國網(wǎng)寧夏電力貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會議精神,以更高站位認識建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義,以改革創(chuàng)新精神推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設,準確把握當前改革發(fā)展形勢,在加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進程中,主動轉變觀念,積極改革創(chuàng)新,全面賦能聚力,確保優(yōu)質高效完成全年目標任務。
戰(zhàn)略引領
在“三型兩網(wǎng)”建設上實現(xiàn)突破
國網(wǎng)寧夏電力立足實際落實公司戰(zhàn)略部署,主動承擔任務,加快推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設。
加快建設“三型”企業(yè)。立足企業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡屬性、社會屬性,充分發(fā)揮電網(wǎng)在連接電力供需、促進多能轉換、構建現(xiàn)代能源體系中的樞紐作用。堅持與各相關方合作共贏,制訂“三型”企業(yè)建設規(guī)劃。協(xié)助自治區(qū)編制寧夏能源“十四五”規(guī)劃。開展寧夏新增第三條直流外送通道、柔性交直流輸電技術應用等主網(wǎng)架發(fā)展重大專項課題研究。通過建樞紐、搭平臺、強應用、促共享,構建能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉型升級。
加快推進“兩網(wǎng)”發(fā)展。在堅強智能電網(wǎng)建設方面,優(yōu)化網(wǎng)架結構和投資策略,促進電網(wǎng)投資效率效益持續(xù)提升。立足項目建設實際,統(tǒng)籌安排可研、計劃、采購、施工各環(huán)節(jié),實現(xiàn)“十三五”項目有序建成、“十四五”項目超前啟動。大力推進配電網(wǎng)高質量發(fā)展行動計劃落地實施,完成配電網(wǎng)示范區(qū)項目年度建設任務、重點城市電網(wǎng)規(guī)劃評審及項目入庫,完成2600千米配電線路絕緣化改造,加快建設2019年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設方面,按照一個目標、兩個階段、三條主線、四個支撐的“1234”總體建設框架,編制泛在電力物聯(lián)網(wǎng)年度建設方案,有序推進29項任務。開展物聯(lián)管理中心智能配變終端和智能電表的設備接入等應用功能測試,加快數(shù)據(jù)中臺涉及供電服務指揮、新能源云等應用場景驗證測試,推進新能源大數(shù)據(jù)管理平臺建設,穩(wěn)步開展銀川城市能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程建設。
創(chuàng)先爭優(yōu)
在改革創(chuàng)新上實現(xiàn)突破
推動觀念思路突破。堅持創(chuàng)新發(fā)展,全面推進智能運檢,年內(nèi)實現(xiàn)220千伏及以上變電站智能機器人巡檢全覆蓋及13座變電站一鍵順控上線運行。做好迎峰度夏期間極端天氣監(jiān)測預警,加強重要輸電通道特巡和應急值班。做好電價工作,結合成本監(jiān)審關注重點及變化情況,動態(tài)優(yōu)化策略措施,促進企業(yè)經(jīng)營與監(jiān)管要求有效銜接。增供擴銷,全力以赴完成年度650億千瓦時外送電目標。加快電動汽車充電、零售、租賃業(yè)務布局,確保綜合能源服務市場營收達1.3億元以上。
推動體制機制變革。緊緊圍繞安全、質量、效率、效益目標,全面推進企業(yè)內(nèi)部管理變革。推進增量配電改革,確保固原、吳忠、石嘴山試點項目規(guī)范建設、穩(wěn)健經(jīng)營。統(tǒng)籌抓好國企改革和“放管服”工作,合理分權授權,建立以信任為基礎、上下貫通、相互協(xié)作、適應外部需求的企業(yè)治理模式。深入實施集體企業(yè)綜合治理行動計劃,高質量完成集體企業(yè)安全年和示范企業(yè)建設,完善集體企業(yè)管理制度、內(nèi)控體系和人才隊伍建設。
推動重點領域創(chuàng)新。重點圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、特高壓、大電網(wǎng)安全、新能源發(fā)展等領域,強化科技攻關,申報和儲備一批高層次科研課題。以能源互聯(lián)網(wǎng)建設為契機,完善新技術推廣應用安全評價機制,提升新技術在基建、運檢、營銷中的應用比例。加強專利、技術標準培育,促進重大科研成果向技術標準轉化。多層次開展面向全員的科技創(chuàng)新指導和培訓,激發(fā)全員創(chuàng)新潛能。
激活動力
在賦能聚力上實現(xiàn)突破
深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。準確把握“十二字”總要求,堅持“四個貫穿始終”,繼續(xù)抓好第一批主題教育,精心組織好第二批主題教育。持續(xù)深化理論學習,堅持讀原著、學原文、悟原理,通讀精讀黨章、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》和《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神。結合“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標落地、職工關心的新情況新問題,堅持邊學邊查邊改,開展調(diào)查研究,廣泛聽取意見,列出問題清單,深入檢視剖析,制訂解決措施,限期整改銷號,把主題教育的成果體現(xiàn)到推動工作的實際成效上來。
發(fā)揮干部表率作用。樹立重實干、重實績、重口碑的鮮明導向,培養(yǎng)一支講政治、有擔當、抓落實、作表率的干部隊伍。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,發(fā)揮各年齡段干部作用。開展多渠道、多層次輪崗交流,拓寬干部專業(yè)領域和發(fā)展通道。持續(xù)強化“四個一流”本部創(chuàng)建,深入推進“一流班組”和“一流供電所”建設,將勞模精神、工匠精神內(nèi)化于心、外化于行,打造一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛的藍領工匠。
弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化。堅持以黨內(nèi)政治文化引領企業(yè)文化建設,傳承紅色基因、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),將公司戰(zhàn)略目標轉化為干部職工的情感認同和行為自覺,為加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供精神動力和文化支撐。
作者系國網(wǎng)寧夏電力有限公司董事長、黨委書記
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
國網(wǎng)寧夏電力貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會議精神,以更高站位認識建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義,以改革創(chuàng)新精神推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設,準確把握當前改革發(fā)展形勢,在加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進程中,主動轉變觀念,積極改革創(chuàng)新,全面賦能聚力,確保優(yōu)質高效完成全年目標任務。
戰(zhàn)略引領
在“三型兩網(wǎng)”建設上實現(xiàn)突破
國網(wǎng)寧夏電力立足實際落實公司戰(zhàn)略部署,主動承擔任務,加快推進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設。
加快建設“三型”企業(yè)。立足企業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性、網(wǎng)絡屬性、社會屬性,充分發(fā)揮電網(wǎng)在連接電力供需、促進多能轉換、構建現(xiàn)代能源體系中的樞紐作用。堅持與各相關方合作共贏,制訂“三型”企業(yè)建設規(guī)劃。協(xié)助自治區(qū)編制寧夏能源“十四五”規(guī)劃。開展寧夏新增第三條直流外送通道、柔性交直流輸電技術應用等主網(wǎng)架發(fā)展重大專項課題研究。通過建樞紐、搭平臺、強應用、促共享,構建能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉型升級。
加快推進“兩網(wǎng)”發(fā)展。在堅強智能電網(wǎng)建設方面,優(yōu)化網(wǎng)架結構和投資策略,促進電網(wǎng)投資效率效益持續(xù)提升。立足項目建設實際,統(tǒng)籌安排可研、計劃、采購、施工各環(huán)節(jié),實現(xiàn)“十三五”項目有序建成、“十四五”項目超前啟動。大力推進配電網(wǎng)高質量發(fā)展行動計劃落地實施,完成配電網(wǎng)示范區(qū)項目年度建設任務、重點城市電網(wǎng)規(guī)劃評審及項目入庫,完成2600千米配電線路絕緣化改造,加快建設2019年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設方面,按照一個目標、兩個階段、三條主線、四個支撐的“1234”總體建設框架,編制泛在電力物聯(lián)網(wǎng)年度建設方案,有序推進29項任務。開展物聯(lián)管理中心智能配變終端和智能電表的設備接入等應用功能測試,加快數(shù)據(jù)中臺涉及供電服務指揮、新能源云等應用場景驗證測試,推進新能源大數(shù)據(jù)管理平臺建設,穩(wěn)步開展銀川城市能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程建設。
創(chuàng)先爭優(yōu)
在改革創(chuàng)新上實現(xiàn)突破
推動觀念思路突破。堅持創(chuàng)新發(fā)展,全面推進智能運檢,年內(nèi)實現(xiàn)220千伏及以上變電站智能機器人巡檢全覆蓋及13座變電站一鍵順控上線運行。做好迎峰度夏期間極端天氣監(jiān)測預警,加強重要輸電通道特巡和應急值班。做好電價工作,結合成本監(jiān)審關注重點及變化情況,動態(tài)優(yōu)化策略措施,促進企業(yè)經(jīng)營與監(jiān)管要求有效銜接。增供擴銷,全力以赴完成年度650億千瓦時外送電目標。加快電動汽車充電、零售、租賃業(yè)務布局,確保綜合能源服務市場營收達1.3億元以上。
推動體制機制變革。緊緊圍繞安全、質量、效率、效益目標,全面推進企業(yè)內(nèi)部管理變革。推進增量配電改革,確保固原、吳忠、石嘴山試點項目規(guī)范建設、穩(wěn)健經(jīng)營。統(tǒng)籌抓好國企改革和“放管服”工作,合理分權授權,建立以信任為基礎、上下貫通、相互協(xié)作、適應外部需求的企業(yè)治理模式。深入實施集體企業(yè)綜合治理行動計劃,高質量完成集體企業(yè)安全年和示范企業(yè)建設,完善集體企業(yè)管理制度、內(nèi)控體系和人才隊伍建設。
推動重點領域創(chuàng)新。重點圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、特高壓、大電網(wǎng)安全、新能源發(fā)展等領域,強化科技攻關,申報和儲備一批高層次科研課題。以能源互聯(lián)網(wǎng)建設為契機,完善新技術推廣應用安全評價機制,提升新技術在基建、運檢、營銷中的應用比例。加強專利、技術標準培育,促進重大科研成果向技術標準轉化。多層次開展面向全員的科技創(chuàng)新指導和培訓,激發(fā)全員創(chuàng)新潛能。
激活動力
在賦能聚力上實現(xiàn)突破
深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。準確把握“十二字”總要求,堅持“四個貫穿始終”,繼續(xù)抓好第一批主題教育,精心組織好第二批主題教育。持續(xù)深化理論學習,堅持讀原著、學原文、悟原理,通讀精讀黨章、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》和《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神。結合“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標落地、職工關心的新情況新問題,堅持邊學邊查邊改,開展調(diào)查研究,廣泛聽取意見,列出問題清單,深入檢視剖析,制訂解決措施,限期整改銷號,把主題教育的成果體現(xiàn)到推動工作的實際成效上來。
發(fā)揮干部表率作用。樹立重實干、重實績、重口碑的鮮明導向,培養(yǎng)一支講政治、有擔當、抓落實、作表率的干部隊伍。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,發(fā)揮各年齡段干部作用。開展多渠道、多層次輪崗交流,拓寬干部專業(yè)領域和發(fā)展通道。持續(xù)強化“四個一流”本部創(chuàng)建,深入推進“一流班組”和“一流供電所”建設,將勞模精神、工匠精神內(nèi)化于心、外化于行,打造一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛的藍領工匠。
弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化。堅持以黨內(nèi)政治文化引領企業(yè)文化建設,傳承紅色基因、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),將公司戰(zhàn)略目標轉化為干部職工的情感認同和行為自覺,為加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供精神動力和文化支撐。
作者系國網(wǎng)寧夏電力有限公司董事長、黨委書記