今年以來，國網(wǎng)黑龍江電力牢固樹立安全第一、安全可控、超前預防、實干苦干、重在現(xiàn)場、久久為功“六個安全理念”，認真落實“八個突出”安全舉措，把安全作為高質量發(fā)展的重要前提，不斷提高安全管控水平。

國慶假期，哈牡鐵路供電工程建設者們依然奮戰(zhàn)在一線。黑龍江黑河供電公司員工羅星元作為安全質量監(jiān)督工作組成員，一直在現(xiàn)場巡視：“我們的任務是及時糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，確保供電工程安全與質量不出問題?！遍L假期間，國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司共有15個工程現(xiàn)場。安全在這些現(xiàn)場是頭等大事。

今年以來，國網(wǎng)黑龍江電力認真貫徹國家電網(wǎng)有限公司工作部署，牢固樹立安全第一、安全可控、超前預防、實干苦干、重在現(xiàn)場、久久為功“六個安全理念”，認真落實“八個突出”安全舉措，不斷提高安全管控水平。

國網(wǎng)黑龍江電力把“打基礎、利長遠”作為當前和今后一個時期的工作主基調(diào)，力爭用3年左右逐步夯實各項工作基礎，全力推動高質量發(fā)展。安全，是實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要前提。

“對于正在爬坡過坎、攻堅克難的國網(wǎng)黑龍江電力來說，保安全就是保效益、保服務、保改革、保發(fā)展、保穩(wěn)定、保形象。我們必須始終把安全生產(chǎn)擺在首位，把主要精力、主要時間放在安全生產(chǎn)上?！眹W(wǎng)黑龍江電力主要負責人在各個場合多次強調(diào)。

健全機制，全面落實安全責任

國網(wǎng)黑龍江電力建立矩陣式安全責任管理體系，打造環(huán)環(huán)相扣、嚴絲合縫的責任鏈條；編制全員安全責任清單，推動安全生產(chǎn)從“全員參與”向“全員履責”轉變；健全安全監(jiān)督體系，組建成立安全稽查大隊；完善安全監(jiān)督管理機構，配齊101名安全總監(jiān)，38家單位增設了獨立安全機構。

國網(wǎng)黑龍江電力還制訂安全生產(chǎn)工作意見，明確100項重點任務，逐級逐專業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，建立“省包市、市包縣、科級干部包班組”安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度，常態(tài)督導安全生產(chǎn)。

國網(wǎng)黑龍江電力通過主題安全日、全員安規(guī)考試、黨員身邊無違章等活動，增強全員安全責任意識；出臺安全工作獎懲意見和專項獎勵方案，實行安全生產(chǎn)重獎重罰，有效調(diào)動了一線員工的積極性。

“安全就是責任。那天晚上風特別大。通過特巡，我發(fā)現(xiàn)了主變一根導線脫槽。如果不及時處理，很容易引起主變差動保護動作，造成大事故。省公司的獎勵讓我很激動、很受鼓舞?！币虬l(fā)現(xiàn)工程質量缺陷受到通報獎勵的鶴崗供電公司員工巢志宏說。

目前，國網(wǎng)黑龍江電力在安全方面已獎勵人員24019人、金額225.3萬元，處罰人員2172人、金額91.7萬元。

嚴防死守，狠抓現(xiàn)場安全管控

國網(wǎng)黑龍江電力把盯牢現(xiàn)場作為確保人身安全的重中之重，印發(fā)深化反違章工作方案，發(fā)布180項典型違章行為庫，將反違章工作納入對標管理，量化考核?，F(xiàn)場安全管控專項提升的7方面34條具體措施，覆蓋了生產(chǎn)、基建等各類作業(yè)現(xiàn)場。

國網(wǎng)黑龍江電力規(guī)定了各級負責人每月下現(xiàn)場的天數(shù)和工作要求，常態(tài)化開展作業(yè)現(xiàn)場“四不兩直”安全檢查，查糾各類違章149起。安全稽查大隊切實發(fā)揮作用，檢查155處現(xiàn)場，查處違章270起。全省安全生產(chǎn)、基建專業(yè)骨干力量被抽調(diào)出來，組建了13個安全質量監(jiān)督工作組，全面開展哈牡客專電氣化改造專項督查?，F(xiàn)場作業(yè)安全管控平臺集現(xiàn)場管理、事故通報、違章曝光、到位檢查和事后考核“五位一體”，實現(xiàn)作業(yè)遠程監(jiān)控率100%。

500千伏黑河換流站檢修是年度作業(yè)“重頭戲”，涉及外部施工單位18家，劃分作業(yè)面25個，單日最多作業(yè)人數(shù)262人。20天里，檢修人員圓滿完成了1021臺（組）設備的檢修、改造、預試、消缺任務。“本次檢修與以往相比，作業(yè)面更大，參與人數(shù)更多。我們嚴格落實現(xiàn)場安全管控要求，各級反違章稽查人員不間斷巡視，實現(xiàn)了現(xiàn)場安全可控能控在控。”黑龍江電力檢修公司黑河運維分部主任李俊洲說。

標本兼治，確保全口徑安全

2017年10月份以來，國網(wǎng)黑龍江電力先后召開4次安委會、6次安全生產(chǎn)專題工作會議，研究解決安全基礎管理、電網(wǎng)薄弱等突出問題，逐步夯實安全生產(chǎn)基礎。

強化專項整治成為國網(wǎng)黑龍江電力深化安全隱患源頭治理的重要手段。“六查六防”專項行動，整改隱患845項；電網(wǎng)“三道防線”和繼電保護“六強化、六提升”專項行動，發(fā)現(xiàn)隱患125項；安全工器具、配網(wǎng)工程現(xiàn)場、變電站接地網(wǎng)專項行動，整改安全工器具管理問題103項、現(xiàn)場安全管控問題33項、接地不達標問題2148項；基建工程春季復工安全督查和安全巡檢，整改隱患277項；電氣火災綜合治理行動，整改隱患249項……

加強運行維護、全面提升設備健康水平，才能強基固本。國網(wǎng)黑龍江電力發(fā)布電網(wǎng)、基建風險預警303項，一般電網(wǎng)安全風險由7個降至3個；積極應對電煤供應階段性緊張，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；綜合分析各類因素，制訂3年設備安全隱患治理方案；開展500千伏輸電線路立體化巡檢。

當前，國網(wǎng)黑龍江電力安全生產(chǎn)被動局面得到扭轉，安全意識逐步加強，安全生產(chǎn)責任制逐步落實，安全管理逐步提升。國網(wǎng)黑龍江電力以全面建成本質安全型企業(yè)為目標，將繼續(xù)實干苦干，擔當盡責，筑牢安全根基。