近日,國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司舉辦宣傳思想文化暨推進(jìn)文化登高行動(dòng)創(chuàng)建企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)培訓(xùn)班,圍繞企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建、精神文明建設(shè)等內(nèi)容,為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代企業(yè)文化宣貫傳播實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全領(lǐng)域覆蓋進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。
2018年,國(guó)網(wǎng)寧夏電力積極探索并形成了“聚焦五個(gè)登高、搭建四大平臺(tái)、實(shí)施八項(xiàng)行動(dòng)、落實(shí)六個(gè)有示范點(diǎn)創(chuàng)建要求、打造六個(gè)看得見文化落地品牌”的文化登高工作機(jī)制,繪就了塞上文化登高的新藍(lán)圖。
搭建“四大平臺(tái)”
助推“五個(gè)登高”
8月7日,石嘴山供電公司客戶經(jīng)理主動(dòng)走進(jìn)平羅縣一家冶金公司,告訴企業(yè)負(fù)責(zé)人,原本需企業(yè)出資建設(shè)的配套線路,將由供電企業(yè)投資建設(shè)。國(guó)網(wǎng)寧夏電力聚焦中心工作,提出了“文化+服務(wù)”措施,將企業(yè)文化建設(shè)和中心工作結(jié)合,實(shí)施為民服務(wù)九大舉措,著力解決各類涉電問(wèn)題。該公司為企業(yè)客戶量身出具“體檢報(bào)告”,對(duì)應(yīng)提出合理化建議和整改措施。
2018年,國(guó)網(wǎng)寧夏電力緊緊圍繞政治登高、管理登高、傳播登高、實(shí)踐登高、持續(xù)登高,強(qiáng)化文化驅(qū)動(dòng),構(gòu)建了“文化+安全、文化+服務(wù)、文化+道德、文化+團(tuán)青”四大平臺(tái),推動(dòng)新時(shí)代企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設(shè)和團(tuán)青工作,積極開展主題傳播和實(shí)踐活動(dòng),為廣大干部員工理解企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化搭建了平臺(tái)。
開展“八項(xiàng)行動(dòng)”
夯實(shí)企業(yè)文化根基
4月21日,國(guó)網(wǎng)寧夏電力學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“四情四進(jìn)”形勢(shì)任務(wù)教育巡回報(bào)告會(huì)圓滿落幕。由自治區(qū)黨校教授、電力黨校講師、國(guó)網(wǎng)寧夏電力專職黨務(wù)干部和基層職工組成的兩個(gè)巡講組,舉辦了11場(chǎng)報(bào)告會(huì),將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神送到員工的心里。
“作為一名青年員工,我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深刻領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵,為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)?!睕茉纯h供電公司員工馬偉東在聆聽了報(bào)告會(huì)后表示。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力緊盯落實(shí)文化登高各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力,全面開展自查行動(dòng)、學(xué)習(xí)行動(dòng)、宣貫行動(dòng)、巡講行動(dòng)、調(diào)研行動(dòng)、推進(jìn)行動(dòng)、創(chuàng)建行動(dòng)和展示行動(dòng)等“八項(xiàng)行動(dòng)”?!包h建工作部牽頭,進(jìn)一步細(xì)化措施,抓好企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)?!睘榇_保國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作取得實(shí)效,國(guó)網(wǎng)寧夏電力主要負(fù)責(zé)人就企業(yè)文化建設(shè)工作作出批示。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)適用于基層、工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于基層、工作經(jīng)驗(yàn)成果落地于基層”的思路,先后印發(fā)《關(guān)于落實(shí)“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》等9個(gè)部署文件,確立了有方案可循、有現(xiàn)場(chǎng)可看、有故事可聽、有資料可查、有特色可學(xué)、有成果可享的“六個(gè)有”示范點(diǎn)創(chuàng)建基本要求,從基層班站實(shí)際出發(fā)構(gòu)建一批叫得響、立得住、推得開的企業(yè)文化示范點(diǎn)。
“六個(gè)看得見”
打造文化實(shí)踐品牌
“讓廣大員工立足崗位,全面理解、體現(xiàn)、弘揚(yáng)、踐行新時(shí)代企業(yè)文化品牌,這是我們探索形成落實(shí)‘旗幟領(lǐng)航·文化登高’工作機(jī)制的初衷。”近日,國(guó)網(wǎng)寧夏電力黨建部有關(guān)負(fù)責(zé)人在公司企業(yè)文化培訓(xùn)思辨會(huì)交流時(shí)說(shuō)道。
為了推動(dòng)新時(shí)代公司基本價(jià)值理念和發(fā)展戰(zhàn)略融入管理、嵌入環(huán)境、植入行為,國(guó)網(wǎng)寧夏電力全力打造理念看得見、制度看得見、行為看得見、過(guò)程看得見、典型看得見、結(jié)果看得見的文化實(shí)踐品牌。該公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化通用制度,確保制度看得見;要求員工恪守企業(yè)員工守則等規(guī)章制度,確保行為看得見;加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),引導(dǎo)各專業(yè)、各崗位員工,結(jié)合本職工作理解企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)文化,確保過(guò)程看得見;組織學(xué)習(xí)踐行新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)典型,利用身邊人講述身邊事,確保典型看得見;提煉有特色的管理方法、管理思路,打造主題突出、特色鮮明的工作品牌,確保結(jié)果看得見。
通過(guò)打造“六個(gè)看得見”企業(yè)文化實(shí)踐品牌,國(guó)網(wǎng)寧夏電力充分發(fā)揮了企業(yè)文化的凝聚、熏陶及激勵(lì)作用,真正把優(yōu)秀企業(yè)文化內(nèi)化為廣大員工的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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近日,國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司舉辦宣傳思想文化暨推進(jìn)文化登高行動(dòng)創(chuàng)建企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)培訓(xùn)班,圍繞企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建、精神文明建設(shè)等內(nèi)容,為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代企業(yè)文化宣貫傳播實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全領(lǐng)域覆蓋進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。
2018年,國(guó)網(wǎng)寧夏電力積極探索并形成了“聚焦五個(gè)登高、搭建四大平臺(tái)、實(shí)施八項(xiàng)行動(dòng)、落實(shí)六個(gè)有示范點(diǎn)創(chuàng)建要求、打造六個(gè)看得見文化落地品牌”的文化登高工作機(jī)制,繪就了塞上文化登高的新藍(lán)圖。
搭建“四大平臺(tái)”
助推“五個(gè)登高”
8月7日,石嘴山供電公司客戶經(jīng)理主動(dòng)走進(jìn)平羅縣一家冶金公司,告訴企業(yè)負(fù)責(zé)人,原本需企業(yè)出資建設(shè)的配套線路,將由供電企業(yè)投資建設(shè)。國(guó)網(wǎng)寧夏電力聚焦中心工作,提出了“文化+服務(wù)”措施,將企業(yè)文化建設(shè)和中心工作結(jié)合,實(shí)施為民服務(wù)九大舉措,著力解決各類涉電問(wèn)題。該公司為企業(yè)客戶量身出具“體檢報(bào)告”,對(duì)應(yīng)提出合理化建議和整改措施。
2018年,國(guó)網(wǎng)寧夏電力緊緊圍繞政治登高、管理登高、傳播登高、實(shí)踐登高、持續(xù)登高,強(qiáng)化文化驅(qū)動(dòng),構(gòu)建了“文化+安全、文化+服務(wù)、文化+道德、文化+團(tuán)青”四大平臺(tái),推動(dòng)新時(shí)代企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設(shè)和團(tuán)青工作,積極開展主題傳播和實(shí)踐活動(dòng),為廣大干部員工理解企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化搭建了平臺(tái)。
開展“八項(xiàng)行動(dòng)”
夯實(shí)企業(yè)文化根基
4月21日,國(guó)網(wǎng)寧夏電力學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“四情四進(jìn)”形勢(shì)任務(wù)教育巡回報(bào)告會(huì)圓滿落幕。由自治區(qū)黨校教授、電力黨校講師、國(guó)網(wǎng)寧夏電力專職黨務(wù)干部和基層職工組成的兩個(gè)巡講組,舉辦了11場(chǎng)報(bào)告會(huì),將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神送到員工的心里。
“作為一名青年員工,我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深刻領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵,為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。”涇源縣供電公司員工馬偉東在聆聽了報(bào)告會(huì)后表示。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力緊盯落實(shí)文化登高各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力,全面開展自查行動(dòng)、學(xué)習(xí)行動(dòng)、宣貫行動(dòng)、巡講行動(dòng)、調(diào)研行動(dòng)、推進(jìn)行動(dòng)、創(chuàng)建行動(dòng)和展示行動(dòng)等“八項(xiàng)行動(dòng)”?!包h建工作部牽頭,進(jìn)一步細(xì)化措施,抓好企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)?!睘榇_保國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作取得實(shí)效,國(guó)網(wǎng)寧夏電力主要負(fù)責(zé)人就企業(yè)文化建設(shè)工作作出批示。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)適用于基層、工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于基層、工作經(jīng)驗(yàn)成果落地于基層”的思路,先后印發(fā)《關(guān)于落實(shí)“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》等9個(gè)部署文件,確立了有方案可循、有現(xiàn)場(chǎng)可看、有故事可聽、有資料可查、有特色可學(xué)、有成果可享的“六個(gè)有”示范點(diǎn)創(chuàng)建基本要求,從基層班站實(shí)際出發(fā)構(gòu)建一批叫得響、立得住、推得開的企業(yè)文化示范點(diǎn)。
“六個(gè)看得見”
打造文化實(shí)踐品牌
“讓廣大員工立足崗位,全面理解、體現(xiàn)、弘揚(yáng)、踐行新時(shí)代企業(yè)文化品牌,這是我們探索形成落實(shí)‘旗幟領(lǐng)航·文化登高’工作機(jī)制的初衷?!苯眨瑖?guó)網(wǎng)寧夏電力黨建部有關(guān)負(fù)責(zé)人在公司企業(yè)文化培訓(xùn)思辨會(huì)交流時(shí)說(shuō)道。
為了推動(dòng)新時(shí)代公司基本價(jià)值理念和發(fā)展戰(zhàn)略融入管理、嵌入環(huán)境、植入行為,國(guó)網(wǎng)寧夏電力全力打造理念看得見、制度看得見、行為看得見、過(guò)程看得見、典型看得見、結(jié)果看得見的文化實(shí)踐品牌。該公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化通用制度,確保制度看得見;要求員工恪守企業(yè)員工守則等規(guī)章制度,確保行為看得見;加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),引導(dǎo)各專業(yè)、各崗位員工,結(jié)合本職工作理解企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)文化,確保過(guò)程看得見;組織學(xué)習(xí)踐行新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)典型,利用身邊人講述身邊事,確保典型看得見;提煉有特色的管理方法、管理思路,打造主題突出、特色鮮明的工作品牌,確保結(jié)果看得見。
通過(guò)打造“六個(gè)看得見”企業(yè)文化實(shí)踐品牌,國(guó)網(wǎng)寧夏電力充分發(fā)揮了企業(yè)文化的凝聚、熏陶及激勵(lì)作用,真正把優(yōu)秀企業(yè)文化內(nèi)化為廣大員工的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣。