  三、經(jīng)營管理精益化水平不斷提升。全面推廣“國網(wǎng)商旅應(yīng)用”,持續(xù)開展國網(wǎng)商旅應(yīng)用推廣,進(jìn)一步提升工作效率,降低差旅出行成本。截至9月底,該廠商旅出差應(yīng)用率占比95.68%。同時深化資金精益管控,加強現(xiàn)金流預(yù)算“日排程”運行管控,不斷壓降按“日排程”預(yù)算執(zhí)行偏差,精準(zhǔn)預(yù)測收入資金,嚴(yán)格資金支付,避免退匯導(dǎo)致現(xiàn)金流收入偏差。該廠按照“調(diào)增必有調(diào)減、特殊事項只調(diào)減”的原則,嚴(yán)格審批現(xiàn)金流預(yù)算調(diào)整,強化預(yù)算執(zhí)行偏差考核,剛性管控按“日排程”目標(biāo)。該廠強化內(nèi)部監(jiān)督檢查,深入推進(jìn)“黨建+整改提升”工程,嚴(yán)把工作質(zhì)量,扎實推進(jìn)巡視巡察及自查問題整改見底清零工作,將整改提升與重大決策、干部管理、工程建設(shè)、黨建專業(yè)、紀(jì)檢專業(yè)、產(chǎn)業(yè)管理等等方面重點工作同步推進(jìn)、同向發(fā)力,真正做到制度流程不斷完善,整改質(zhì)效不斷提升的作用。

  四、創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)動效果突現(xiàn)。該廠充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)動效應(yīng),發(fā)揮職工首創(chuàng)精神,建立黨團(tuán)員創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)動機制,結(jié)合管理創(chuàng)新、職工創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、QC活動、“五小”、青創(chuàng)賽等活動,打造創(chuàng)新管理平臺,助力職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,推動全廠創(chuàng)新創(chuàng)效工作向縱深發(fā)展。

  金秋9月,該廠成功舉辦全國大型水電廠水輪機檢修工職業(yè)技能競賽,廠部榮獲團(tuán)體一等獎和突出貢獻(xiàn)獎,廠內(nèi)兩名職工榮獲個人一等獎,一名職工榮獲個人二等獎。

  在2020年度甘肅省QC質(zhì)量管理活動中,該廠修配分場“提升立式水輪發(fā)電機組活動導(dǎo)葉加工效率”項目獲得小組特等獎、電氣分場“水輪發(fā)電機組靜態(tài)試驗?zāi)M試驗儀的研制”項目獲得小組一等獎。同時電氣分場“水輪發(fā)電機組靜態(tài)試驗?zāi)M試驗儀的研制”項目入圍中電聯(lián)職工創(chuàng)新評選。

  該廠加快推進(jìn)智慧電廠建設(shè),分三批外出進(jìn)行“智慧電廠+電機”、“智慧電廠+新型閥門”、“智慧電廠+安全管理”調(diào)研,借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗。根據(jù)調(diào)研組外出調(diào)研成果,聯(lián)系專業(yè)設(shè)計院所,進(jìn)行總體可研和設(shè)計。同時廠部初步探索5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案和場景應(yīng)用方案,擬利用5G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)智能巡檢。

  進(jìn)入四季度,該廠將繼續(xù)堅決貫徹國網(wǎng)甘肅公司提質(zhì)增效專項行動各項工作部署,按照既定工作方案,結(jié)合“黨建+提質(zhì)增效”提升工程,定期通報、總結(jié)、提升,助推提質(zhì)增效專項行動落地見效,確保企業(yè)提質(zhì)增效工作目標(biāo)全面完成。

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