“績(jī)效獎(jiǎng)金二次分配必須上交支委會(huì),根據(jù)‘干多干少不一樣,干好干壞不一樣’的原則,由支委會(huì)研究決定分配結(jié)果,并簽字確認(rèn)進(jìn)行公示,最大化體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平?!?1月2日,在江蘇徐州供電公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織力建設(shè)主題論壇上,沛縣張莊供電所黨支部書(shū)記的發(fā)言得到現(xiàn)場(chǎng)基層供電所黨支部書(shū)記的廣泛認(rèn)同。
5月,徐州供電公司全面開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織力建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范供電所基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督,促進(jìn)重要事項(xiàng)公開(kāi)、透明。該公司制訂了支委會(huì)、所務(wù)會(huì)黨務(wù)公開(kāi)、所務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,并在全市119家供電所推行。支委會(huì)前置于所務(wù)會(huì),所有重要事項(xiàng)必須經(jīng)支委會(huì)集體研究后,再由所務(wù)會(huì)安排部署。支委會(huì)研究討論的內(nèi)容主要圍繞兩條線,一是供電所的人財(cái)物問(wèn)題,二是業(yè)務(wù)工作中的異常情況和風(fēng)險(xiǎn)。該公司建立支委會(huì)和所務(wù)會(huì)兩個(gè)公示欄,明確了在員工和黨員中公開(kāi)兩個(gè)途徑。
徐州供電公司各黨支部主導(dǎo)議事—公開(kāi)—監(jiān)督機(jī)制流程,實(shí)現(xiàn)黨員參與管理監(jiān)督的渠道平臺(tái)暢通、黨支部的組織力覆蓋業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。該舉措施行半年以來(lái),119家供電所共召開(kāi)支委會(huì)1200余次,解決熱點(diǎn)敏感問(wèn)題3500余件,黨支部的影響力、號(hào)召力和凝聚力在業(yè)務(wù)規(guī)范管理的實(shí)踐中不斷增強(qiáng)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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“績(jī)效獎(jiǎng)金二次分配必須上交支委會(huì),根據(jù)‘干多干少不一樣,干好干壞不一樣’的原則,由支委會(huì)研究決定分配結(jié)果,并簽字確認(rèn)進(jìn)行公示,最大化體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平?!?1月2日,在江蘇徐州供電公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織力建設(shè)主題論壇上,沛縣張莊供電所黨支部書(shū)記的發(fā)言得到現(xiàn)場(chǎng)基層供電所黨支部書(shū)記的廣泛認(rèn)同。
5月,徐州供電公司全面開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織力建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范供電所基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督,促進(jìn)重要事項(xiàng)公開(kāi)、透明。該公司制訂了支委會(huì)、所務(wù)會(huì)黨務(wù)公開(kāi)、所務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,并在全市119家供電所推行。支委會(huì)前置于所務(wù)會(huì),所有重要事項(xiàng)必須經(jīng)支委會(huì)集體研究后,再由所務(wù)會(huì)安排部署。支委會(huì)研究討論的內(nèi)容主要圍繞兩條線,一是供電所的人財(cái)物問(wèn)題,二是業(yè)務(wù)工作中的異常情況和風(fēng)險(xiǎn)。該公司建立支委會(huì)和所務(wù)會(huì)兩個(gè)公示欄,明確了在員工和黨員中公開(kāi)兩個(gè)途徑。
徐州供電公司各黨支部主導(dǎo)議事—公開(kāi)—監(jiān)督機(jī)制流程,實(shí)現(xiàn)黨員參與管理監(jiān)督的渠道平臺(tái)暢通、黨支部的組織力覆蓋業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。該舉措施行半年以來(lái),119家供電所共召開(kāi)支委會(huì)1200余次,解決熱點(diǎn)敏感問(wèn)題3500余件,黨支部的影響力、號(hào)召力和凝聚力在業(yè)務(wù)規(guī)范管理的實(shí)踐中不斷增強(qiáng)。