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深圳供電局在創(chuàng)建國際一流中干在實處走在前列

發(fā)布時間:2016-08-19   來源:本站編輯

  “未來5年,我們將緊緊圍繞網(wǎng)公司如期建成‘兩精兩優(yōu)、國際一流’電網(wǎng)企業(yè)的奮斗目標,緊緊結(jié)合深圳加快建成現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市定位,拿出氣勢和氣魄,以更大的決心、更高的標準創(chuàng)建國際領(lǐng)先電網(wǎng)企業(yè),努力在創(chuàng)建‘兩精兩優(yōu)、國際一流’電網(wǎng)企業(yè)中干在實處、走在前列?!薄 ?月26日,深圳供電局召開半年工作座談會。深圳供電局董事長、黨委書記廖建平表示,全體深供人將發(fā)揚“三千精神”,善始善終,善作善成,全力以赴做好“十三五”改革發(fā)展各項工作。深圳供電局總經(jīng)理龐驍剛表示,“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺。將以更大的力度和韌勁抓落實,確保‘十三五’開好局、起好步?!碑斍?,深圳供電局一系列工作正緊鑼密鼓地開展。

  以“四個統(tǒng)一”抓好貫徹落實

  自南方電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會召開以來,深圳供電局將貫徹落實李慶奎董事長的重要講話和會議精神作為當前及今后一個時期首要的任務,迅速展開了全覆蓋、有針對性的學習。為確保會議精神貫徹落實到每個層級、每位干部員工,深圳供電局通過會議、新媒體等形式進行學習宣貫,多形式發(fā)動全體員工參與。深圳供電局提出按“四個統(tǒng)一”的要求抓好會議精神的貫徹落實,即把思想和行動統(tǒng)一到李慶奎董事長對新形勢的分析判斷上來、統(tǒng)一到新的企業(yè)理念和發(fā)展思路上來、統(tǒng)一到對關(guān)鍵問題的意見上來、統(tǒng)一到對存在問題的分析和要求上來,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、指導實踐。

  截至目前,深圳供電局已部署了近期承接落實南方電網(wǎng)公司會議精神的十大工作,形成28項一級督辦任務。同時,共召開黨委會、部門會議、黨支部政治學習等各類學習宣貫會議271次,參與學習5400余人次。

  “會議提出的新思想、新理念、新思路、新舉措為全網(wǎng)在新的起點謀劃更高水平發(fā)展指明了方向,極大增強了我們做好各項工作的信心和決心。”廖建平表示,深圳供電局將牢牢抓住改革發(fā)展新機遇,不斷增強使命感和榮譽感,學習和踐行節(jié)奏更快、要求更嚴、抓得更細的要求,努力實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

  對于“兩精兩優(yōu)、國際一流”的戰(zhàn)略目標如何承接和落實,深圳供電局廣大干部員工展開了熱烈的討論。作為國際對標“窗口”單位,深圳福田供電局表示,該局將結(jié)合實際,特別是在國際一流中心區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)中,積極推進“四個全覆蓋”、配網(wǎng)網(wǎng)架提升等5個關(guān)鍵領(lǐng)域工作?!暗?020年,我們要實現(xiàn)福田中心區(qū)平均停電時間低于2.5分鐘、福田其他區(qū)域低于5分鐘的目標。”該局局長黃慧山表示。

  拿出氣勢和氣魄邁進全球前5%

  身處改革開放的前沿陣地,深圳供電局正在努力探索,利用技術(shù)的優(yōu)勢、管理的優(yōu)勢、地方經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢、黨委政府支持的優(yōu)勢,積極服務深圳現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市建設(shè),努力在南方電網(wǎng)公司“兩精兩優(yōu)、國際一流”新征途中先行一步、再升一級。

  目前,深圳供電局確定了“十三五”改革發(fā)展的總體思路:全面承接落實南方電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展部署,牢固樹立并踐行“誠信、服務、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)理念,搶抓改革發(fā)展新機遇,拿出氣勢和氣魄,對標國際一流,大力深化改革、推進創(chuàng)新驅(qū)動、加強精益管理,打造四個發(fā)展平臺,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)五個關(guān)系,堅定不移做強做優(yōu)做大,到2020年全面建成“管理精益、服務精細、業(yè)績優(yōu)秀、品牌優(yōu)異”的國際領(lǐng)先電網(wǎng)企業(yè)。

  “打造國際領(lǐng)先電網(wǎng)企業(yè),我們希望實現(xiàn)企業(yè)綜合實力進入全球同行前5%行列,關(guān)鍵指標達到國際領(lǐng)先水平。”深圳供電局表示。為此,深圳供電局將積極推進9方面的重點工作:一是加強國際對標,找出管理中的差距,明確追趕方向,確保各項指標優(yōu)于上級的部署要求。二是打造國際一流電網(wǎng),主網(wǎng)配網(wǎng)兩手抓,推進滇西北直流工程配套交流工程和“四個全覆蓋”建設(shè)。三是深入推進改革,積極配合完善和落實深圳輸配電價機制,大力推進前海供電混合所有制改革。四是實施創(chuàng)新驅(qū)動,依托深圳的創(chuàng)新基因和創(chuàng)新優(yōu)勢,積極吸收借鑒國內(nèi)外一切先進理念和技術(shù)成果,把創(chuàng)新作為深圳供電局的基本特質(zhì)來培育和發(fā)展。五是提升經(jīng)營能力,促進運營科學、節(jié)約、高效。六是提供優(yōu)質(zhì)電力服務,到2020年,第三方客戶滿意度不低于85分。七是強化資產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)風險、效能、成本綜合管控水平。八是完善激勵約束機制,發(fā)揮激勵的“引擎”作用,約束的“制動”作用。九是提升品牌運營能力,至2020年品牌力指數(shù)在地區(qū)公共服務行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

  開局即決戰(zhàn)起步就沖刺

  “開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”。面對“十三五”改革發(fā)展的使命和任務,龐驍剛表示時不我待,將以更大的決心和力度抓落實。為確保“十三五”順利起步,深圳供電局一系列工作已緊鑼密鼓地開展。

  肩負改革發(fā)展的系列任務,近年來,深圳供電局取得了“三個首個”:開展了全國首個輸配電價改革的試點;組建了全國首家增量配電網(wǎng)混合所有制電網(wǎng)企業(yè);前海蛇口供電公司上半年成為全國首家獲準參與競爭性售電業(yè)務的增量配電網(wǎng)公司。深圳供電局正積極加大改革探索,努力在電力體制改革及國有企業(yè)改革方面做好樣板和示范?!敖裉焐衔纾昂I呖诠╇姽驹趶V東電力交易中心代理客戶首單電量交易成功,這是前海蛇口供電公司繼上月取得售電資質(zhì)后,向競爭性業(yè)務邁出的一大步!”8月16日,前海蛇口供電公司董事長肖少偉表示。

  改革步穩(wěn)蹄疾,電網(wǎng)發(fā)展也進入快車道。近日,深圳市召開了“十三五”電網(wǎng)建設(shè)動員大會暨新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級現(xiàn)場會,并出臺了《關(guān)于加快電網(wǎng)項目規(guī)劃建設(shè)的通知》。該市全部10個區(qū)與深圳供電局成立了電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)機構(gòu),深圳電網(wǎng)建設(shè)力度進一步加大?!笆濉逼陂g,深圳供電局規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)投資257億元,投產(chǎn)變電站84座,努力為深圳提供國際一流的供電保障。

  “以真摯感情、真誠服務擦亮‘萬家燈火、南網(wǎng)情深’品牌形象”。深圳供電局以全市客戶年平均停電時間小于1小時為抓手,倒逼管理和服務全面提升。當前,還圍繞“品牌優(yōu)異”的目標,積極探索品牌建設(shè)新路徑,努力建設(shè)匹配并支撐國際一流電網(wǎng)企業(yè)目標的品牌形象。近年來,深圳供電局對標國際,已率先建立管理體系,發(fā)布南網(wǎng)首份品牌發(fā)展報告,品牌力指數(shù)連續(xù)兩年在深圳公用事業(yè)企業(yè)中位列第一。當前還正在和深圳廣電集團聯(lián)合推出“絕電挑戰(zhàn)”真人秀節(jié)目,用活潑的形式、充滿創(chuàng)意的方法普及科學用電知識,傳播電力科普正能量。

      關(guān)鍵詞: 深圳供電局

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