12月29日,六五四分局營銷亮點(diǎn)成果發(fā)布會暨經(jīng)驗(yàn)交流會在分局二樓會議室召開,出席本次會議的有烏海電業(yè)局營銷副局長田錦華,烏海電業(yè)局副總安國慶、以及烏海電業(yè)局機(jī)關(guān)處室、各營銷單位參加了此次會議。
會議由該分局黨支部副書記王瓊主持,由局長劉利民為此次發(fā)布會暨經(jīng)驗(yàn)交流會致歡迎詞。會上,分局二級工程師鄧興格作題為《運(yùn)用新技術(shù),縮短故障查找時(shí)間,提高供電可靠性》經(jīng)驗(yàn)介紹。展示了分局在客戶側(cè)供電穩(wěn)定性方面,采取的一些好的做法和取得的成效。六五四分局在總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,2016年11月引進(jìn)故障定位系統(tǒng),2017年通過結(jié)合此套故障定位系統(tǒng)的運(yùn)用,徹底改善了傳統(tǒng)故障巡視的缺陷,有效地縮小了故障范圍,縮減了故障巡視時(shí)間,巡視時(shí)間由2.5小時(shí)減少至1小時(shí),停電戶數(shù)由150個(gè)減少至60個(gè)。減少了因故障停電造成的供電量損失,進(jìn)而有效的提升了分局供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。分局公烏素營業(yè)站站長段兆華作題為《立足風(fēng)險(xiǎn)源頭管控,建立標(biāo)準(zhǔn)制度體系,規(guī)范廉潔從業(yè)行為》的經(jīng)驗(yàn)交流,分局立足風(fēng)險(xiǎn)源頭,從漏洞、措施、成果三方面展示分局標(biāo)準(zhǔn)化管控特色與經(jīng)驗(yàn)。通過對內(nèi)部崗位權(quán)利漏洞、業(yè)務(wù)過程漏洞、客戶側(cè)特點(diǎn)形成漏洞的分析,共梳理出營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控目錄6大類105條,制定出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書32份,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡37份。分局作業(yè)指導(dǎo)書的使用有效規(guī)避54條業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從根本上加強(qiáng)職工從業(yè)過程中的紅線意識,規(guī)范廉潔從業(yè)行為。
我局營銷副局長田錦華從四個(gè)方面作了總結(jié)講話,她表示六五四分局作為烏海電業(yè)局地處偏遠(yuǎn)的供電單位,服務(wù)對象主要是廠礦企業(yè),服務(wù)環(huán)境相對艱苦,但從今天的發(fā)布會可以看出,六五四分局是一個(gè)積極向上,老員工堅(jiān)守崗位,新員工充滿希望的集體,其中黨建工作發(fā)揮了重要作用,促進(jìn)分局工作的全面進(jìn)展,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。第二是現(xiàn)階段大營銷、大服務(wù)理念在六五四分局落地生根,開花結(jié)果。將生產(chǎn)營銷有力結(jié)合,以客戶為中心,體現(xiàn)了大營銷的本質(zhì),大服務(wù)的核心。第三是分局全體上下結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和梳理“雁過拔毛”業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最終梳理出涉及日常營銷六大類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并通過標(biāo)準(zhǔn)化的形式規(guī)范職工行為,值得全體職工學(xué)習(xí)。第四是盡管外部環(huán)境惡劣,但今天的發(fā)布會,六五四分局讓大家感受到了振奮、溫暖與感動。最后田局長祝愿六五四分局以此次的亮點(diǎn)會為起點(diǎn)與契機(jī),實(shí)現(xiàn)2018年的精彩開局。同時(shí)建議分局認(rèn)真聽取各位同事的建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn),轉(zhuǎn)化為理論成果。
會上,該局還播放了分局職工鄧興格事跡原型制作的微電影《堅(jiān)守》,這也是分局廣大職工,用不悔汗水堅(jiān)守六五四的縮影。分局紀(jì)錄片《暖心六五四》,展示了一個(gè)溫暖、感動、一家親的六五四。同時(shí),分局設(shè)立特色微信互動頁面,參會人員在微信公眾號下的留言可直接彈至大屏幕上,增加會議互動性。
此次營銷工作經(jīng)驗(yàn)交流會圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程,分局將認(rèn)真總結(jié)本次亮點(diǎn)會的經(jīng)驗(yàn),和大家提出的寶貴意見,分析查找不足,為分局今后工作奠定良好基礎(chǔ)。