1月8日,在國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上,由國網(wǎng)湖南電力牽頭完成的“電網(wǎng)大范圍山火災(zāi)害帶電防治關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目榮獲2018年度國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。這是國網(wǎng)湖南電力改革創(chuàng)新提質(zhì)發(fā)展的成果之一。
落實(shí)改革部署,爭當(dāng)改革排頭兵
國網(wǎng)湖南電力始終把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能湖南電網(wǎng),提升供電保障能力作為最重要的職責(zé)使命。首條入湘特高壓工程——±800千伏祁韶特高壓直流工程投運(yùn)一年以來,2018年為湖湘大地輸送電量達(dá)135億千瓦時(shí),保障了全省20%的電力需求。
“12月份,電費(fèi)少支出了300多萬元。每噸產(chǎn)品的單價(jià)也隨之降低了。這讓我們更有市場競爭力,也有更多的資金投入到產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓中?!焙先A菱衡鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司設(shè)備能源科員工曾平貴說。據(jù)測算,國網(wǎng)湖南電力引入外省低價(jià)電,釋放改革紅利達(dá)9.2億元。
國網(wǎng)湖南電力落實(shí)改革部署,從2018年4月開始,實(shí)施四輪降價(jià)措施。湖南步步高集團(tuán)副總裁陳德平介紹:“今年企業(yè)的用電支出減少近一千萬元?!眹W(wǎng)湖南電力進(jìn)一步降低客戶用能成本,實(shí)現(xiàn)湖南省一般工商業(yè)目錄電價(jià)降低8.6分/千瓦時(shí),降價(jià)總額25.2億元,降幅達(dá)10.5%。
2018年,國網(wǎng)湖南電力投資150億元,推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。長沙電網(wǎng)“630”攻堅(jiān)戰(zhàn)完成后,長沙地區(qū)最大供電能力達(dá)到720萬千瓦。該公司加快推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí),2018年年底,農(nóng)村戶均配變?nèi)萘吭鲋?.87千伏安。
國網(wǎng)湖南電力推進(jìn)國有企業(yè)供電分離移交,投入配套建設(shè)資金約9億元,大幅減輕企業(yè)“辦社會(huì)”負(fù)擔(dān),全面接管駐湘央企、省屬國企和省直機(jī)關(guān)單位職工家屬區(qū)供電服務(wù)職能。
提升服務(wù)質(zhì)效,愿做客戶“貼心人”
“在網(wǎng)上預(yù)約,我就把增容手續(xù)辦好了。”廣汽三菱長沙公司動(dòng)力部負(fù)責(zé)人說。國網(wǎng)湖南電力積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)擴(kuò)服務(wù),線上受理率達(dá)到99.26%,實(shí)現(xiàn)客戶辦電“只進(jìn)一次門,最多跑一次”。
國網(wǎng)湖南電力制訂優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案,全面開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專項(xiàng)治理行動(dòng),客戶臨柜次數(shù)和業(yè)擴(kuò)辦理環(huán)節(jié)減少了50%。該公司主動(dòng)公布客戶工程方案和造價(jià),優(yōu)化客戶工程釆購模式,高壓客戶平均接電時(shí)間縮短了6.5天。
國網(wǎng)湖南電力著力構(gòu)建“以客戶為中心”,強(qiáng)前端、大后臺(tái)的現(xiàn)代服務(wù)體系,成立市、縣服務(wù)質(zhì)量供電服務(wù)指揮中心,全過程在線管控服務(wù)質(zhì)量,解決突出問題,暢通供電服務(wù)“最后一公里”。
國網(wǎng)湖南電力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,累計(jì)投入52.4億元,完成供區(qū)內(nèi)全部6423個(gè)貧困村電網(wǎng)改造;累計(jì)辦理光伏扶貧項(xiàng)目并網(wǎng)4034戶,為貧困戶帶來售電收入1.22億元;做好全省133個(gè)幫扶點(diǎn)的駐村幫扶工作,實(shí)現(xiàn)8000余戶3萬人精準(zhǔn)脫貧,34個(gè)聯(lián)系點(diǎn)貧困村脫貧出列。
近3年,國網(wǎng)湖南電力在16個(gè)領(lǐng)域推廣電能替代技術(shù)42種,實(shí)施居民電采暖、工業(yè)電鍋爐等電能替代項(xiàng)目5200余個(gè),增加全社會(huì)用電量近160億千瓦時(shí)。
深化內(nèi)部改革,破除體制機(jī)制弊端
2018年是國網(wǎng)湖南電力連續(xù)第9個(gè)安全年,同時(shí),該公司售電量增速創(chuàng)5年來新高,資產(chǎn)負(fù)債率降至14年來最佳水平。這是該公司抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍的成效。
國網(wǎng)湖南電力向改革要質(zhì)量、要效益,先后制訂了37項(xiàng)內(nèi)部改革重點(diǎn)任務(wù),梳理104項(xiàng)歷史遺留問題,打破僵局,逐一破局。
國網(wǎng)湖南電力改革破除體制機(jī)制弊端,成立省供電服務(wù)中心、省輸電檢修公司,組建湘能多經(jīng)集團(tuán),完成關(guān)聯(lián)民營企業(yè)清理整頓。一項(xiàng)項(xiàng)改革舉措,顯示了國網(wǎng)湖南電力抓改革落實(shí)的決心和擔(dān)當(dāng)。
2018年,國網(wǎng)湖南電力盤活人力資源、開展“六型本部”建設(shè)、加強(qiáng)縣公司和農(nóng)電管理等一系列工作取得較大進(jìn)展。該公司政企共建電網(wǎng)新模式,業(yè)務(wù)外委清理整頓形成了特色,改革占據(jù)主動(dòng),增量市場穩(wěn)步拓展。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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1月8日,在國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上,由國網(wǎng)湖南電力牽頭完成的“電網(wǎng)大范圍山火災(zāi)害帶電防治關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目榮獲2018年度國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。這是國網(wǎng)湖南電力改革創(chuàng)新提質(zhì)發(fā)展的成果之一。
落實(shí)改革部署,爭當(dāng)改革排頭兵
國網(wǎng)湖南電力始終把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能湖南電網(wǎng),提升供電保障能力作為最重要的職責(zé)使命。首條入湘特高壓工程——±800千伏祁韶特高壓直流工程投運(yùn)一年以來,2018年為湖湘大地輸送電量達(dá)135億千瓦時(shí),保障了全省20%的電力需求。
“12月份,電費(fèi)少支出了300多萬元。每噸產(chǎn)品的單價(jià)也隨之降低了。這讓我們更有市場競爭力,也有更多的資金投入到產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓中。”湖南華菱衡鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司設(shè)備能源科員工曾平貴說。據(jù)測算,國網(wǎng)湖南電力引入外省低價(jià)電,釋放改革紅利達(dá)9.2億元。
國網(wǎng)湖南電力落實(shí)改革部署,從2018年4月開始,實(shí)施四輪降價(jià)措施。湖南步步高集團(tuán)副總裁陳德平介紹:“今年企業(yè)的用電支出減少近一千萬元。”國網(wǎng)湖南電力進(jìn)一步降低客戶用能成本,實(shí)現(xiàn)湖南省一般工商業(yè)目錄電價(jià)降低8.6分/千瓦時(shí),降價(jià)總額25.2億元,降幅達(dá)10.5%。
2018年,國網(wǎng)湖南電力投資150億元,推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。長沙電網(wǎng)“630”攻堅(jiān)戰(zhàn)完成后,長沙地區(qū)最大供電能力達(dá)到720萬千瓦。該公司加快推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí),2018年年底,農(nóng)村戶均配變?nèi)萘吭鲋?.87千伏安。
國網(wǎng)湖南電力推進(jìn)國有企業(yè)供電分離移交,投入配套建設(shè)資金約9億元,大幅減輕企業(yè)“辦社會(huì)”負(fù)擔(dān),全面接管駐湘央企、省屬國企和省直機(jī)關(guān)單位職工家屬區(qū)供電服務(wù)職能。
提升服務(wù)質(zhì)效,愿做客戶“貼心人”
“在網(wǎng)上預(yù)約,我就把增容手續(xù)辦好了?!睆V汽三菱長沙公司動(dòng)力部負(fù)責(zé)人說。國網(wǎng)湖南電力積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)擴(kuò)服務(wù),線上受理率達(dá)到99.26%,實(shí)現(xiàn)客戶辦電“只進(jìn)一次門,最多跑一次”。
國網(wǎng)湖南電力制訂優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案,全面開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專項(xiàng)治理行動(dòng),客戶臨柜次數(shù)和業(yè)擴(kuò)辦理環(huán)節(jié)減少了50%。該公司主動(dòng)公布客戶工程方案和造價(jià),優(yōu)化客戶工程釆購模式,高壓客戶平均接電時(shí)間縮短了6.5天。
國網(wǎng)湖南電力著力構(gòu)建“以客戶為中心”,強(qiáng)前端、大后臺(tái)的現(xiàn)代服務(wù)體系,成立市、縣服務(wù)質(zhì)量供電服務(wù)指揮中心,全過程在線管控服務(wù)質(zhì)量,解決突出問題,暢通供電服務(wù)“最后一公里”。
國網(wǎng)湖南電力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,累計(jì)投入52.4億元,完成供區(qū)內(nèi)全部6423個(gè)貧困村電網(wǎng)改造;累計(jì)辦理光伏扶貧項(xiàng)目并網(wǎng)4034戶,為貧困戶帶來售電收入1.22億元;做好全省133個(gè)幫扶點(diǎn)的駐村幫扶工作,實(shí)現(xiàn)8000余戶3萬人精準(zhǔn)脫貧,34個(gè)聯(lián)系點(diǎn)貧困村脫貧出列。
近3年,國網(wǎng)湖南電力在16個(gè)領(lǐng)域推廣電能替代技術(shù)42種,實(shí)施居民電采暖、工業(yè)電鍋爐等電能替代項(xiàng)目5200余個(gè),增加全社會(huì)用電量近160億千瓦時(shí)。
深化內(nèi)部改革,破除體制機(jī)制弊端
2018年是國網(wǎng)湖南電力連續(xù)第9個(gè)安全年,同時(shí),該公司售電量增速創(chuàng)5年來新高,資產(chǎn)負(fù)債率降至14年來最佳水平。這是該公司抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍的成效。
國網(wǎng)湖南電力向改革要質(zhì)量、要效益,先后制訂了37項(xiàng)內(nèi)部改革重點(diǎn)任務(wù),梳理104項(xiàng)歷史遺留問題,打破僵局,逐一破局。
國網(wǎng)湖南電力改革破除體制機(jī)制弊端,成立省供電服務(wù)中心、省輸電檢修公司,組建湘能多經(jīng)集團(tuán),完成關(guān)聯(lián)民營企業(yè)清理整頓。一項(xiàng)項(xiàng)改革舉措,顯示了國網(wǎng)湖南電力抓改革落實(shí)的決心和擔(dān)當(dāng)。
2018年,國網(wǎng)湖南電力盤活人力資源、開展“六型本部”建設(shè)、加強(qiáng)縣公司和農(nóng)電管理等一系列工作取得較大進(jìn)展。該公司政企共建電網(wǎng)新模式,業(yè)務(wù)外委清理整頓形成了特色,改革占據(jù)主動(dòng),增量市場穩(wěn)步拓展。