國網(wǎng)寧夏電力有限公司深入貫徹落實寧夏回族自治區(qū)黨委、政府和國家電網(wǎng)有限公司工作部署，以公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，制訂國網(wǎng)寧夏電力“兩個標(biāo)桿”發(fā)展目標(biāo)及“雙向發(fā)力、三個升級、兩個保障”發(fā)展途徑，牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)強化本質(zhì)安全建設(shè)，持之以恒嚴(yán)抓嚴(yán)管，企業(yè)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)局面。
提高政治站位
扎實推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)
提高安全工作政治站位。國網(wǎng)寧夏電力將安全生產(chǎn)工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結(jié)合，堅持安全生產(chǎn)改革發(fā)展，以目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向為抓手，緊密圍繞“五不發(fā)生、一防范”安全總目標(biāo)，強化全員安全責(zé)任清單落實，深入開展“強基礎(chǔ)、守規(guī)矩、固紅線”反違章專項行動和“人人都是安全員”“黨員身邊無違章”主題活動，營造自覺遵規(guī)守紀(jì)的安全氛圍，推動全員安全共治。
壓緊壓實安全責(zé)任。深化各級領(lǐng)導(dǎo)安全巡查制度，深入執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全履責(zé)六項要求。國網(wǎng)寧夏電力黨委會專題研究部署24項安全生產(chǎn)專項工作，將落實情況納入年度重點工作督查督辦。開展全員安全責(zé)任清單公示、培訓(xùn)和“知責(zé)履責(zé)”安全日活動，落實各級安全責(zé)任。修訂“兩票”管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化布防等相關(guān)規(guī)定，啟動員工安全等級評定試點工作，進一步壓實責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場秩序和管理流程。加強安全教育培訓(xùn)，完成各級領(lǐng)導(dǎo)安全述職，建立全專業(yè)安全培訓(xùn)題庫，嚴(yán)格主業(yè)、集體企業(yè)和供電服務(wù)工過關(guān)式安全資格考試。持續(xù)強化基建改革配套措施落地見效，努力提升建設(shè)管理力量和基建隊伍專業(yè)素質(zhì)。深刻吸取公司系統(tǒng)內(nèi)外工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、交通、火災(zāi)等安全事故教訓(xùn)，組織開展?；?、重要客戶供用電設(shè)備安全隱患排查，分級向政府主管部門匯報備案，政企聯(lián)動督促客戶加快治理。加大反違章力度，成立省市縣三級安全督查隊，建立違章連帶記分機制，目前，國網(wǎng)寧夏電力對15家單位違章記分729.5分，對違反“紅線禁令”5家單位進行通報約談，對8家單位給予紅、黃牌警告，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。
強化執(zhí)行到位
全力提升安全生產(chǎn)保障能力
國網(wǎng)寧夏電力梳理內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境、人身安全、電網(wǎng)運行、設(shè)備運維等7個方面9項問題，以問題為導(dǎo)向，從踐行“四個意識”、服務(wù)自治區(qū)工作大局出發(fā)，認(rèn)真履行責(zé)任使命，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，確保企業(yè)和電網(wǎng)安全發(fā)展。
全力保障大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。面對寧夏電網(wǎng)750千伏雙環(huán)網(wǎng)支撐多直流運行能力不足等問題，強化專業(yè)人員責(zé)任心和管理要求穿透力，確保每一項管控措施執(zhí)行到位。深入開展保障大電網(wǎng)安全專項行動，落實安全控制策略，消除電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，大力推進28項隱患整治，提高大電網(wǎng)安全駕馭能力。強化直流、跨區(qū)和重要輸變電設(shè)備運檢管理，落實換流站及重要輸電通道治理措施，順利完成750千伏川州線串聯(lián)電抗器等11項重點工程投運，全面完成220千伏及以上停電檢修工作332項，確保了靈州換流站主變擴建及中衛(wèi)南牽引站接入等重大停電檢修期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。積極推動新能源消納，9月3日寧夏電網(wǎng)新能源消納創(chuàng)歷史新高，達(dá)到1118萬千瓦，占當(dāng)時全網(wǎng)總發(fā)電力的50.02%。
全力保障現(xiàn)場作業(yè)安全有序。加強工作組織和措施落實，嚴(yán)格計劃剛性執(zhí)行，以防人身傷害和電氣誤操作為重點，認(rèn)真落實安規(guī)、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場勘查、工作票、工作許可、工作監(jiān)護制度，抓好安全布防和措施落實，規(guī)范到崗到位和生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化要求，強化小型分散作業(yè)現(xiàn)場安全管理，加強分包隊伍及人員管理，嚴(yán)禁在無計劃、無票、無工作負(fù)責(zé)人的情況下開展工作。創(chuàng)新推出配電網(wǎng)工程全過程管控移動應(yīng)用，通過三級督查隊“四不兩直”督查、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等，全方位、全過程、全專業(yè)監(jiān)督問題閉環(huán)整改，確保人身安全。
強化主動作為
大力推進安全發(fā)展創(chuàng)新能力建設(shè)
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是企業(yè)改革發(fā)展的動力源泉。國網(wǎng)寧夏電力推動思路、機制、專業(yè)、載體創(chuàng)新，強化安全發(fā)展創(chuàng)新能力建設(shè)。
推動思路創(chuàng)新。堅決克服思維方式上的封閉性、發(fā)展觀念上的滯后性及精神狀態(tài)上的自滿，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，著力推進“兩個標(biāo)桿”目標(biāo)實現(xiàn)，堅持守正創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展。
推動機制創(chuàng)新。完善創(chuàng)新體系，健全創(chuàng)新機制，抓住泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)機遇，促進管理精益化，在集約管控、資源調(diào)配、專業(yè)協(xié)同、資本運作、激勵約束等方面取得突破，不斷消除管理短板，實現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化。建立容錯糾錯機制，讓干部員工想干事、能干事、干成事。
推動專業(yè)創(chuàng)新。牢固樹立需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，在頂層設(shè)計的框架內(nèi)，重點圍繞特高壓、大電網(wǎng)安全、新能源發(fā)展強化科技攻關(guān)，提升企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造能力。編制國網(wǎng)寧夏電力泛在電力物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃（2019~2021年），優(yōu)先選擇11項試點項目開展方案編制和可研，推進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和安全發(fā)展有機融合。針對線路高處作業(yè)防護措施薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂輸配電線路高處作業(yè)防墜落措施補充規(guī)定，發(fā)明簡單實用的防墜落裝置，有效解決高處作業(yè)安全問題。推進銀川城市能源互聯(lián)網(wǎng)示范及智慧用能平臺項目建設(shè)實施工作。組織開展?fàn)I配調(diào)貫通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理。試點承擔(dān)公司專用邊界安全防護設(shè)備研制應(yīng)用。
推動載體創(chuàng)新。深入推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，充分發(fā)揮青創(chuàng)賽、勞模創(chuàng)新工作室等平臺載體的輻射帶動作用，激發(fā)全員創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新活力。注重典型引領(lǐng)，選樹一批有代表性、有影響力的先進創(chuàng)新典型。強化正向激勵，加強人才培養(yǎng)，努力營造崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的良好氛圍。
作者系國網(wǎng)寧夏電力有限公司董事長、黨委書記
